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André GONCALVES

SAINT ETIENNE

En résumé

Mes compétences :
SAP
TPM
Amélioration continue
Optimisation des flux
Production
Supply Chain Management
Lean Manufacturing
Communication interne
Management d'équipe
Relation sociale

Entreprises

  • Continental Automotive France - Responsable Usine / Focus Factory Manager

    2016 - maintenant Responsable usine
    420 pers
    Electronique pour automobile
  • CONTINENTAL AUTOMOTIVE FRANCE SAS - Directeur production / segment

    Toulouse 2014 - 2015 Périmètre:
    - Responsable production et segment business 340 pers

    Missions:
    - Management de 3 unités autonomes de production
    - Management du service technique support production et acquisition nouveaux équipement
    - Responsable du business capteur pression pour Continental France (partie manufacturing)
  • Contitech Vibration Control France ( ex Freudenberg PSPE) - Directeur de production

    2010 - 2014 Périmètre:
    - Production, maintenance et amélioration continue 180 pers

    Missions:
    - Management de la production, du plan de productivité et de l’amélioration continue
    - Maintien des standards automobiles (ISO TS 16949, 14001, 18001 VDA 6.3)


    De 11/2012 à 04/2014:
    Détaché à 100% au projet de réorganisation industriel.
    Coordination des transferts (3 sites Européens), réorganisation interne, gestion communication interne et externe (clients, groupe, IRP)

    Membre du comité de direction
  • Freudenberg PSPE - Supply Chain manager

    2007 - 2010 Périmètre:
    - Approvisionnement, ordonnancement, ADV et expédition 12 pers

    Missions:
    - Satisfaction des clients internes et externes en termes de Qualité/coût/délai
    - Support Supply chain des sites partenaires de production (Allemagne et Mexique)
    - Responsable site migration ERP (SAP, projet groupe, 8 nationalités différentes)

    Membre du comité de direction
  • Freudenberg PSPE - Responsable projet amélioration continue

    2005 - 2007 Amélioration continue:

    Gestion de groupes kaizen.

    Déploiement de la méthode 5S.

    Mise en place de flux tirés.

    Optimisation des flux inter-sites

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