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Korian Le Clos D'ypres
- DIRECTRICE EN ALTERNANCE
2017 - 2018
CA 6,9 M EUR - 114 résidents - 72 ETP
DIRECTRICE EN ALTERNANCE
Accompagner le Directeur dans la gestion opérationnelle de l'EHPAD et participer aux réunions des instances (CODIR, COPIL, IRP, CVS)
* Gestion de Projet :
* Piloter le projet d'Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) et le plan de prévention.
* Initier le déploiement du projet visant à homogénéiser l'offre de services au sein du Groupe.
* Gestion commerciale : réaliser la prospection et les visites commerciales ayant permis d'améliorer le taux d'occupation.
* Gestion Budgétaire :
* Suivre et analyser les écarts budgétaires et établir le reporting mensuel.
* Etablir le SWOT et collaborer à l'élaboration du plan pluriannuel de l'EHPAD.
* Organisation : participer à la refonte de l'organisation des ASH en vue de développer la polyvalence.
* Gestion Qualité/Sécurité :
* Contribuer à l'audit qualité relatif aux instances et engager les mesures correctives.
* Réaliser l'autodiagnostic de sûreté de l'établissement.
* Ressources humaines :
* Participer à la conduite d'audit de conformité : vérifier le respect des dispositions règlementaires relatives aux dossiers des salariés, aux contrats et à la réglementation des IRP.
* Réaliser des entretiens de recrutement du personnel.
* Initier un processus de délégation concertée au sein de la Direction.
* Participer à l'établissement de la paie (SAGE X3) à partir de l'outil de planification (EUREKA).
* Etablir le dossier de subvention pour un appel à projet d'animation culturelle (Interstices).
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TGL GROUP
- CONTRÔLEUR DE GESTION SENIOR - PÔLE CONSTRUCTION
Lyon
2016 - 2017
CA 150 M EUR - 350 pers.
CONTRÔLEUR DE GESTION SENIOR - PÔLE CONSTRUCTION (8 filiales - CA 100 M EUR )
(encadrement 2 contrôleurs de gestion)
* Mettre en place les process garantissant la fiabilité des résultats des filiales dans un contexte de croissance externe rapide : piloter les revues de gestion financière et optimiser le suivi des frais de fonctionnement.
* Accompagner les responsables opérationnels dans la construction budgétaire et l'analyse des résultats de leur activité et présenter les résultats en Comité de Direction.
* Piloter les indicateurs du tableau de bord et optimiser les process de facturation et de suivi des créances.
* Recruter et encadrer un contrôleur de gestion spécifiquement dédié au suivi d'un projet de 50 M EUR .
* Justifier les résultats des chantiers auprès des commissaires aux comptes.
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Vinci Construction France - Campenon Bernard Management
- CONTRÔLEUR DE GESTION Direction Déléguée
2009 - 2015
Campenon Bernard Management - Vinci Construction France, Villeurbanne - 433 M EUR - 1 808 pers.
CONTRÔLEUR DE GESTION Direction Déléguée Bâtiment Rhône-Alpes (4 Dir. Régionales - env. 250 M EUR )
(encadrement 1 contrôleur de gestion sur 2 exercices)
* Garantir la cohérence et la fiabilité des résultats des entités (P&L).
* Réaliser des audits financiers des chantiers permettant de fiabiliser les marges prévisionnelles.
* Produire et analyser l’information financière à destination de la Dir. Générale.
* Assister les RAFS des entités dans la mise en place des procédures de gestion et de contrôle interne.
* Chargée de la gestion administrative d'une entité (2 exercices).
* Former les conducteurs de travaux et les contrôleurs de gestion à la gestion financière de chantiers, contribuant à améliorer la qualité et la fiabilité des prévisions budgétaires (module 2 jours).
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CEGELEC CENTRE EST
- RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION DES PROJETS
Saint-Denis
2004 - 2009
CEGELEC CENTRE EST (Energie Electrique, Technologie de l'Information et de la Communication,
Génie Climatique, Mécanique), St Maurice de Beynost - CA 300 M EUR - 2 200 pers.
RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION DES PROJETS (seuil : 1,5 M EUR à 33 M EUR )
Création de poste (encadrement 2 contrôleurs de gestion)
* Mettre en place le contrôle financier des projets et alerter la Dir. Générale sur les dérives potentielles de marges.
* Contribuer au cahier des charges et à la mise en place d'un outil de gestion budgétaire de chantiers et former les chefs de projets.
* Piloter les plans d'actions « sous-facturation » et « optimisation du cash » ayant permis de réduire les « travaux à facturer » de 3 M EUR (21 %) et les retards clients de 2 M EUR (21 %) en 2007.
* Piloter le déploiement du progiciel de planification de relance et de gestion des litiges Altysis (Recocash) ayant conduit à la diminution des retards clients.
28 août 2002 FLÄKTWOODS - Ventilateurs Industriels
24 déc. 2003 RESPONSABLE DE PROJETS EN FINANCE OPÉRATIONNELLE : Missions exercées en
(CDD) parallèle au sein d'une Division Européenne et au sein de la filiale française (Création de poste)
DIVISION AIR MOVEMENT EUROPE, Meyzieu - CA 81 M EUR - 7 filiales - 411 pers.
* Créer la Division et piloter le suivi de la performance économique et financière des sites de production :
* Identifier des actions correctives en matière de retard de production, d'adéquation des ressources à l'activité et de gestion du cash, en collaboration avec les Dir. Opérationnels.
* Analyser les marges standards et mettre en place des actions en matière de stratégie achat/produit/prix, en collaboration avec le Dir. Marketing et le Dir. Commercial, ayant permis d'amorcer une amélioration des marges standards.
FILIALE FLÄKT SOLYVENT VENTEC SAS, Meyzieu - CA 47 M EUR - 280 pers.
* Elaborer les budgets en collaboration avec les Dir. opérationnels et établir le reporting (Hyperion).
* Réaliser le contrôle financier des affaires et suivre la résolution financière des claims.
* Responsable du suivi et de la justification des coûts de restructuration auprès des Commissaires aux Comptes (7,5 M EUR ), dans un contexte de réorganisation des ateliers de production.
* Encadrer la cellule recouvrement (2 pers.) ayant permis d'améliorer l'en-cours clients de 20 % en 7 mois.
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Fläkt Solyvent Ventec SAS
- RESPONSABLE DE PROJETS EN FINANCE OPERATIONNELLE
2002 - 2003
Missions exercées en parallèle au sein d’une Division Européenne et au sein de la filiale française (Création de poste)
DIVISION AIR MOVEMENT EUROPE, CA 81 M€ – 7 filiales – 411 pers.
Créer la Division et piloter le suivi de la performance économique et financière des sites de production :
Identifier des actions correctives en matière de retard de production, d'adéquation des ressources à l'activité et de gestion du cash, en collaboration avec les Dir. Opérationnels.
Analyser les marges standards et mettre en place des actions en matière de stratégie achat/produit/prix, en collaboration avec le Dir. Marketing et le Dir. Commercial, ayant permis d’amorcer une amélioration des marges standards.
FILIALE FLÄKT SOLYVENT VENTEC SAS, Meyzieu – CA 47 M€ – 280 pers.
Elaborer les budgets en collaboration avec les Dir. opérationnels et établir le reporting (Hyperion).
Réaliser le contrôle financier des affaires et suivre la résolution financière des claims.
Responsable du suivi et de la justification des coûts de restructuration auprès des Commissaires aux Comptes (7,5 M€), dans un contexte de réorganisation des ateliers de production.
Encadrer la cellule recouvrement (2 pers.) ayant permis d’améliorer l'en-cours clients de 20 % en 7 mois.
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ALSTOM HAUTE TENSION
- RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION
1998 - 2001
ALSTOM HAUTE TENSION, Villeurbanne - CA 92 M EUR - 700 pers.
Unité de la Division Transmission et Distribution d'Énergie
RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION
* Suivre la performance économique et financière du site de production. Objectif atteint de réduction des frais de fonctionnement de 20 % sur 2 exercices.
* Piloter le processus budgétaire (activité, P&L, investissements) et garantir la fiabilité des données financières.
* Assister les Dir. opérationnels dans l'analyse des résultats et la mise en place d'actions correctives.
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ALSTOM T&D S.A.
- CONTRÔLEUR DE GESTION CENTRAL
1996 - 1998
ALSTOM T&D S.A., Villeurbanne - CA 2 723 M EUR - 25 100 pers.
Siège Mondial de la Division Transmission et Distribution d'Énergie
CONTRÔLEUR DE GESTION CENTRAL
* Analyser la performance et les résultats des unités, consolider et contrôler les reportings et les budgets.
* Etre le référent des contrôleurs des sites industriels et garantir l'application des instructions financières.
* Rédiger le rapport des comptes et préparer le Conseil d'Administration d'Alstom T&D SA.
* Auditer les filiales du Brésil, du Venezuela et du Mexique, suite au rachat d'une activité.
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GEC ALSTHOM ESPAÑOLA S.A.
- RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION & ADJOINTE DU DIRECTEUR FINANCIER
1991 - 1996
GEC ALSTHOM ESPAÑOLA S.A., Madrid – CA 28 M€ – 25 pers.
Commercialisation d'Equipements de Production d'Energie, Rechanges et SAV.
RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION - ADJOINTE DU DIRECTEUR FINANCIER
(Création de poste)
* Animer le service comptabilité et administration des ventes (4 pers.).
* Elaborer le budget et le reporting, analyser les résultats et établir le rapport des comptes statutaires.
* Définir le cahier des charges ayant permis d'informatiser la gestion analytique de projet : réaliser le suivi budgétaire, juridique et fiscal des affaires et piloter les résultats.
* Gérer la trésorerie et les relations avec les établissements bancaires.
* Réaliser le business plan ayant donné naissance à l'activité Rechanges de Turbines à Gaz et SAV (3 M EUR ).
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DOLISOS ESPAÑA S.A.
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER rattachée au Dir. Général
1988 - 1991
DOLISOS ESPAÑA S.A., Madrid – CA 1 M€ – 20 pers
1 M EUR - 20 pers. - Laboratoire d'Homéopathie - filiale du Groupe.
RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER rattachée au Directeur Général (Création de poste)
(encadrement de 4 pers.)
* Chargée de la gestion administrative et financière, des achats (importations), de la supervision des inventaires et de la trésorerie (relations avec les établissements bancaires).
* Produire l'information financière et budgétaire et établir les reportings destinés à la maison mère.
* Piloter le projet d'informatisation des commandes ayant permis de réduire les délais de facturation (de 3 sem. à 2 jours) et de fiabiliser le CA et le recouvrement.
* Recruter une équipe de 6 personnes ayant abouti au recouvrement de 80 % des créances arriérées.
