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Amandine CAMPAIN

Paris

En résumé

Mes compétences :
Étude de marché
Benchmark
Management de projets & d'équipes
Conduite du changement
Management de projet
Conduite de projet
Communication
Vente
Aéronautique
Finance
budget
cout

Entreprises

  • safran aircraft engine - Cout de production

    Paris 2016 - maintenant
  • ETOP International (groupe EUROGICIEL) - Consultante en management de projet

    2015 - 2016 en mission chez SNECMA dans l équipe project office. Analyse des coûts
  • euro - Chargée de projet

    2014 - 2015 projet lié à l'amélioration des réponses aux appels d'offres
  • Snecma - Responsable productivité achats

    Courcouronnes 2013 - 2014 Toujours dans une démarche de conduite de projet mais dans le domaine des achats :

    Piloter la productivité achats au sein de l'ensemble des départements achats en terme de gain EBIT.
    Suivi des indicateurs de productivité des acheteurs
    Participe aux revues de productivité
    s'assure de la fiabilité des données, analyse des données et éclairage des gains (analyse et cohérence avec le contrôle de gestion)
    Assure le reporting des résultats (snecma + safran) notamment en CODIR et auprès de la démarche de progrès
    former les nouveaux embauchés
    Participation aux Revues de Performance
    Création et suivi des indicateurs dans la BSC






    Interim, remplacement congés maternité
  • Credit agricole consumer finance - Chef de projet

    Montrouge 2013 - 2013 Organiser, piloter et conduire les projets courants :
    Assurer le management d'un ou de plusieurs projets en parallèle au niveau des phases étude, recette et mise en production avec les équipes.
    Assurer la transversalité des informations projets
    Assurer le suivi opérationnel du projet sur l'ensemble des paramètres : Business plan, qualité, coûts, délais et risques.
    Accompagner les opérationnels dans la définition de leur besoin jusqu'à la livraison de celui-ci (Coordinateur, analyse, garant, management fonctionnel ...)
    Représenter l'ensemble des métiers de la DG lors des différentes phases projet et des décisions d'arbitrages.
    Communiquer aux multiples entités les différentes phases et avancement du projet.


    Projets : Évolution de l'outil de gestion du contentieux (développement interne et Externe) / transfert du siège social / Émission de virement norme SEPA (sur une partie avec un prestaire externe) / .


    CDD : remplacement congés maternité

  • INNOVACTEURS - Chef de projet

    2011 - 2011 Participation au projet INNOV'ACTEURS qui est une association pour le développement de l'Innovation Participative (audit d'une entreprise et représentante de l'entreprise auditée auprès du Jury final)

    Chef de projet du groupe : vingtaine d'étudiants

    L'entreprise auditée : MBDA Missiles system
  • SNECMA - Chargée de projet

    Courcouronnes 2010 - 2012 Participation à la mise en place d’un système de pilotage : analyse des demandes, organisation, planification, coordination, suivi, conduite du changement, communication, harmonisation de fichiers, rencontre avec les opérationnels, indicateurs, développement de l’outil informatique …

    Étude des gains associés à l’outil de gestion de projet,

    Réalisation d’un benchmark/étude de marché sur la gestion de projet au sein du groupe SAFRAN,

    Participation à l’amélioration du processus achats dans une division : make or buy, triptyque, relance ...

    Dans l'opérationnel : aide pour la campagne de gestion, suivi des livrables, suivi des achats




  • Association 4l trophy - Chef de projet

    2010 - 2012 Vie associative :

    Participation au 4l TROPHY 2011 : raid à but humanitaire au Maroc
    recherche de fonds et de sponsors, communication, préparation de la 4L

    Chef de projet en 2012 de cette association : 8 membres
    objectif : faire partir des 4L au raid, accompagner les membres dans la faisabilité de leur projet, les conseiller

  • Euro-ascenseurs - Technico-commerciale SAV

    2007 - 2010 - Refonte du contrat de maintenance des ascenseurs
    - Organisation et contribution à un salon professionnel
    - Participation au projet «outil de gestion des contrats»

    - Développement d’une nouvelle clientèle
    - Suivi d’un portefeuille client «syndics de copropriétés» :
    *enquête de satisfaction
    * relances physiques et téléphoniques

    - Vente de contrat de maintenance d’ascenseurs auprès d’un
    portefeuille client B to B secteur EST île de France:
    * relevé terrain des caractéristiques ascenseurs,
    * réalisation du devis,
    * rendez-vous client
    * répondre aux appels d'offres

    - Assurer le suivi client pour le SAV
  • Interim - Merchandiseur

    2007 - 2009 - Travail de nuit essentiellement
    - Implantation en grande surface de différentes marques
    - Pose de PLV

    Implantation pour des marques tels que Panzani, Nestlé, Lu, Liebig, Kraft ...

Formations

  • Novancia Business School Paris (Advancia Negocia)

    Paris 2010 - 2012 Master Entrepreneuriat spécialisé en Management de Projet Innovants en ALTERNANCE

    Méthodologie axé sur des projets concrets et le travail en équipe

    Management de projet, Management of Innovation, , Innover - Entreprendre, Business Plan, Conduite du Changement & Stratégies de Renouvellement, Opportunités d'Affaires ...
    Mémoire : Quels sont les moyens à déployer dans le but d'harmoniser les pratiques de la gestion de projets dans une entreprise ?

    Anciemment école : ADVA
  • Université Evry Val D'Essonne

    Evry 2008 - 2009 Licence MARKETING ACHAT en ALTERNANCE

    Mention assez bien : 13.67/20
    anciennement LICENCE ventes et achats de Distribution de Biens et Services en ALTERNANCE

    Logistique, Distribution de Biens et Service, Méthode de la Qualité, Marketing, Histoire du capitalisme, Sociologie ...


  • Lycée Robert Doisneau Et CNED

    Corbeil Essonnes 2006 - 2008 BTS Négociation Relation Client


    Obtenu avec 13.97/20
  • Lycée Marie Laurencin

    Mennecy 2003 - 2006 Bac STT commerce

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