Mes compétences :
Achat
Acheteur
Industrie
Ingénieur
Bâtiment
Construction
Nucléaire
Entreprises
Arcys
- Responsable achats
RABAT2018 - maintenant
Bernard Controls
- Responsable Achats
GONESSE CEDEX2017 - maintenant
Bernard Controls
- Lead Buyer Fonderie
GONESSE CEDEX2015 - 2017- Définition et mise en place de la stratégie achats pour le développement du panel
- Gestion des projets : interface BE/Fournisseurs, design to cost, gestion du budget d’investissement, sourcing fournisseur
- Mise en place du capex, gestion des investissements d’outillages
- Sourcing et Achats Internationaux
- Etude Make or Buy : usinage pièce fonderie
- Technologie : Coquille, basse pression, sous-pression, cire perdue, sable
Bernard Controls
- Acheteur Famille et projets Mécanique / Plasturgie
GONESSE CEDEX2013 - 2015Stratégie et restructuration du panel pour les familles Mécanique et Plasturgie (CA achats 4 M€)
- Définition de la stratégie achats pour la vie série et les projets
- Analyse de marché et management des fournisseurs
- Restructuration et gestion du panel fournisseur : sourcing, globalisation des volumes, gestion du capacitaire, réduction de coûts, contractualisation…
- Gestion de la performance fournisseur via des indicateurs : +15% en performance globale (QCD)
- Mise en place d’actions conjointes avec les partenaires (design to cost, plan qualité)
- Sourcing et Achats LCC (Chine)
- Etude Make or Buy : pièces mécaniques, externalisation catégorie C
RAMERY
- Ingénieur Achats / Acheteur / Structuration des achats
ERQUINGHEM-LYS2013 - 2013Mise en place d’une structure achats centralisée (CA achats 303 M€)
- Cartographie des achats de l’entreprise pour le panel Béton, produits industriels, sous-traitants
- Définition de la stratégie achats : sécurisation, globalisation et gestion de la chaîne logistique globale
- Déploiement des achats en interne
- Pilotage de la relation fournisseur : CA achats 13 M€, 13 fournisseurs
MIKIT FRANCE
- Acheteur Famille
Louveciennes2011 - 2012Lead Buyer matériaux gros œuvre (14M€ - 9% de gain)
Mise en place d’une structure achats gérée comme un centre de profit (CA achats 80M€)
- Définition de la stratégie achats pour mon panel en cohérence avec la stratégie d’entreprise
- Définition des besoins des clients internes et déploiement des achats (marketing achat interne + externe)
- Mise en place d’accords longs termes (Blocs de structure, couverture, produits de façades, menuiserie…)
- Pilotage de la relation fournisseur : CA achats 14 M€, 16 fournisseurs pour un gain achat de 9%
- Design d’un outil d’e-procurement : Ivalua Buyer V6, et implémentation en interne
Assystem
- Ingénieur Essai
Courbevoie2011 - 2011 - Préparation, exécution et analyse des essais sol
- Analysé des essais vol
Maï Savanh Lao
- Ingénieur projets
2010 - 2010Mise en place de processus d’obtention de fils de soie au sein d’une entreprise de commerce équitable
- Analyse du produit, des processus et des anomalies
- Mise en place d’un protocole d’essai, objectif atteint : amélioration de la qualité et suppression des anomalies
- Gestion des moyens techniques
Mécachrome
- Ingénieur Achats
Amboise2010 - 2010Gestion du Direct Line Feed, achat composants (standards et sur plan) (3 usines, CA achats 14M€)
- Analyse des besoins pour les deux usines françaises
- Redesign to cost du service : gestion des obsolescences (385 K€), amélioration du BFR par réduction des stocks et optimisation des lots de livraison (divisé par 4)
- Gain achats : 15%
- Gestion de la relation avec le prestataire : passage d’une relation détériorée à une relation de qualité (contrat long terme)
ICAM
- Ingénieur Etude aéraulique
2009 - 2009Etude et conception d’un circulateur d’azote gazeux : étude et dimensionnement aéraulique et thermique
