Mes compétences :
Approvisionnement
Gestion des stocks
Gestion de projet
Management
Logistique
Entreprises
Groupe ERAM
- Chef de projet Transport
Montrevault-sur-Èvre2013 - maintenant Définition du schéma Directeur Transport : construction du nouveau plan transport et des tableaux de bord (indicateurs pour l’exploitation et le contrôle de gestion), choix stratégique entre flotte propre et externalisation.
Mise en place du TMS : élaboration du dossier de cadrage et des spécifications fonctionnelles, pilotage de la phase de recettes, mise en production du TMS.
Comptoir Français de la Mode
- Responsable logistique
2005 - 2011 Piloter la réorganisation totale de l’entrepôt France (10 000 m²) : gérer l’implantation sur un nouveau site et la refonte de l’ensemble des process.
Approvisionner les points de vente : cadencer la distribution (+125 magasins), déterminer les quantités à livrer (1 500 à 3 500 colis/jour et 3 000 à 6 000 pièces de picking/jour), piloter les ouvertures et fermetures des magasins.
Optimiser les stocks entrepôt et magasins : gérer les sur/sous stocks, déclencher des transferts de marchandises, piloter les soldes et les opérations commerciales, coordonner les inventaires de l’entrepôt et des magasins.
Redéfinir la politique transport du groupe : intégrer des nouveaux transporteurs, refonte du plan transport et suivi de la prestation, optimiser les tournées.
Yves Saint Laurent
- Ingénieur Logistique
Paris2004 - 2005 Réaliser les cartographies de flux pour les 3 usines de fabrication du site (norme Iso 9001 Version 2000).
Ajuster charge/capacité sur les lignes de production des produits de soins.
