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André GUERY

Toulouse

En résumé

Notre entreprise :
SNC LAVALIN, devenu EDEIS fin décembre 2016, acteur majeur de lingénierie et de la construction.
Ma fonction : En tant que Chef de Projets depuis 2006, ma fonction sest étendue à la prise en charge des services VRD, travaux et économie, puis a évolué vers celle de Directeur de Projets, en 2016.
Mon poste actuel au sein de lagence sarticule autour de 3 grands axes :
- La direction de projets majeurs
- La prise en charge doffres technico-financières de lagence
- Le pilotage et le suivi de projets et concours significatifs
Cette fonction ainsi que celle, antérieure, de Chef de Projets, mont permis de prendre en charge des projets en Marchés publics et privés pour des montants de travaux compris entre 3 et 50M€
En Marché public : Restructuration du dépôt de bus LESCURE (33), Gare Maritime de Sète (34), Centre Hospitalier de Thuir (66), complexe aquatique de Pau (64), centre aquatique de Mazamet (81), restructuration et extension du collège E.Gabard (64), bâtiment logistique et de stockage à Montpellier (34), Thermes de Luchon (31), Maison de santé (32)...
En Marchés privés : Bâtiment dintégration à lhorizontal des propulseurs dAriane 6 pour le compte du CNES (Guyane), Bâtiment de Maintenance aéroport Toulouse Blagnac (31), cinéma ABC (31), centrale solaire thermodynamique de Llo (66), restructuration aéroport Toulouse Francazal (31).

Je suis également intervenu dans le cadre de concours, d'offres et de développement de l'activité sur des projets
pouvant atteindre 50M€ : Musée romanique de Narbonne, Pôle océanographique d'Arcachon, pôle chimie Balard à Montpellier, Aménagement du port de Bordeaux, extensions des halls A et D de laéroport de Toulouse, etc

Mes compétences :
Gestion de projet
Maitrise d'oeuvre
Bâtiment

Entreprises

  • EDEIS - DIRECTEUR DE PROJET

    Toulouse 2006 - maintenant En phase concours :
    Mise en place de l'équipe interne, de la répartition des taches et des
    honoraires
    Chiffrage et arbitrages techniques destinés au respect des contraintes
    techniques et financières

    En phase études :
    Participation aux réunions d'études avec la maîtrise d'ouvrage
    Mise au point technique avec choix et définition des solutions en fonction des
    contraintes du programme et des exigences financières
    Management, organisation et coordination des équipes internes avec définition
    du type de rendu
    Médiation destinée au respect des contraintes techniques et financières et
    élaboration d'un planning de production
    Établissement et vérification des pièces écrites destinées à l'appel d'offres
    Analyse des offres des entreprises avec prise en compte des obligations du
    code des marchés

    En phase chantier :
    Passation à un assistant chargé de projet ou prise en charge de la direction
    des travaux en collaboration avec l'architecte, selon la nature du projet
    Choix de l'intervention des ingénieurs spécialistes
    Arbitrage vis-à-vis des entreprises et aide à la décision du maître d'ouvrage

  • Socotec - Ingénieur contrôle technique

    Guyancourt 2002 - 2006 Donner des avis sur les choix techniques en phase conception
    Assister techniquement et contrôler les plans
    Vérifier la conformité des constructions en phase chantier, définition de
    l'intervention des ingénieurs spécialistes

  • Bureau expertise - Expert RC

    2002 - 2002 Définir les causes et circonstances des sinistres
    Analyser les garanties et responsabilités
    Établir les rapports de synthèse auprès des assureurs

  • KNAUF - Conseiller Technique

    Wolfgantzen 1998 - 2002 Conseiller techniquement les clients
    Fournir les axes de développement des produits en accord avec les
    contraintes de fabrication et de mise en oeuvre.
    Élaborer les stratégies commerciales de vente de ces produits
    Animer des séminaires et autres manifestations.

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