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Andlauer JOEL

Rueil-Malmaison

En résumé

Je suis actuellement responsable conditionnement au sein de la Brasserie de l'Espérance à Schiltigheim, l'une des 3 brasseries que compte le groupe Heineken en France. J'occupe ce poste depuis juin 2010 date à laquelle j'ai rejoint le groupe.

Responsable de l'atteinte des objectifs Sécurité / Qualité / Performance et délai des 4 lignes de conditionnement (3 lignes Bouteilles dont 1 pour les bouteilles consignées et une ligne futs), j'ai également pour mission de dynamiser les activités d'amélioration continue et d'optimisation par l'utilisation de la démarche TPM, avec pour objectif la certification Bronze Award de la Brasserie en 2014.

Mes compétences :
Gestion de projet
TPM
Organisation des projets et étapes
Gestion de production
Amélioration continue

Entreprises

  • Heineken France - Responsable conditionnement

    Rueil-Malmaison 2010 - maintenant Regroupement des activités de la brasserie de l'Espérance et de la Brasserie Fischer suite à la fermeture du site Fischer fin 2009. Réorganisation des équipes de production et de la ligne managériale et remontée en performances des lignes bouteilles.

    Optimisation et accroissement des capacités de production par l'intégration et la montée en cadences de nouveaux équipements. Accroissement de la flexibilité des lignes.

    Travail sur la gestion autonome des équipements par les opérateurs (nettoyage, inspection et lubrification). mise sous 5S de l'ensemble de l'atelier. Optimisation de la productivité et de l'ergonomie des postes de travail.

    Développement du management Visuel et du Daily control system avec les team leader et animateurs d'équipes.

  • Wrigley / Mars à Biesheim (68) - Packaging Manager

    2008 - 2010 Responsable des atteinte de objectifs Qualité / Couts et délais sur l'ensemble du département conditionnement de Chewing-gum sous le format Stick.

    Organisation d'un nouvel atelier pour le lancement d'un nouveau produit "le Stick en enveloppe de la marque FIVE".

    Déploiement du Lean Manufacturing à travers la Méthodologie TPM (5S, Analyse de perte, DCS, gestion Autonome)

    Effectif global de 140 pers en rythme 3X8 et 5X8.

  • Toyota Motor Manufacturing France - Superviseur de production et animateur TPS

    Onnaing 2002 - 2008 Superviseur de production de la ligne d'assemblage moteurs Diesel, montée en cadence et recrutement sur la première année, puis optimisation de la productivité et de la qualité.

    Responsable des équipes kaizen au sein des ateliers moteur et injection plastique, création des gammes de montages, organisation des changement de cadences et préparation des changement de modèle, maintenance de premier niveau et optimisation des postes de travail

  • Eli Lilly à Strasbourg (67) - Ingénieur Process & Méthode

    neuilly sur seine 2001 - 2001 Déploiement des indicateurs de performance au sein des ligne et de l'atelier de production et de conditionnement des stylos d'injection d'insuline "Turbo". Animation de groupe de travail technique visant à optimiser les performances des lignes et ilots de productions.

Formations

  • ESTACA

    Levallois Perret 1995 - 2001 INGENIEUR

    Spécialisation en commande des systèmes, forte orientation mécanique et mécatronique

    Cycle de 6 ans car réalisation d'une année d'immersion en entreprise chez Bosch Braking Sytems à Drancy après la 4ème année

Réseau

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