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Amandine BRÉTIGNIÈRE

PARIS

En résumé

Depuis plus de 10 ans j'accompagne des grandes marques dans des projets digitaux d'envergure, souvent à l'international.
J'ai accompagné notamment Lancôme, Carrefour, Orange, Chanel, dans des projets de type : ecommerce, lancement marque/produit, dispositif social, site et application mobiles.
Mon expérience me permet d'intervenir dans des contextes complexes (nombreux acteurs, challenges techno, timing serré, internationalisation), d'en comprendre rapidement les enjeux et de pouvoir y apporter des solutions opérationnelles et efficaces.
Je suis passionnée par les projets où le digital s'invite dans tous les "métiers" d'une entreprise : marketing, fidélité/CRM, point de vente, image/marque, développement/support des ventes, communication...

Entreprises

  • Freelance - Consultante

    2011 - maintenant Depuis 2011 je suis consultante indépendante auprès d'annonceurs. Je leur apporte mon expérience et expertise sur plusieurs sujets :
    - la définition des besoins et moyens pour répondre à une stratégie
    - accompagnement appel d'offre
    - pilotage de projets internationaux
    - méthodologie, industrialisation de projets digitaux

    CLIENTS-PROJETS
    - Groupe Carrefour : localisation portail Carrefour, lancement digital de la marque Les Cosmétiques Design Paris, Etude sur les attentes des clients Carrefour en terme de services mobile, intégration de facebook au portail et au site Carrefour online)
    - Banque populaire : accompagnement à la création d'un nouveau service digital pour les clients PME-TPE
    - Europ Assistance : accompagnement sur l'appel d'offre pour la création des sites ecommerce

  • Digitas - Senior Manager

    2006 - 2011 Appel d’offres / Recommandations (new biz et in biz)
    - Qualification des demandes / cahier des charges
    - Mettre en place, suivre et accompagner l’équipe de réponse
    - Recommandations stratégiques et opérationnelles
    - Budgets, présentation client
    Pilotage de projets (internationaux)
    - Suivi de la qualité des éléments produits
    - Relationnel client et développement commercial
    - Suivi financier, reporting
    Management
    - Piloter et encadrer les chefs de projet et directeurs de projet (15 personnes)
    - Sur les projets, pilotage d’équipe projet dédiée allant jusqu’à 15 personnes

    TYPOLOGIE DE PROJETS
    Sites ecommerce, extranets, sites de maque, dispositifs évènementiels, social media, charte digitale

    CLIENTS
    Lancôme, Carrefour, Orange, Natura Brasil, Cultura, Dior, Libération, Remy Cointreau, Disneynature, Delta Airlines

  • Hemisphère - Directrice de projet

    2004 - 2006 Gestion de projet
    - Définir et formaliser les besoins des clients
    - Etablir et suivre les plannings et les budgets
    - Superviser la conception et la réalisation des projets
    - Négocier et rédiger les documents contractuels
    - Organiser les relations entre les différents acteurs des projets
    Management
    - Piloter et encadrer une équipe de 7 personnes (chefs de projet et experts)
    Développement commercial
    - Répondre aux appels d’offre et rédiger des propositions commerciales
    - Participer à la mise en place de nouvelles offres de services
    - Gérer les relations client

  • Cap Gemini Ernst & You,g - Chef de projet

    2000 - 2003 - Analyser les besoins et rédiger le cahier des charges
    - Définir et concevoir le projet
    - Conseiller les solutions techniques adéquates
    - Communiquer sur l’avancement du projet
    - Animer les comités de pilotage

Formations

Réseau

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