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Amandine BISILLIAT DONNET

Blagnac

En résumé

Dynamique: j'aime proposer de nouvelles idées, relever des challenges et fédérer tous les acteurs
Polyvalente: je sais m'adapter à tout environnement professionnel et à l'international

Mon expérience de terrain en France et à l'international dans des fonctions opérationnelles ainsi que la gestion d'équipes transverses me permettent aujourd'hui de renforcer mon expérience en tant que chef de projet.

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Supply chain
Technology

Entreprises

  • Airbus Helicopters - Responsable des projets Supply Chain au sein d’un projet de transformation entreprise MECA4.0

    Blagnac 2017 - maintenant • Définition de la stratégie et de 7 projets en lien avec la stratégie globale d’amélioration de la sécurité et de la satisfaction client : nouveau conditionnement, nouveau standard d’approvisionnement des stations de travail, prévision et planification, optimisation des flux dans 2 ateliers, pilotage de la réduction des cycles réparation,
    • Mise en place des structures projets : 20 départements, + de 100 pers et recrutement de 6 chefs de projet

  • Airbus Helicopters - Chef de projet en coopération et transferts industriels

    Blagnac 2013 - 2017 Chef de projet création d'une unité de fabrication de pièces mécaniques en Pologne:
    - Définition et suivi des jalons majeurs du projet ainsi que des plannings détaillés en lien avec la stratégie industrielle,
    - Définition de l’organisation du projet puis reporting aux différents comités de direction,
    - Animation et coordination des différents groupes de travail depuis le bâtiment jusqu’aux ressources
    - Suivi de la performance opérationnelle : coûts, planning, qualité,
    - Suivi des risques et opportunités,
    - Organiser la communication locale et les partenariats.

  • Eurocopter - Ingénieur Planification, département pièces rotors & transmissions

    2011 - 2013 - Analyse des expressions de besoins des clients en pièces de rechange et de série, de la couverture et de l’adéquation charge/ capacité
    - Suivi de l’avancement des chantiers clients et animation des pièces critiques
    - Animation des KPI d’ordonnancement et des plans d’actions associés

  • Virbac - Responsable Planification de la Production

    Carros 2010 - 2011 - Analyse des problématiques capacitaires et des approvisionnements des matières à risque.
    - Elaboration hebdomadaire du plan de fabrication en partenariat avec les approvisionnements et le service client.
    - Suivi de la fabrication et coordination jusqu’à la livraison.
    - Gestion de projet d’optimisation de la Supply Chain (mise en place du Plan Industriel et Commercial et du Plan Directeur de Production).

  • Eurocopter - Ingénieur Approvisionnements, département structure

    2009 - 2010 Pilotage d?un portefeuille de fournisseurs
    - Mise à disposition de composants et de sous-ensembles nécessaires à la réalisation des commandes clients.
    - Pilotage du portefeuille de fournisseurs avec mise en place de plans d'actions nécessaires à leur accompagnement dans le cadre de l'optimisation des flux.
    - Audits, reporting des performances et plans d'actions afin d?assurer les quantités, la qualité, les délais et les stocks de produits.
    - Interface et coordination avec les chaînes de montage, les services achats, logistique, qualité et industrialisation dans un soucis d?anticipation et d?optimisation du process.

  • Texas Instruments - Business Planner

    Villeneuve-Loubet 2007 - 2008 Objectifs de la mission:
    - Gérer un portefeuille de 4 produits analogiques et numériques en production de masse
    - Planifier l'approvisionnement à la demande du client
    - Coordonner le développement de 6 nouveaux produits

    Tâches réalisées:
    -> Gestion d’un portefeuille de produits en production
    - Interface avec les sites de production TI et les sous traitants et coordination de la communication
    - Développement des plans de production avec les usines
    - Optimisation des flux et de la capacité production
    - Optimisation des niveaux d'inventaire afin de garantir la performance financière de TI sur cette ligne de produits
    - Gestion des livraisons pour que les clients soient livrés dans les délais

    -> Gestion d’un portefeuille de produits en développement
    - Superviser la fabrication des premières pièces en préparant les plans de fabrication avec les usines
    - Optimisation des temps de cycle avec les usines et des process
    - Assurer la mise à disposition des pièces nécessaires au développement et à la qualification du produit
    - Consolidation des besoins des clients

Formations

  • Chalmers University Of Technology (Göteborg)

    Göteborg 2005 - 2007 Supply Chain Design and Management

    Master of Science

    Supply Chain Design and Management

  • Ecole Des Mines

    Ales 2002 - 2006 Supply chain/logistique

Réseau

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