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Amandine TRÉAL

PARIS

En résumé

Diplômée de l'ESSCA et du MAI (3ème cycle spécialisé en achats) et forte d’une expérience de 8 ans en Achats Indirects et Production, j’ai eu la chance d’évoluer au sein de grands groupes internationaux et de belles PME.

Ce qui me plait dans mon métier : le rôle central de la fonction achats au sein d’une entreprise (création de valeur), l’importance du relationnel au quotidien (proximité avec les clients internes, développement avec les fournisseurs/SRM, coordination avec les autres fonctions supports), la mise en place de stratégies achats avec l'apport de solutions d'optimisations et d'innovations, l'amélioration continue des processus et outils pour la fonction (outils, reporting, procédures, processus, etc.).

Mes principaux atouts et domaines d'expertise:
- une vision globale de la fonction Achats (groupes internationaux et PME, achats monde et achats locaux, achats opérationnels et pilotage de la fonction)
- une expertise en Achats Indirects avec une connaissance des Achats Production
- la maîtrise du processus Achat dans son ensemble ainsi que des outils achats
- la maîtrise de l’anglais
- une forte capacité d'adaptation et un sens de l'organisation éprouvé
- une expertise en achats IT&Telecom, RH, Facility Management et une bonne connaissance des achats Travel, Flotte automobile et Énergie

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Office
Gestion de projets
Contractualisation et suivi des marchés
Achats
Outils Achats
Processus Achats

Entreprises

  • Groupe Brandt - Responsable du service Achats Indirects

    2014 - maintenant Au sein de la Direction Achats, en charge de l'équipe Achats Indirects (45M€ budget).

    • Mise en place de la fonction : cartographie du périmètre, rédaction de process, développement d’outils de reporting, mise à jour des bases de données, participation au projet de déploiement de SAP (Modules MM et SRM - ateliers de configuration, recettes).

    • Pilotage de la fonction : définition des objectifs et du plan d'action, coordination avec les autres fonctions de l'entreprise, animation des relations avec les différents sites, reporting à la direction du groupe.

    • Gestion en direct des catégories IT&Télécoms, Flotte automobile et Ressources humaines. Intérim sur les catégories Travel, Energie et Facility Management depuis un an.

    • Management d'équipe (2 personnes).

  • Sodebo - Acheteuse, Achats Indirects et Matières Premières

    ST GEORGES DE MONTAIGU 2012 - 2014 Gestion de familles d'achats Indirects (Prestations intellectuelles RH et IT, Prestations de services (animations GMS), Téléphonie mobile), de Matières premières alimentaires, de Produits de négoce (achat pour revente) – 8 millions €.

    • Contribution à la mise en place des Achats Indirects: état des lieux, rencontres des clients internes, présentation du rôle des Achats Indirects, recommandations et bonnes pratiques, gestion d’appels d’offres, contractualisation

    • Achats Matières Premières : suivi quotidien des cours des matières et des marchés, sourcing international, gestion des appels d’offres, audits fournisseurs, gestion des litiges et du panel fournisseurs

    • Participation aux projets transverses: mise en place de la dématérialisation des factures, création d’outils adaptés et harmonisés pour la fonction achats (documents RFx, grille d’analyse des offres, template de stratégie achats, document de présentation du service achats)

  • LVMH - Acheteuse, Achats Indirects

    Paris 2011 - 2012 Au sein de la Coordination Achats du Groupe LVMH, gestion globalisée des familles d'achats RH, Traductions et Services Généraux (50 millions €) et gestion de la construction et du déploiement d'un plan de formation Achats Groupe.

    • Coordination des familles d'achats : identification des synergies entre les achats des principales Maisons du Groupe, lancement d'appels d'offres globaux et mise en place de contrats-cadres, gestion et animation des accords existants.

    • Gestion avec un groupe de travail dédié de la création et du déroulement d’un plan de formation pour l’ensemble des acheteurs du Groupe : "LVMH Purchasing Academy" (250 personnes).

  • Sanofi Belgium - Acheteuse, Achats Indirects

    Paris 2009 - 2011 Au sein du service achats de la filiale de Sanofi en Belgique, gestion du portefeuille achats IT&Telecoms, Facility Management, Office Supplies, Business travel, Supply chain, Documentation &Translations (9,7 millions €)

    • Gestion des référencements de l'analyse du besoin à la contractualisation et au déploiement des projets et des accords.

    • Suivi des accords en place et optimisation du panel fournisseurs : business review, évaluations des fournisseurs et de la satisfaction des clients internes.

    • Echanges réguliers avec les achats groupe et les acheteurs des différentes filiales sur les accords à déployer, les consultations en cours, les bonnes pratiques achats.

  • Sanofi Groupe - Assistante Category Manager Achats Groupe, Achats Indirects

    Paris 2009 - 2009 Au sein de la Direction Affaires Générales / Direction Achats et Patrimoine Immobilier du Groupe, mission de support aux Category Manager Achats IT&T et Études de marché/Études cliniques.

    • Participation à l’ensemble du processus opérationnel, en support aux Category Manger puis en autonomie sur des dossiers Achats de prestations IT.

    • Missions de support aux équipes achats Groupe et filiales : participation à la rédaction et à l’animation d’une formation sur les achats de marketing digital, élaboration d’outils en anglais (processus de qualification des fournisseurs, bonnes pratiques achats, résumés des contrats- cadres, rédaction de KPIs, etc.), échanges réguliers avec les filiales (anglais) sur les process en place et la méthodologie recommandée.

  • Private Outlet - Assistante achats

    2008 - 2008 Au sein du service achats dédié à l'achats de stocks pour la revente en ligne, mission de structuration et d’optimisation.

    • Gestion de l’approvisionnement
    • Veille concurrentielle quotidienne
    • Création de bases de données commerciales

  • Southwestern Advantage - Entrepreneur indépendant en vente directe

    2006 - 2006 Mise en place d’une organisation efficace en vente directe :
    • Prospection et prise de contact
    • Présentation des produits et ventes
    • Réception, inventaire des commandes et livraison
    CA personnel de USD 24.274 sur 12 semaines
    3ème meilleure vendeuse française récompensée à 3 reprises et proposition d’un poste de manager

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