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André CHENEVARD

SAINT GENEST MALIFAUX

En résumé

COMPETENCES,APTITUDES ET CONNAISSANCES
· Conception et mise en œuvre de développement de compétences
· Capacité à travailler seul ou en équipe
· Membre d’une équipe de direction
· Capacité à négocier
· Capacité à rechercher des solutions sur mesure
· Management de cadres
· Animation de réseaux
· Résistance au stress
· Prise de parole en public
QUELQUES REFERENCES PROFESSIONNELLES
-Institut Régional d’Administration Lyon -
- Master stratégie de communication Université Jean Monnet
- Ecole Supérieure de Commerce Saint – Etienne
- IUT Montluçon
– Etablissement Français du sang
- Collectivités locales …

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
-Directeur des Ressources Humaines et de la Communication interne et externe, Entreprise de télécommunication ,de la Région Auvergne Gestion de 2300 personnes dont 160 cadres .
-Directeur Général Adjoint Mairie de Lyon – Directeur des Affaires Culturelles, des universités et de la recherche
-Directeur Marketing – Organisme interne de consultants: Gestion de 250 consultants cadres- Définition et « vente » des prestations dans le domaine de la gestion – Suivi – Tableaux de pilotage – Travail en réseau sur 5 sites dans toute la France – Management à distance et management de personnel nomade .
-Expert à l’étranger ( Mexique) : Analyse financière de charges de personnel – Communication .
-Directeur Financier ,DRH, Directeur de la communication Interne et externe d'une entreprise publique dans la Loire –Prévision, négociation, mise en œuvre du budget – 5 établissements – Contrôle de gestion – Revues de gestion – Mise en œuvre et pilotage du changement de statut –
-Administrateur d'une entreprise culturelle

Mes compétences :
Ressources humaines
Communication
Management
Conseil
Coaching
Formation

Entreprises

  • Libéral - Consultant - Formateur

    maintenant Domaines d’interventions
    -Le management d’équipe : Les réunions – La prévention et la gestion des conflits – Les relations inter personnelles – Les stress et leur gestion
    -Les missions du manager : Les descriptifs de postes - La fixation d’objectifs et leurs suivis – Les tableaux de bord - Les entretiens d’évaluation – Le développement des compétences individuelles et collectives - Les entretiens de recadrage –– La communication interne et la communication managériale – Connaissance et pratique des syndicats.
    - Les qualités , aptitudes et compétences des managers : La ligne hiérarchique – La double loyauté – La gestion des situations difficiles . La conduite du changement .
    - Le travail en commun : La prise de poste – Le travail en mode projet – La gestion et la conduite de plusieurs projets
    - La conduite du changement

    Modalités pédagogiques :
    -Les apports de compétences s’opèrent à partir de cas pratiques et/ou d’échanges d’expériences . A l’issue de l’étude de cas , il est alors possible de remonter à la théorie et d’apporter des méthodes pratiques issues du « terrain » et confrontées aux apports théoriques.

    Déontologie et éthique :
    -Pour ma part , j’ai choisi de ne faire des apports qu’à partir de concepts déjà mis en œuvre dans mon parcours professionnel .

  • Libéral - Libéral

    2010 - maintenant - Expérience diversifiée de 25 ans de Direction Générale et Direction des Ressources Humaines (Fonction Publique Territoriale et d’Etat ainsi que Groupe du secteur privé).
    - Consultant Expert en Ressources Humaines depuis 7 ans
    - Connaissances et pratiques approfondies en RH, management, GPEC, négociations syndicales, audits d'organisation, conseils et accompagnements personnalisés, Planification à moyen terme
    - Management de cadres et animation de réseaux, management sur sites distants et/ou personnel nomade / Expérience : management (DRH/DIRCOM à FT Auvergne), management de 150 consultants sur 5 sites en France (Organisme de FT), référent pour le management (IRA de Lyon).
    - Formateur CNFPT, IRA et enseignements universitaires
    - Accompagnement de collectivités dans leurs réorganisations

    2012 Cabinet André Chenevard en association avec Olivier Masquerel
    Formation et conseil en management, RH, communication risques psycho sociaux, audits

    Directeur Général Adjoint Mairie de Lyon
    Budget géré 34 000 K€ - 1 300 personnes – 20 établissements.-Personnels sous statuts fortement différenciés

    Directeur Marketing – Organisme National de Soutien (Orange)
    Définition et « vente » des prestations dans le domaine de la gestion – 250 consultants, répartis sur 5 sites en France.

    Directeur des Ressources Humaines et de la Communication interne et externe Orange de la Région Auvergne
    Gestion de 2400 personnes dont 160 cadres. Certifié Qualité en processus RH. Gestion et pilotage des activités sociales associatives – Négociations sociales – Rémunérations – Conditions de travail – Organismes paritaires et C.E.- Communication managériale – Gestion de la formation –GPPEC- Gestion des mobilités et des carrières – Gestion de personnels sous statuts différents

    Directeur Financier de la Loire et Directeur des Ressources Humaines au sein de FT
    Prévision, négociation, mise en œuvre du budget – 5 établissements – Contrôle de gestion – Revues de gestion – Négociations sociales – Prévision et gestion des ressources Humaines – Gestion personnalisée des cadres – Planification à Moyen Terme

    Principaux domaines d'intervention
    -Audits d'organisation et projets de services
    -Les entretiens d'évaluation
    -Les fiches de poste
    -La gestion des conflits
    - Les RPS
    -Le management d’équipe
    -Les missions opérationnelles du manager et la communication managériale
    -Le travail en mode coopératif (la conduite de projets)
    -GPEC
    -Plateformes décentralisées de management
    -Accompagnement personnalisé de cadres
    - Manager la diversité intergénérationnelle

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