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Angélique AGNOLON

Toulouse

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Clermont-Ferrand
Résultat municipales dans le Puy-de-Dôme

En résumé

Mes compétences :
Chef de produit
Finances

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Entreprises

  • Groupe ROUAIX - CHARGÉE DE CLIENTELE PARTICULIERS ET PROFESSIONNELS

    Toulouse 2006 - maintenant Création, gestion et développement du portefeuille clients
    Analyse financière et réalisation des propositions commerciales en courtage
    Montage des dossiers et suivi jusqu’à la signature des actes
    Mise en place des actions commerciales et de la veille concurrentielle

  • Crédit Agricole - COMMERCIALE B TO C

    Montrouge 2006 - 2006 Animation commerciale / Vente en direct aux particuliers
    Résultat : 1ère du challenge commercial régional sur 11

  • ADIV Marketing - Chargée d'étude

    2005 - 2005 En tant qu'assistante chargée d'étude, j'ai eu pour mission principale la création, la valorisation et le développement commercial de deux nouvelles enquêtes :
    - Veille concurrentielle
    - Création de supports commerciaux et maquettes de présentation des résultats
    - Briefing et suivi des chargés d'enquête
    - Prise de RDV et développement commercial des enquêtes lors des RDV
    - Rédaction de proposition
    - Suivi opérationnel de différentes études (Madrange, Le Gaulois, Labeyrie…)
    - Recherche de prestataires à l'étranger

    Atouts : Facultés d'écoute, une grande aisance relationnelle et beaucoup d'organisation.

  • Banque Populaire - Attachée commerciale

    PARIS 2004 - 2004 A différentes reprises, la Banque a fait appel à moi car ils avaient été satisfaits de mon travail et ma grande aisance relationnelle. J'ai pu instaurer un climat d'écoute et de confiance auprès de la clientèle.

    - Accueil de la clientèle
    - Secrétariat
    - Réalisation des transactions bancaires
    - Réalisation de contrats

  • BNP PARIBAS - Chargée d'étude

    Paris 2004 - 2004 Mon étude de marché s'est porté sur la mesure du potentiel de clientèle de trois bureaux périodiques (c'est-à-dire des agences bancaires qui ont des horaires d'ouvertures restreintes):

    - Analyse de la concurrence
    - Délimitation et analyse des zones de chalandise
    - Analyse du macro et micro-environnement
    - RDV avec de nombreuses personnes type INSEE, CCI, Communautés de Communes...

    Mes préconisations se sont avérés très bénéfiques à l'entreprise pour leur rentabilité.

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