Areva
- Project Management Office – EPR Flamanville 3
Paris La Defense
2013 - 2014
- Mise en place et animation du Dashboard et des Indicateurs de Performance envers
le Top Management du projet EPR Flamanville et le client EDF
- Présentation mensuelle des KPI à l’ensemble des ingénieurs projet
- Création et régie des outils de gestion de projet utilisés par les différents acteurs
- Développement d’une base de suivi des non conformités (informations fournisseur, workflow, ordonnancement des responsabilités, validation étapes, relance acteurs, statistiques…)