Mes compétences :
Conseil
Coordination
Coordination projet
International
Management
Microsoft Project
Monétique
Qualité
Quality
Sécurité
Security
Entreprises
Dexia
- Senior Consultant
La Défense 2008 - 2008Définir le Plan stratégique de la sécurité (vue à 3 ans) de DEXIA DCL
pour le département Risques opérationnels, Sécurité des systèmes d’information et Contrôle permanent
Banque de France
- Membre du Project Management Office de T2 et T2S
Paris2008 - 2013• Coordonner les travaux liés à l’application de la politique de sécurité pour TARGET2 et TARGET2 Securities menés par les équipes 3CB et 4CB (BDF, BDI, BBK et BDE)
• Représenter la Banque de France au sein des structures TARGET2 Securities traitant des domaines Migration et Tests externes
• Référent pour les dossiers Qualité, Change and Release Management pour Target2 Securities
BNP Paribas
- Senior Consultant
Paris2007 - 2008Coordonner les opérations de bascule vers TARGET2 du groupe
BNP Paribas en incluant l’ensemble de ses back-offices et ses filiales de la fenêtre 2 (France, Belgique, Irlande, Espagne, Portugal, Pays-Bas)
CSQ Expert
- Company owner
2007 - maintenantwww.csqexpert.com
Banque de France
- Responsable de la coordination fonctionnelle
Paris2002 - 2007Missions :
Créer et gérer la cellule de coordination fonctionnelle (10 personnes).
Mettre en place une équipe de projet nationale composée des 15 plus importants établissements de la communauté bancaire française
Responsabilités de la cellule :
• Coordonner la migration de la communauté bancaire française (400 établissements) vers la plate-forme européenne unique TARGET2
• Déployer et superviser la gestion du risque de la composante française de TARGET à la Banque de France (ISO17799)
• Gérer le système de management de la qualité et obtenir la certification ISO9001
Worldline
- Directeur du département Sécurité
Bezons1999 - 2002Mission :
Reconstruire et gérer le département Sécurité (35 personnes)
Responsabilités du département :
Définir l’architecture sécuritaire des nouveaux systèmes
• Exemples : Banxafe (commerce électronique), le m-commerce (via le téléphone portable), EMV.
Améliorer l’architecture sécuritaire des systèmes existants
• Exemples : Proton, Bancontact, cartes de crédit, DAB
Définir les mécanismes de détection et gestion de la fraude
Définir et déployer les politiques de sécurité, évaluer leur pénétration
Sécurité opérationnelle : détecter/réagir sur les fraudes et gérer les clés de cryptographie
Profil de la société :
Atos Wordline (ex Banksys) (1200 personnes) est spécialisé depuis plus de 20 ans dans le développement et l’opération des systèmes de paiement sécurisés et intégrés en Belgique. (http://www.banksys.be)
Network Solutions
- Manager de la division Conseil
Herndon1996 - 1999Mission :
Développer le business Conseil en télécommunication et sécurité - Créer et développer un département « Conseil » (10 personnes)
Responsabilités :
- Déceler et négocier des opportunités d’affaires
- Monter des consortiums et négocier les termes des contrats
- Déployer, coordonner et gérer les équipes de projets (Définir et contrôler les plans de projets, le planning, les ressources et les budgets ; assurer la qualité des résultats)
- Participer aux analyses des besoins menant aux spécifications techniques des systèmes
Profil de la société:
Network Solutions (50 personnes) : intégrateur dans le domaine des transferts de données et des systèmes de commerce électronique, spécialisé dans l’intégration des cartes à puce et systèmes de paiement.
Expercom
- Consultant Senior chargé d’affaires
1990 - 1995Mission :
Participer au développement de l’activité Conseil en télécommunication d’entreprise
Responsabilités:
- Réaliser des études spécifiques auprès des clients : Spécifications techniques, Définition d’architectures, Audit, Recommandations
- Monter des consortiums et négocier les termes des contrats
- Coordonner les équipes de projets
- Définir et contrôler les plans de projets
Profil de la société :
Expercom (12 personnes), créée par France Telecom, Belgacom et Telindus, société de conseil en télécommunication d’entreprise.
Philips-MBLE
- Chef de Projets
1977 - 1989Mission :
Gestion technique d’une équipe de projet
Responsabilités :
- Définir et contrôler les plans de projet
- Assurer le suivi du projet par rapport au plan
- Traduire les exigences en spécifications techniques
- Assurer la conformité du logiciel par rapport aux spécifications
- Activités de conseil au sein de l’entreprise
Profil de la société :
MBLE (500 personnes) : laboratoire de recherche et développement de Philips (Eindhoven) Développement de matériel et logiciel de télécommunication pour des applications civiles et militaires
Formations
Ecole Polytechnique De Louvain - UCL (Louvain La Neuve)
Louvain La Neuve1972 - 1977Ingénieur Civil Electricien