Amelie MAINGAUD

En résumé

Entreprises

• Groupe ERAM - Chef de projet Transport

  Montrevault-sur-Èvre 2013 - maintenant  Définition du schéma Directeur Transport : construction du nouveau plan transport et des tableaux de bord (indicateurs pour l’exploitation et le contrôle de gestion), choix stratégique entre flotte propre et externalisation.
  
   Mise en place du TMS : élaboration du dossier de cadrage et des spécifications fonctionnelles, pilotage de la phase de recettes, mise en production du TMS.

• Comptoir Français de la Mode - Responsable logistique

  2005 - 2011  Piloter la réorganisation totale de l’entrepôt France (10 000 m²) : gérer l’implantation sur un nouveau site et la refonte de l’ensemble des process.
  
   Approvisionner les points de vente : cadencer la distribution (+125 magasins), déterminer les quantités à livrer (1 500 à 3 500 colis/jour et 3 000 à 6 000 pièces de picking/jour), piloter les ouvertures et fermetures des magasins.
  
   Optimiser les stocks entrepôt et magasins : gérer les sur/sous stocks, déclencher des transferts de marchandises, piloter les soldes et les opérations commerciales, coordonner les inventaires de l’entrepôt et des magasins.
  
   Redéfinir la politique transport du groupe : intégrer des nouveaux transporteurs, refonte du plan transport et suivi de la prestation, optimiser les tournées.

• Yves Saint Laurent - Ingénieur Logistique

  Paris 2004 - 2005  Réaliser les cartographies de flux pour les 3 usines de fabrication du site (norme Iso 9001 Version 2000).
  
   Ajuster charge/capacité sur les lignes de production des produits de soins.

Formations

Réseau

• Bruno GUILLARD

• Corinne LEPERS

• Florence SOULAS

• Francine JOLY

• Jacques PELLISSIER

• Natalie ISERTE

• Olivier ABRAHAMS

• Philippe VRILLAC

• Pierre Yves GRAMOND

• Roseline MERLET