Rueil Malmaison2014 - maintenant- Organisation, planification et mise en place des démarches Qualité pour chaque jalon du projet Adaptation Groupe Motopropulseur norme Euro 6.2:
o Pilotage du processus d’acceptation des livrables (spécifications techniques, définitions numériques,…) et validation des dossiers via SAP
o Animation de la maîtrise des risques du Projet : identification des risques, mise en place des plans d’actions correctifs, vérification de leurs applications
o Gestion des incontournables Qualité avec plans d’actions pour garantir des exigences ou dérogations
- Mise en place d’une synthèse et de tableaux de bord
- Participation aux revues d’avancement projet
Rueil Malmaison2010 - 2014- Management opérationnel d’équipe (4 personnes): gestion activités, planning, interface et coordination des interlocuteurs projets, fournisseurs et autres entités
- Participation à la mise en place du service: déploiement de référentiels métiers, inventaire des véhicules, indicateurs méthode et qualité…
- Gestion des systèmes embarqués, via SAP, sur un parc de 150 véhicules et des Bancs GMP:
o Mise en route et réception des moyens
o Mise à jour hard et/ou soft/calibrations des moyens avec essais des véhicules sur piste et route ouverte
o Assistance – Diagnostic- Réparation: recherche des pannes, analyse des défauts, remise en état des moyens
o Proposition d’amélioration des processus de téléchargement
- Référente des indicateurs performances du service (participation à la mise en place, analyse et reporting mensuel): amélioration continue.
Nanterre2008 - 2008Méthodologie de conception de réparation de pièces composites dans le domaine aéronautique :
- Etat de l’art de pièces composites, de leurs défauts et des méthodes d’inspections,
- Analyse fonctionnelle,
- Recherche et développement de solutions pour améliorer un processus de réparation de pièces composites.
