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Amaury MULLIEZ

VALENCE

En résumé

Ingénieur industriel généraliste de formation, je me suis centré principalement sur le domaine de la logistique. Tout d'abord dans le secteur automobile, cela m'a transmis les bases de l'exigence, du formalisme, du travail en équipe, et de la performance continue.
Aujourd'hui dans le secteur du bricolage chez Leroy Merlin, j'y ai acquis les valeurs de l'Homme, de l'autonomie et y ai développé mes compétences d'entrepreneur.
La logistique devient la plaque tournante pour notre entreprise se tournant vers le Cross Canal et c'est dans cette dynamique que je m'inscrits au quotidien.

Mes compétences :
Logistique

Entreprises

  • Vistéon Systèmes Intérieurs - Technicien logistique

    maintenant Cadre : Stage BTS

    Mission :
    Optimiser la gestion des emballages en maintenance

    Résultats :
    Réactivité optimisée pour la réparation des emballages détériorés

  • Nissan NMUK - Progrès méthode logistique

    maintenant Cadre :
    Stage à l'internationnal

    Mission :
    Benchmarking Logistique au sein du groupe Renault - Nissan

    Résultats :
    - Bases routantes monotraces pour la distribution des pièces en chaîne de fabrication
    - Fiabilisation des zones de préparation synchrone
    - Aménagement des postes de travail

  • Groupe ICAM - Bureau d'études

    maintenant Cadre : Mémoire de fin d'études - Bureau d'étude en tant que consultant.
    Etude réalisée pour l'entreprise Aquanord, élevage de bars et daurades

    Mission :
    Création de l'outil de gestion des bassins d'élevages de poissons pour une ferme aquacole.

    Résultats :
    - Prévision à 3 ans dans la gestion des bassins et dans l'achat des alevins
    - Optimisation de l'organisation et de l'ordonnancement des bassins

  • Leroy Merlin - Chef de secteur logistique

    Lezennes 2014 - maintenant

  • Leroy Merlin - Responsable entrepôt

    Lezennes 2012 - 2014 Contexte :
    Démarrage du site de Mazères (09 - Ariège) - (30 000 m²)
    Exploitation sous traitée par un prestataire logistique

    Objectifs et réalisation :
    - Accompagnement et formation des équipes du prestataire
    - Mise en place complète de l'entrepôt
    - Développement de projets générant des décalages au sein de l'entreprise de part la proximité de l'entrepôt (fréquence de livraison, mutualisation de stockage...)

  • Leroy Merlin - Chef de secteur - Préparation de commande

    Lezennes 2009 - 2012 Contexte :
    Démarrage du site de Valence (26 - Drome) - (50 000 m²)
    Exploitation sous-traitée par un prestataire logistique

    Objectifs et réalisations :
    - Formation des équipes sur les process
    - Respect du cahier des charges
    - Optimisation de la productivité et atteinte des niveaux de qualités
    - Optimisation des flux logistiques pour en diminuer les coûts (palettisation, conditionnement...)
    - Mise en place du nouveau WMS sur site

  • Leroy Merlin - Chef d'équipe - Préparation de commande & Expédition

    Lezennes 2006 - 2009 Contexte :
    Démarrage du site de Dourges (59 - Lille) - (70 000 m²)
    Exploitation en propre Leroy Merlin

    Equipe :
    15 - 20 collaborateurs

    Objectifs :
    Animation, formation et accompagnement des équipes au quotidien
    Mise en place des process et des indicateurs sur le démarrage de l'entrepôt
    Optimisation de la productivité et atteinte des niveaux de qualités attendus

  • Renault - Progrès méthode logistique

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 Cadre : contrat d'apprentissage

    Mission :
    Améliorer les performances de la distribution des pièces dans l'atelier Montage en terme de Qualité, Coût, Délai, Sécurité, Ergonomie.

    Résultats :
    - Gain de productivité de 30% sur la distribution des pièces en chaîne de fabrication
    - Optimisation des flux de pièces entre le stock et la chaîne de fabrication
    - Modification et amélioration de l'implantation des postes de travail

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :