Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS
- Responsable visuel merchandiser
Paris
2013 - maintenant
- Responsable et garante de la politique d'identité visuelle Galeries Lafayette.
relais principal des directives concernant l'image de la marque au sein du magasin.
- Elaboration et mise en oeuvre des vitrines : inspirations des tendances, gestions d'espaces et respects des books, politique visuelle de la marque et du calendrier des opérations commerciales.
Storytelling : thématique et style.
Associations textiles et accessoires.
Mise en avant des produits selon la cible client, et les paries volumes de la marque.
Installation des decors, eclairage, mobiliers.
Garante de la propreté des vitrines.
- Garante du parcours client
Reperage des zones froides et chaudes sur les differents secteurs du magasin.
Optimisation de ses zones et definition du parcours en consequence.(mannequins, PLV, et gestion des espaces de circulation, entrées dans les corners, positionnement strategique des produits.)
Renforcement thématique de la mode saisonniere et temps forts de promotion.
Impact visuel.
- gestion et commandes matériels.
- Gestion et développement des équipes de vente et managers sur le merchandising.
Formation terrain des équipes encadrantes et de vente.
Création supports de formation.
Suivi quotidien des implantations merchandising, sur les differents secteurs.
- Analyse de vente et rentabilité des corners.
Suivi du CA, retours clients pour mise en place d'actions correctives (changements des mises en avant produits, renforcement PLV, ...)
Analyse du comportement du client.
- Négociations avec les fournisseurs pour l'amélioration de tous les concepts presents en magasin (homme, femme, accessoires, lingerie, enfant, chaussures, bijouterie)
Demande de visuels, mobiliers relatifs a la marque.
- Relationnelle marketing local, promotion et visibilité de l'enseigne a travers la ville et la region.
Publicité, presse ecrite et radio, reseaux sociaux.
Coordination des politiques marketing entre le siege et le magasin.
- Recherche de partenaires : locaux et nationaux pour les animations magasin et évènements. Presentation entree de saison, noel, soldes, ...
Benchmark, négociation (fournisseurs et partenaires)
conception, preparation et gestion.
- Lancement d'activité quotidien équipes de vente : preparation chiffrée des resultats et objectifs quotidien, CA, taux de transformation , panier moyen, panier article.
Brief aux équipes d'encadrement et vente.
- Gestion des outils d'analyse de vente : analyse des indices de ventes et de trafic.
retour et mise en place d'actions commerciales et marketing.
- Management des équipes de vente et back office, au quotidien.
Organisation, repartition des taches et suivi des réalisations.
