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Amira LAIDI

BAGNOLET

En résumé

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Entreprises

  • SII pour SFR - Chef de projet transverse SI mobile/fixe

    2011 - maintenant Gestion d'un portfolio de lots techniques de projets pilotés par les directions du SI mobile et fixe
    Coordination et planification des intervenants DOSSI avec animation de comités projets, identification et suivi des actions,
    Reporting projet au management: planning et avancement des projets, avec remontée des risques, points durs, alertes,
    Garant de l'exploitabilité, de la qualité de service et de la sécurité avec respect des exigences d'exploitabilité et de sécurité de la DOSSI.
  • SII pour France Télécom - Chef de projet Services interactifs - TV numérique -

    2010 - 2011 Mise en place de nouveaux services interactifs dont MyTF1 en collaboration avec TF1 et et La 3D pour les zones non elligibles de FT,
    Interface et coordination entre les différents contributeurs (ingénierie, architecture, valideurs..), Marketing et partenaire TF1,
    Planification, suivi des actions avec gestion des risqué et suivi du budget,
    Reporting projet au management: planning et avancement des projets, avec remontée des risques, points durs, alertes,
    Pilotage de la mise en production du service et organisation du FUT.
  • SII pour France Télécom - Chef de projet provisionning FTTH -TV numérique-

    2009 - 2010 Chef de projet provisioning FTTH -TV numérique chez France Télécom

    Mise en place de la nouvelle chaîne de provisionning FTTH
    Construction et suivi du planning identifié au lancement du projet avec le Marketing
    Suivi de l'ensemble des composants relatifs à la chaine de provisionning ( fournisseur Plurimedia, plateforme de contenus) et avec l'aide des CPMs (CDP composants) concernés
    Suivi des actions avec garantie de la fourniture des livrables,
    Gestion des risques, analyse d’impacts, organisation des réunions projet, et reporting hebdomadaire en comité de projets,
    Suivi de la réalisation de la solution, l'intégration, la qualification, le FUT
  • SII pour France Telecom - Pilote de mise en production

    Paris-13E-Arrondissement 2008 - 2009 Au sein du département DPS (Direction des Plates-formes de Services), piloter la mise en production (PMEP).

    Coordination transverse de tous les intervenants (architectes, exploitants, fournisseurs extérieurs..)
    Initialisation et suivi des approvisionnements matériels, logiciels et licences
    Planification et suivi de la préparation des infrastructures sites (électricité, réseau, câblage, rackage …)
    Planification et suivi des installations matérielles et logicielles
    Élaboration du dossier de recettes
    Planification et suivi des tests réseau (DTV)
    Contrôle des dossiers d’exploitation
    Organisation de la montée en compétence des équipes d’exploitation.
    Rédaction du PV de recette
    Gestion de la validation du bon fonctionnement (VABF) et suivi de production (VSR)
    Respect du coût et des délais
    Garantie vis-à-vis de France Telecom du respect du processus qualité de mise en production

  • AFD Technologies - Coordinatrice de projets pour SFR et Orange France.

    PARIS 2007 - 2008 •SFR : Tests de non régression : échelle nationale
    Management équipe de 3 personnes

    •ORANGE France : UPR Ile de France : Drive-tests
    Management équipe de 7 personnes

    Mise en place des moyens humains & matériels pour activités terrain,
    Organisation/planification pour S+1,
    Pilotage des équipes,
    Respect des procédures et contraintes clients,
    Communication avec le client et les différents sous-traitants,
    Reporting des activités,
    Suivi performance des prestations fournies,
    Gestion des impondérables.

  • AFD Technologies pour ORANGE FRANCE - Skill center Tekelec

    2004 - 2007 Mise en place d’un skill center opérationnel autour du produit STP Tekelec, au sein de l’Unité Nationale de Production de Services d'Orange France.

    Définition du périmètre du Skill Center au niveau du groupe Orange France
    Définition et mise en place des process,
    Participation au choix des outils de partage d’information entre filiales,
    Préparation et animation de rencontres techniques et opérationnelles filiales, fournisseur, Skill Center,
    Analyse et suivi des problèmes techniques (gestion des AVPs),
    Etude des nouvelles releases Tekelec selon les besoins des filiales,
    Suivi performance et qualité des équipements et des services,
    Participation aux projets de mise en production, exploitation et maintenance des équipements Tekelec.

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