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Amani BELHADI

Saint-Malo

En résumé

J’ai un engouement particulier pour le secteur du textile, connaître les nouvelles tendances, analyser en permanence l’évolution du marché, définir au produit un style cohérent avec le positionnement de l’enseigne et négocier au mieux ses prix d’achats pour optimiser sa marge et son CA, sont mes principales motivations.

Je suis issue d’une formation commerciale et textile, diplômée de l’Institut Colbert et de l’université de la mode Lyon2.

Depuis 10 ans, mon expérience dans le prêt-à-porter m’a permis de développer mon sens produit, de maîtriser le processus achat d’un produit, et de gérer un budget achat.
Mes compétences s’appuient sur un esprit rigoureux et analytique, une capacité d’adaptation et un sens critique et perspicace.
De nature curieuse, ce poste demande d’être à l’affût des nouvelles tendances, de la concurrence... J’y distingue deux casquettes. Celui d’acheteuse pour le côté typage des produits, le relationnel avec les fournisseurs et la négociation des prix en améliorant le taux de marge et en offrant une collection cohérente et qui plaise à la cliente.
Et celui de chef de produit pour le côté chiffres, la gestion des budgets des collections par saison, l’analyse des produits en cours de collection, les bilans des fins de saison, la gestion du CA brut et de la marge.

Je suis ouverte notamment à d’autres secteurs comme celui de la décoration, qui rejoint le domaine du textile, mais il y a aussi le monde du jouet que j’aimerai découvrir, j’aimerai réveiller en moi mon côté enfant !!!

Mes compétences :

Achat
acheteur
Chef de produit
Décoration
Distribution
Jouet
Luxe
Marketing
Mode
Salon
Supply chain
Textile

Entreprises

  • Groupe beaumanoir - Service achats pôle Tricot

    Saint-Malo 2010 - 2014 j'occupe le poste d'acheteuse Tricot (gilets + pulls), responsable d'une collection de plus de 300 références l'hiver et environ 200 références l'été pour 160 boutiques en France!

    le produit me plaît beaucoup car c'est une enseigne qui demande un grade de qualité important pour une cliente exigeante, de ce fait je suis toujours à la recherche de nouveaux fils composés de matières nobles comme l'Angora, le Cachemire... Nous travaillons sur les détails des accessoires comme des boutons fantaisies, des poches fantaisies, le tricotage fantaisie, les gallons...

    je travaille avec un parc fournisseur très large aussi bien en France qu'en Chine qu'en Turquie... Chaque sourcing se démarque par son style, par ses prix, par ses qualités de fils, par ses finitions...


    voilà!
  • Delaveine.com - Chef de produit delaveine.Com girls

    2008 - 2010 responsable achat de la collection femme de delaveine.com, une enseigne jeune et dynamique, elle cible les jeunes entre 15 et 25ans qui veulent être dans le coup mais à prix doux et même très doux!
    Ma mission a été de développer une collection femme cohérente avec la collection homme qui existe depuis plus de 30 ans en boutique.
    Cette mission a été pour moi un des plus gros challenge que j'ai eu dans ma carrière professionnelle, et de plus, très enrichissante.
    Partie de rien, pas de portefeuille fournisseurs, car celui que j'avais ne convenait ni pour la cible et ni pour le positionnement prix. Donc un gros travail de sourcing mais aussi de négociation, il fallait commander des petites quantités auprès des fournisseurs (puisqu'on commençait) et négocier très fortement les prix pour avoir une cohérence avec l'offre homme.
    Mes Missions :
    - définition du budget achat
    - élaboration du cadre de la collection : pas d’historique femme, tendances du marché uniquement et s'inspirer du style de la collection homme delaveine
    - garantir le positionnement de la marque delaveine.com Girls en cohérence avec le positionnement de delaveine.com Homme : prix, produits, style et cible,
    - grand sourcing fournisseurs et développement d’un portefeuille fournisseurs car la collection femme n’a jamais existée
    - négociation des prix, délais, conditions commerciales et logistiques avec les fournisseurs,
    - analyse des ventes afin d’optimiser le CA et les marges à l’aide du Back office Prestashop et fastmag
    - gestion du stock et des approvisionnements
    - analyse des performances commerciales des produits et leur potentiel de vente et en déduire les quantités optimales à commander
    - étroite collaboration avec les graphistes pour les opérations commerciales et la mise en avant d'un produit,
    - shooting des produits sur mannequins, habiller les mannequins en trouvant le style delaveineGirl.
  • Mado et les autres - Chef de produit textile

    2008 - 2008 Chef de produit Mado et les Autres, enseigne dynamique (33 succursales de 50 à 138m2, prêt-à-porter féminin, cible 40-55 ans, style cop copine/girbaud, PM 55€) :
    Avec un CA de 8 millions d’€.
    • Gestion de 4 familles de produits :
    - maille légère 25%
    - tricot 15%
    - C&T 55%
    - Accessoires 5%
    50% négoce et 50% de façon
    • Gestion de 500 références par saison et environ 300000 pièces/an
    Sourcing
    • Négociation des prix d’achat/fixations des PV, rdv fournisseurs et déplacements
    • Analyses et bilans en volumes et en valeurs des familles de produits
    • Déduction des quantités optimales à commander des réassorts
    • Elaboration du plan de collection, gestion et suivi du budget
    achat
    • Mise en place des vitrines, display et implantation des thèmes en boutique
  • Groupe beaumanoir - Acheteuse maille

    Saint-Malo 2005 - 2008 Assistante achat puis acheteuse maille pour l’enseigne Patrice Bréal (240 boutiques 60% affiliation, 50 à 150m2 / prêt-à-porter féminin / cible 40-50 ans / CA net 90 M€ / style fantaisie et confortable / PVM 45€) :
    • Gestion de deux familles de produits :
    - maille légère 25%
    - tricot 20%
    100% négoce (sentier, Clamart, Roanne, Maghreb, Turquie, Asie, Grèce, Roumanie)
    • gestion de 1000 références par an et environ 1.500000 pièces par an
    • gestion et suivi du budget achat
    • gestion du stock résiduel
    • sous ma responsabilité deux assistantes (stagiaire et cdi)
    • Négociation des prix d’achat, rdv fournisseurs et déplacements France et Maghreb
    • Parc fournisseurs de 195 fournisseurs (75 fournisseurs Tricot et 120 fournisseurs Tshirt)
    • Fixation des prix de vente
    • Analyses et bilans en volumes et en valeurs
    • Déduction des quantités optimales à commander des réassorts

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