-
ARTS&JARDINS
- Animatrice culturelle
2014 - maintenant
Création de conférences et de livrets sur des thématiques liées à l'histoire des Jardins dans le Monde,
Animations culturelles (conférences, promenades, visites guidées) auprès de différents publics : associations, maisons de retraite, particuliers.
-
ESAT La Hétraie
- Monitrice d'atelier en blanchisserie
2013 - maintenant
- Gérer une équipe de 13 personnes ayant une déficience intellectuelle moyenne ou légère
- Responsable de la mise en oeuvre des activités de la blanchisserie industrielle, formule les instructions d'application, coordonne les activités de plusieurs moniteurs ainsi que des chauffeurs.
- Responsable de la production à réaliser, de ses délais et de son contrôle.
- Participer aux actions de soutien des personnes handicapées.
- Rechercher et proposer des améliorations à apporter dans le domaine des conditions de travail.
- Former les personnes afin de leur permettre d'acquérir les bases du métier de pressing/blanchisserie.
-
SARL Louise Pressing
- Gérante/Commerciale
2003 - 2012
- Développer le CA et la clientèle : + 48 % en huit ans,
- Définir la politique commerciale, proposer et initier la mise en place de nouveaux services : conciergerie, packages, calendrier promotionnel, produit d'appel, et développement des partenariats.
- Formation du personnel et d'étudiants en CAP/BEP
- Suivis statistiques: type de pièces, rentabilité de chaque pièce, clients entrants, clients sortants, stocks, etc,
- Prospecter pour développer de nouvelles cibles : expert en assurance, théâtre, marine nationale, collectivité (école, mairie), Casino,
- Etablir et gérer le budget de l'établissement et des actions de promotion,
- Gérer une équipe de 3 personnes,
- Surveiller la production et les délais de restitution,
- Etude de marché pour une nouvelle implantation,
- Création d'un deuxième point de vente.
-
L'AGEFI
- Responsable Markering Direct/Chef de produit
Levallois-Perret
2000 - 2003
On m'a recruté pour créer un service promotion et me confier les responsabilités suivantes :
- recruter de nouveaux abonnés pour les différents titres de presse de l'entreprise : L'Agefi, L'agefi-actifs,Guide des Etats-Majors, L'analyse financière,
- établir et gérer un budget pour chaque titre
- définir la politique de recrutements des nouveaux abonnés les offres, les tarifs, les actions à mener, etc,
- suivis statistiques des opérations de promotion et modifications éventuelles,
- veille concurrentielle,
- études de lectorat.
-
Groupe Liaisons (Wolters Kluwers)
- Chef de marché Marketing Direct B to B
1998 - 2000
J'avais la responsabilité de la conception et de la mise en oeuvre de la politique de recrutement des nouveaux abonnés pour 11 titres de presse professionnelle et leurs CD-Rom : Liaisons Sociales, Social Pratique, Nouvelles Fiscales,etc.
Dans le cadre de cet emploi j'effectuais :
- la définition des plans de promotion en fonction des objectifs de recrutement et des budgets,
- la réalisation et le suivi des campagnes de Marketing Direct,
- les statistiques suite aux opérations, les études de lectorat, la veille concurentielle.
-
PFG Prévoyance
- Chef de produit Marketing Direct B to C
1990 - 1998
Responsabilité du Marketing Direct de 2 produits d'assurances/Services, le Testament Obsèques et le Testament Funéraire, ciblant une population de séniors.
- J'effectuais l'adaptation des produits aux évolutions du marché en conformité avec la législation, la définition des plans médias, la réalisation des opérations de mailing, publicité, phoning,... les achats d'espace publicitaire pour les 1000 agences du réseau PFG/Roblot.
- Réalisation d'outils d'aide à la vente pour les commerciaux et les agences.
- Création et gestion d'une cellule télémarketing composée de 4 personnes. En 1996 réceptions de 6500 appels et 3000 prises de RDV pour une équipe de 40 commerciaux.
- Formation à la vente des contrats de prévoyance de tous les nouveaux commerciaux, création d'outils pédagogiques et animations de stages.
