Amandine BEIGBEDER

En résumé

Entreprises

• CLUB MED SAS - Acheteur «Marketing & Communication» / «Digital & Outils» (Europe)

  Paris 2013 - maintenant Paris, France
  
  ⇒ Scope Achats : 25M€
  
  ⇒ Projets achats traités : projets digitaux, off-line, plateforme de marque, identité sonore, production de films, logiciels commerciaux, outils
  SaaS/en propre, concept…
  
  ⇒ Enjeux achats traités : Optimisation panels agences, Optimisation budgétaire, Coordination/Accompagnement inter-BU, Protection de données personnelles, cession des droits, droits à l'image/des tiers/d'auteur, réversibilité,…
  
  • Définition de la stratégie Achats MKG en cohérence avec la politique Achats Groupe et la "roadmap" des directions clientes
  
  • Accompagnement des directions clientes :
  -Optimisation et synthèses financières
  -Relais pour l’optimisation du besoin (au regard du budget, du marché et/ou de la cohérence interne)
  -Veille du marché fournisseurs, de la concurrence, des tendances/innovations
  
  • Gestion opérationnelle Achats :
  -Négociations et synthèses des enjeux (financières, juridiques, opérationnelles)
  -Participation à l’évaluation fournisseurs et recommandations Achats
  -Coordination (Clients internes/juridique/Achats/fournisseur)
  -Gestion des risques fournisseurs
  -Suivi de performance Fournisseurs

• LA BANQUE POSTALE - Acheteuse Marketing & Communication

  Paris 2010 - 2013 Issy-les-Moulineaux, France
  
  ⇒ scope Achats : 15M€
  
  ⇒ Projets achats traités : Etudes MKG, projets off-line/digitaux, chaîne graphique, goodies, signalétique, projets institutionnels/RH/événementiels, prestations consultings …
  
  ⇒ Enjeux achats traités : Optimisation panels agences, Optimisation budgétaire, RDE/Développement Durable, réglementations bancaires, prestations consultants, …
  
  ⇒ Encadrement d’un apprenti en Master 2
  
  • Gestion des appels d’offres : Cadrage du besoin, évaluation, négociations, rédaction du contrat, suivi
  
  • Intégration de critères RSE et Développement Durable (évaluation, sélection prestataires)
  • Création de partenariats privilégiés avec le secteur du travail protégé (ESAT)
  
  • Suivi des performances (respect coûts / qualité / délais) et mise en place d’actions correctives
  
  • Développement et suivi des RFA
  (2011-2012 : +60%)
  
  • Sourcing / Veille externe
  • Organisation et animation de benchmarks internes (acheteurs MKG des métiers du Groupe La Poste)

• Air France KLM Cargo - Chargée Marketing & Qualité - Zone West Africa

  2008 - 2010 Dakar, Sénégal
  
  ⇒ 4 escales pays : Sénégal-Mali-Mauritanie-Guinée (C.A 2009 11M€)
  ⇒ Adapter l’offre et Maximiser la satisfaction client
  
  • Etude de l’environnement et de l'existant :
  -Analyse du marché et de la situation politico-économique de la zone
  -Analyse des indicateurs de performance et de traçabilité des acheminements
  
  • Décisions opérationnelles / suivi des résultats :
  -Suivi des objectifs commerciaux et Qualité par escale
  -Mise en place de solutions correctives Qualité
  -Lancement d’offres promotionnelles ciblées
  -Coordination des interlocuteurs internes et externes
  -Élaboration du budget 2009/2010 des 4 escales
  -Gestion de la communication externe et interne

• Air France - KLM - Assistante Chef de projet (conduite du changement)

  Paris 2006 - 2006 Roissy CDG, France
  
  
  Contexte : Refonte des Outils Commerciaux Air France et KLM
  • Recettage
  • Formation des administrateurs et formateurs au nouvel outil
  • Élaboration d’un guide à destination des utilisateurs

• TOTAL “Raffinage et Marketing” - Acheteur / Chef de produits junior Boutiques

  COURBEVOIE 2006 - 2007 La Défense, France
  
  ⇒ CA réseau boutiques (2006 ): 70 M€ - 900 Boutiques - 28 fournisseurs alimentaires
  
  ⇒ Optimiser et animer la gamme « produits alimentaires »
  
  Marketing :
  • Participation au plan marketing annuel et au PAC
  
  • Mise en place et coordination des Temps Forts/promotions
  -Création des outils de communications (coordination agence/imprimeur/logisticien)
  -Communication auprès des chefs de secteurs et gérants de stations
  -Consolidation et analyse des résultats par catégorie de produits
  
  • Communication auprès des chefs de secteurs et gérants de stations
  
  Achats :
  • Élaboration de la gamme Produits
  -Négociations fournisseurs
  -Pilotage fournisseurs (sourcing, relation avec la centrale d’Achats)
  -Participation au référencement

Formations

• KEDGE Business School (Ex Euromed Management / BEM)

  Paris 2010 - 2011 Achats

• San Francisco State University (SFSU) (San Francisco)

  San Francisco 2008 - 2008 Foreign Exchange Student Program

• Skema Business School

  Sophia Antipolis 2004 - 2008 Master en management
  
  Major - Prix académique 2008
  (Bourse d’excellence)

• Lycée Lakanal

  Sceaux 2002 - 2004

Réseau

• Bérénice BAYSSE

• Claudia CLOVIS

• Emeric HENRI

• Fabien VACHER

• Geoffroy MORIN

• Laure TAJAN

• Marie-Liesse DELAMAIRE

• Marija PAVICEVIC

• Olivier GABET

• Romain REDON