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TALLY WEIJL
- Acheteur
Basel
2014 - maintenant
Pilotage stratégique de l'ensemble du processus Achats et Design pour les Robes et Jupes.
500 ref / an, budget d'achat représentant environ 60 millions d'Euros de CA.
Analyse des principaux indicateurs de performance commerciale
Anticipation et détermination des besoins/préférences clients
Construction du cadre de collection: définir le nombre de lignes et la profondeur d'achats par taille de magasins et par marché.
Savoir à tout moment ce qu'il se passe sur le marché (évolution prix, tendances, offres....)
Définir et gérer le sourcing et les achats Long track/ Fast Track
Travail en binôme avec un chef de produits focalisés sur le développement et le suivi produits
Etre garante des marges, qualité, délais
Assurer une relation stable et pérenne avec le parc fournisseurs
Interface quotidienne avec différents interlocuteurs internes et externes
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TALLY WEIJL - Fast Fashion féminin
- Buyer
2014 - maintenant
TALLY WEIJL - Fast Fashion féminin 15-25 ans - - Pilotage stratégique du processus style et achats Robes & Jupes - 70% maille 30% C&T
* Définir la stratégie d'achats par saison pour les principaux marchés - 800 mag, 38 pays ;
* Evaluer et analyser les rapports de vente, veille concurrentielle forte, ciblage régulier des besoins clientes ;
* Sélectionner et développer les meilleurs produits au bon prix de marché, assurer la règle des 20/80 ;
* S'assurer de leur arrivée en temps et en heure en magasins, en combinant l'approche long track/fast track ;
* Construire une gamme de prix cohérente avec les attentes clientes et la concurrence ;
* Déterminer les échelles de quantités pour chaque produit - 500 ref/an, 54 millions d'euros budget achats
* Etre garant de la marge et du chiffre d'affaires à réaliser par saison
* Interface quotidienne avec les équipes Gestion, Distribution, Style, Bureau d'études, Merchandising visuel
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MONOPRIX
- Chef de Produits & Acheteur
Clichy
2012 - 2013
MONOPRIX - 280 magasins - Clichy la Garenne
Chef de Produits - Acheteur Enfant (3 -14 ans) - 800 ref/an- 70% Maille 30% C&T
* Elaborer le cadre de collection : analyse des performances commerciales sur 9 familles de produits, validation et optimisation des objectifs de CA, marge, stocks, stratégie prix et promotions
* Construire l'offre produits: sélection matières, formes et fournitures, lancement des dossiers techniques, orientation merchandising de la collection en binôme avec l'équipe style ;
* Acheter la collection : optimisation du sourcing, négociations prix/délais/quantités, voyages Asie ;
* Assurer le bon développement des produits: mise au point technique, suivi de production, réassorts
* Management direct de 2 adjointes et en transversal de 2 modélistes et 1 styliste
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TALLY WEIJL
- Chef de Produits & Acheteur - PAP
Basel
2008 - 2012
TALLY WEIJL - 760 magasins PAP Femme dans 31 pays - WORK (15-25 ans) - 400 ref/an -20% Maille 80% C&T
* Identification des tendances et des attentes de la cliente: shopping, storeday, analyses clientes et ventes
* Elaboration du plan d'assortiment et du budget d'achat en collaboration avec les gestionnaires produits : évolution du CA, du taux de marge, du budget d'achat (50 millions EUR hors actua)
* Définition et sélection de l'offre produits avec les designers : du croquis au lancement en production via sa mise au point technique
* Achat matières et produits finis: définition des quantités, optimisation du sourcing, sélection des matières et des façonniers (Chine, Inde, Maroc, Turquie), négociation des prix, délais, qualité, voyages
* Analyse des résultats et réactivité: actualisation, réassorts avec le Proche Import en 4 semaines
* Encadrement d'une équipe internationale : pilotage, soutien et coordination de 9 personnes
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TALLY WEIJL
- Acheteuse Chef de Produits
Basel
2008 - 2012
Maille + Chaine & Trame - 500 ref/an
- Identification des tendances et attentes de la cliente
- Définition du plan d’assortiment et du budget d’achat en collaboration avec les gestionnaires produits : évolution du CA, du taux de marge, du budget d’achat (50 millions € hors actua)
- Conception des produits, en binôme avec l'équipe style et le département technique
- Achat matières et produits finis : optimisation du sourcing, négociation prix/délais/qualité
- Analyse de résultats de vente et réactivité : réassorts, actualisation avec le proche import
- Gestion des relations avec les départements import + qualité
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QUELLE LA SOURCE
- Chef de Produits & Acheteur
2005 - 2008
QUELLE LA SOURCE - 3ème vépéciste France
- - LINGERIE Femme, Homme & Enfant ≈ 300 ref - 80% Maille
* Création de collections : étude des résultats/du positionnement offre et prix de la concurrence, élaboration du plan d'assortiment, lancement des dossiers techniques, mise au point des produits ;
* Achat de la collection : sourcing Asie/proche import, sélection des fournisseurs, optimisation des prix d'achat et de la marge ;
* Gestion Produits : élaboration du budget d'achat, des prévisions de vente, des prix, pilotage des réassorts ;
* Présentation et Communication des produits : briefs communication, accords maquettes, relectures
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QUELLE LA SOURCE
- Acheteuse/Chef de produits
2005 - 2008
- Création de collections Lingerie Femme et Enfant
- Achat des collections : sourcing fournisseurs, négociation prix et délais, optimisation de la marge, veiller au respect du cahier des charges
- Gestion des produits : budget d'achat, déterminations des prévisions de ventes, pilotage des réassorts
- Présentation et Communication des produits aux équipes de communication : briefs, relectures...
- Mise au point produits avec l'aide du département technique
- Animation d'une équipe : management, coordination, pilotage et accompagnement aux différents intervenants
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LA REDOUTE
- Assistante Achats
Roubaix
2004 - 2005
LA REDOUTE - 1er vépéciste France
: Maille coupée/cousue et Denim & Chaîne et trame - Homme, Femme, Enfant
Participation directe aux achats : rédaction et envoi des fiches techniques, suivi complet des types achats, gestion des seconds pieds, organisation d'enchères GNX, négociation et récupération des litiges fournisseurs
Assistante Marketing Stratégique Maison: benchmarking, analyse clients et marché, audit des produits.
