Devis clients pour appels d'offres (Pilotage deviseurs, validation devis)
Capacitaire des sites (Validation taux de charge machines pendant phase devis)
Investissements (Mise en place budget, validation demande, pilotage installation)
Maintenance des sites (Déploiement TPM, pilotage équipe maintenance)
Industrialisation des affaires remportées (pilotage équipe Indus, validation revue d'indus avant passage en phase série)
Méthode production : support aux équipes méthode en support de la production
DIRECTION D'EQUIPES
ABMI
- Chef de projet modernisation
Saint Priest2011 - 2014Client : CATERPILLAR Gosselies- Belgique
Management d'une équipe de 20 ingénieurs consultants.
Projet d'investissement pluridisciplinaire de 60M EUR sur 4 ans
Mise en place de 3 nouvelles lignes d'assemblages
2011 - 2011: ALTEN SA -Chef de projet R&D Produit (07/2007-12/2010)
Client : Station d'essais VALLOUREC AULNOY AYMERIES, TEST R&D:
Mise en place de tests nouveaux produits à la station d'essais, afin de qualifier un produit dans la vue d'une commande client de 15 M EUR pour une usine du groupe
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En charge de différentes affaires pluridisciplinaire en vue de l'extension de la station d'essai à hauteur de 2.5 M EUR (coût extension 6M EUR )
2007 - 2011ALTEN SA –Chef de projet R&D Produit (07/2007-12/2010)
ALTEN SA – Chargé d’affaires investissement (01/2011-11/2011)
Client : Station d’essais VALLOUREC AULNOY AYMERIES, TEST R&D:
Mise en place de tests nouveaux produits à la station d’essais, afin de qualifier un produit dans la vue d’une commande client de 15 M€ pour une usine du groupe
En charge de différentes affaires pluridisciplinaire en vue de l’extension de la station d’essai à hauteur de 2.5 M€ (coût extension 6M€)
