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Gaëtan LELIEVRE

NANTES

En résumé

Collaboratif et attaché aux relations transverses je sais m'inclure dans un projet groupe ou prendre le lead sur les projets dans le respect des équipes afin de répondre aux objectifs.
Un parcours éclectique me permet d'être ouvert à de nombreux projets et marchés, l'essentiel est l'intérêt de la mission et les challenges à relever
J'applique la même détermination tant sur le plan professionnel que sur le plan sportif (Triathlon - Marathon)

Mes compétences :
Accompagnement
Commercial
Conseil
Développement
Développement durable
Formation
Immobilier
Informatique
Organisation
Outplacement
Recrutement
Ressources humaines
SSII
Vente

Entreprises

  • NAOCARE - Responsable Commercial

    2009 - maintenant Gestion du service clients
    - Gestion des litiges et résiliations
    - Définition et Adaptation de la stratégie visant à maintenir et développer le portefeuille client
    - Adaptation du cadre contractuel
    Définition de la stratégie et de la démarche commerciale de l'activité Naocare
    - Analyse de marché postérieurement au maquettage applicatif initial
    - Analyse des contraintes liées au Business Plan initial
    Analyse du Projet Applicatif initial et rédaction du cahier des Charges destiné à l'Amélioration :
    - définition des fonctionnalités nécessaires à la cible clients
    - définition des évolutions à venir pour répondre aux exigences à venir de la profession
    Développement commercial des activités Formation à distance et Accompagnement à destination des professionnels de santé
    Élaboration d'un guide de gestion et de développement des partenariats
    - Connaissance de la stratégie commerciale des Groupements Nationaux et Locaux
    - Connaissance de la stratégie de communication et des actions évènementielles des partenaires
    - Définition d'opérations BtoB
  • Expertise Informatique - Ingénieur d'Affaires SSII

    2009 - 2009 Chargé de développer les activités de l'entreprise sur des nouveaux comptes
    - Introduction de l'entreprise auprès de Grands Comptes Industriels
    - Chasse de tête
  • AMP puis L'ADRESSE - Commercial en Immobilier

    2006 - 2009 Analyse des pratiques du Réseau du franchisé (7 agences - 21 personnes)
    Définition des Process afin d'assurer la conformité avec les règles du réseau National
    Coordination entre Agences et Responsable réseau National
    Ouverture de nouvelle agence et participation à l'activité commerciale
  • Cs Communication & Systemes - Ingénieur d'Affaires Infrastructure Réseaux et Infogérance

    Le Plessis-Robinson 2004 - 2005 Chasse de missions Prestation Sur Site et Infogérance de Parc sur de nouveaux Comptes Industriels
    - Activation de mon réseau et prospection
    - Réponse aux appels d'Offres
    - Mission menée en transverse avec les différents domaines d'expertise du groupe
    - Chasse de tête
    - Mise en place et suivi projet
  • INGEFOR - Accompagnement de Cadres

    2003 - 2003 Accompagné dans le cadre ma recherche d'emploi j'ai pu prendre en charge quelques Cadres du groupe en parallèle afin de les accompagner sur leurs projets
  • DHS - Ingénieur Commercial

    2003 - 2004 Mise en place du service Délégation de personnel SI
    Mise en place d'un réseau collaboratif inter-SSII afin d'optimiser de pourvoir aux demandes clients
    Rédaction des process de l'activité dans le cadre la mise en place d'une démarche visant à la certification ISO
  • Corporate Software - Ingénieur d'Affaire / Responsable de Business Unit

    1999 - 2002 Développement de l'activité On Site Services auprès des directions de Grands comptes industriels.
    Gestion et développement de l'activité Délégation d'Ingénieurs auprès de Grands Comptes - Industrie Finance
    Reprise d'une activité comptant 14 personnes passée à 84 personnes en 2 ans
    - Prospection Commerciale sur compte clients de l'activité licences et sur recommandation
    - Analyse de l'organisation et des besoins clients
    - Définitions des profils requis (Qualités Humaines et Compétences techniques)
    - Chasse de tête pour les plus hauts profils
    - Mise en place des ressources sur site client
    - Accompagnement et gestion de projet
  • TRANSPORT GRAVELEAU DACHSER - Chef de Projet Junior RH et SI

    1999 - 1999 Période pratique de la Maîtrise effectuée dans le cadre de l'analyse d'un service informatique en vue de la préparation d'une fusion entre 2 sociétés de transport
    - Analyse de l'organisation et des processus en place
    - Analyse des profils : qualités, compétences et aspiration
    - Définitions des préconisations pour l'optimisation du service et la préparation à la fusion
  • PCW Computer et Vobis - Responsable d'Agence

    1993 - 1997 PCW puis VOBIS Constructeurs de Matériel Informatique
    Vente de solutions Micro Informatique et Réseaux à destination des PMI-PME Administrations et Enseignement
    Commercial puis Responsable d'Agence
    Encadrement de personnel 3 à 6 personnes
  • Service Du Commissariat Des Armées Ministère De La Défense - Formateur en Informatique

    Paris 1992 - 1993

Formations

  • EXIA CESI

    Nantes 1998 - 1999 Maîtrise de Gestion de Projet

    Gestion de Ressources Humaines et Techniques
    - Méthodes d'analyse des systèmes
    - Gestion et animation de groupes
    - Analyse de Profils RH
    - GPEC (gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
  • Université Catholique De L'Ouest ARS

    Angers 1989 - 1990 UCO Angers

Réseau

Annuaire des membres :