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André MAURI

Paris cedex 15

En résumé

Expert dans l’organisation des domaines de Production Informatique
Organisation des modèles de production en mode insourcing ou outsourcing
Participation à l’élaboration de schéma directeur Informatique.
Définition d’une stratégie de la Production Informatique.
Organisation et animation de Forum Internationaux sur la Production Informatique.

Management d’équipes jusqu’à 800 personnes
Elaboration et gestion du budget et du P&L
Négociation clients et fournisseurs
Mise en œuvre de transformation et industrialisation dans le but d’optimiser le modèle de production
Mise en œuvre d’indicateurs permettant de veiller à la disponibilité du S.I et à l’optimisation budgétaire

Mes compétences :
ITIL
Production
Gestion de projet

Entreprises

  • Crédit Agricole Assurances - Directeur Sécurtié, Production et Intégration

    Paris cedex 15 2015 - maintenant En charge de la Sécurité, de la Production et de l'Intégration Informatique, les activités gérées sont l'ingénierie technique et applicative, les infrastructures, l'exploitation et le support technique, le Service Desk. A cœur de rendre une bonne qualité de services dans des coûts maitrisés, le développant d'une démarche DEVOPS permet une flexibilité compatible avec un les besoins du business.
  • Sopra Steria - Directeur des Centres de Production Informatique

    Paris 2011 - 2014 Responsable de tout ou partie de la Production Informatique des clients infogérés. Respect des engagements de services conformément aux contrats de services.
    Optimisation récurrente des centres de Production Informatique.
    Projets de transformation des Productions Informatique de clients grands comptes vers de nouveaux modèles de delivery.
    Projets de transition de Productions Informatiques clientes vers un modèle de services.

  • Arval France - Directeur Corporate de la Production et des infrastructures

    Rueil-Malmaison 2007 - 2010 En charge des infrastructures et de la production informatique, les activités gérées sont les infrastructures, l'exploitation et le support technique, les projets, le Help Desk et assistance de proximité le tout en veillant au respect des bonnes pratiques ITIL.
    Ces services sont rendus pour la France comme pour la plupart des filiales Européennes.
    Responsable également des Infrastructures et des Production du groupe Arval, c'est à dire en charge des équipes de productions locales des différents pays.
  • BNP Paribas Fortis - Responsable Projets et des Infrastructures – Adjoint au directeur de production

    PARIS 2006 - 2007 - Participation au plan stratégique de l’entreprise visant à définir un plan d’action pour les trois années à venir.
    - Participation au changement intégral du Système d’Information par un ERP (SAB - AS/400).
    - Etude et mise en oeuvre de différentes solutions techniques
  • GEFCO - Responsable Infrastructure et Intégration

    COURBEVOIE 2004 - 2006 Au sein de la production Informatique de GEFCO, je suis en charge des équipes Système, réseau, base de données, sécurité, poste de travail, intégration d’application dans un environnement ou la qualité totale est requise.

    j’ai ainsi pu définir la stratégie et les objectifs, rationaliser et optimiser les architectures et les infrastructures, organiser les équipes pour répondre aux besoins opérationnels, définir et suivre les budgets, implémenter des processus et des indicateurs permettant de veiller à la disponibilité et à la qualité du Système d’Information.

    Mon expérience m’a permis de développer une expertise technique, un sens aiguë du service, une parfaite maîtrise des problématiques de sites déportés, une démarche projet et le management d’équipe importante.
  • HSBC - Responsable Système et Infrastructure

    Paris 1998 - 2004 Au sein de la production Informatique, j'étais en charge du système (UNIX, LINUX, NT), des postes de travail, du stockage et des middlewares.

    Mon expérience acquise dans un contexte international, m’a permis de développer une expertise technique au travers de très nombreux projets et une expertise fonctionnelle au travers une assistance aux études informatique pour les solutions métiers.

    En outre l'élaboration, le suivi des budgets et la négociation avec les fournisseurs, j'ai méné l'optimisation et la rationalisation des coûts informatiques, la mutualisation et la consolidation de solution IT, la mise en commun des moyens informatiques et la rédaction d’un catalogue de services.

Formations

Pas de formation renseignée

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