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Amaury VERCOUTERE

RONCQ

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Roncq ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Développement et optimisation des organisations industrielles - Conduite du changement - Management de la performance

Spécialisations : Amélioration continue - Supply Chain -Méthodes & Industrialisation - Business developpement - Déploiement ERP / IT - Contrôle de gestion industriel - Management de production - Excellence industrielle

Mes compétences :
Réseaux d'entreprises
Lean management
Lean Manufacturing
Kaizen / Hoshin / Value Stream Mapping / Kanb
ERP
Excel avancé
Organisation d'entreprise
Value Stream Mapping et l'optimisation des flux
Technologies numériques
RSE
MBA
Ingénieur
Lean supply chain

Entreprises

  • Indoor parcs France - Consultant Organisation

    2016 - maintenant Structurer, organiser l’équipe et le projet
    Gérer et optimiser la structure financière
    Monter les business plans, rechercher les financements.
    Analyser et anticiper les risques de l'activité.

  • Ms Composites - Directeur des Opérations

    2013 - 2015 Management des services supply chain, production, contrôle et maintenance (80 personnes)
    Pilotage du plan industriel et commercial, gestion de la charge/capacité de production.
    Planification des besoins en ressources humaine et gestion de la polyvalence.
    Responsable des objectifs Coût/ Qualité/ Délai, garant de la sécurité sur le périmètre.

  • La Soie - Neyme - Directeur des opérations

    2006 - 2012 Direction du centre technique.
    Management des fonctions planification, ordonnancement, logistique, achats, qualité client, R&D (12 personnes).
    Optimisation du pilotage de la filiale de production délocalisée en Tunisie (Effectif 150). Réduction des délais clients.
    Interface entre direction commerciale et production.
    Rationalisation de la gamme produit en fonction du marché et des coûts de production.

  • Cousin Filterie Groupe Amann - Responsable Methodes, Rech. et Dev.

    2004 - 2006 Optimisation des process, élaboration des nouveaux produits et veille technologique.
    Création, modification et maintenance des gammes de fabrication.
    Détermination des temps standards de production et calcul des indicateurs de productivité.

  • Cousin Filterie Groupe Amann - Responsable de Production

    2001 - 2004 Management de 5 équipes de production (3x8 et WE) :
    67 Opérateurs, 14 mécaniciens et maîtrises.
    Optimisation de la productivité, de la qualité et des coûts de production par l?amélioration continue.
    Animation des ateliers par processus (indicateurs, objectifs, plans d?actions) selon la norme ISO/TS 16949.
    Proposition et mise en ?uvre des plans d?investissements de nouveaux matériels de production.

  • Delphi Automotive - Responsable Méthodes

    Villepinte 1997 - 2001 Environnement de travail anglophone (Contacts hiérarchiques, réunions, documentations).

    Juil 99- Mai 01
    Responsable méthodes et industrialisation, Coordinateur amélioration continue.
    Optimisation des flux matière, Elaboration des gammes de travail des opérateurs.
    Organisation des postes de travail, ergonomie. Développement de packaging spécifiques.
    Animateur de groupe de progrès (Chantiers 5S, PDCA-SDCA, Hoshin, Tpm).
    Responsable d’une équipe de 4 techniciens et 2 opérateurs.

    Mars 97- Juil 99
    Ingénieur Superviseur de l’atelier d’assemblage.
    Démarrage d’une nouvelle ligne de produits grande série sur équipement fortement automatisé.
    Création d’outils de gestion de production : TRS, gestion des rebuts, Pareto, indicateurs de performance.
    Responsable des objectifs quantitatifs et qualitatifs d’une équipe de 38 opérateurs

Formations

Réseau

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