Angélique SGT

En résumé

Entreprises

• BLEU LIBELLULE - Responsable adjointe

  2015 - 2016

• KENZO - Animatrice

  Paris 2015 - 2015 Représenter la marque auprès de la clientèle,
  Garantir le CA de la marque durant la fête des mères :
  * obj réalisé : 100 %
  Former les équipes sur les nouveautés,
  Conquérir de nouvelles consommatrices,
  Suivre les procédures mises en place par l'enseigne (ici SEPHORA),
  Mise en place et suivi du merchandising de la marque.

• Givenchy - Animatrice

  LEVALLOIS PERRET 2015 - 2015 Représenter la marque auprès de la clientèle,
  Garantir le CA de la marque durant la fête des mères :
  * obj réalisé : 105 %
  Former les équipes sur les nouveautés,
  Conquérir de nouvelles consommatrices,
  Suivre les procédures mises en place par l'enseigne (ici SEPHORA),
  Mise en place et suivi du merchandising de la marque.

• NOCIBE - Responsable Adjointe

  Villeneuve d'Ascq 2013 - 2015 Recrutement et encadrement d'une équipe de 5 personnes,
  Formation aux procédures de l'entreprise,
  Gestion de la motivation et de la cohésion d'équipe,
  Préparation et animation des réunions équipes,
  Développement des talents individuels et collectifs.
  
  Pilotage du compte d'exploitation d'un magasin,
  Création de contrats de travail ( CDD, Interim)
  Gestion du planning et des congés payés en fonction du calendrier commercial (St valentin, Fête des mères, Noël...).
  
  Responsable de l'organisation du point de vente :
  Merchandising,
  Gestion et optimisation des stocks (Retours, Destructions, Commandes, Inventaires)
  Rangement selon les normes de l'enseigne,
  Développement du chiffre d'affaires :
  2014 : CA > 1 million d'euros (+ 4.5 % / 1 an)
  Augmentation des indicateurs commerciaux :
  2014 : Taux de transformation : +0.7 % et Panier moyen : + 2.50 €)
  Accueil, prise en charge et fidélisation de la clientèle (environ 250 passages/ jour).

• Nocibe - Conseillère Esthéticienne

  Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 Institut :
  Accueil, prise en charge et fidélisation de la clientèle,
  Pilotage et optimisation des objectifs chiffres :
  CA annuel : > 18 000 €
  Taux de ventes après cabine : 45 %
  CA des ventes après soins : 62 %
  Perfectionner et maximiser le planning de RDV :
  Mise en place d'un planning numérique (Clic RDV)
  Coordonner les créneaux horaires et prestations des différentes cabines (3)
  Maximiser la rentabilité de l'institut (temps par prestations, écoulé et non presté)
  Commande auprès des marques partenaires (Veld's, Clarins, Décléor)
  Effectuer les prestations instituts : épilations, soins visages/ corps, maquillages, manucures.
  Optimiser la vente de forfaits instituts (par 6 / 12)
  Former les conseillères magasins au protocole et bienfaits des nouveautés soins.
  
  Magasin :
  
  Accueil, prise en charge et fidélisation de la clientèle,
  Engagement maximum lors de challenge organisé par les marques partenaires :
  Réorganisation du magasin (mise en avant des produits, création d'événement éphémère : maquillages/ manucures flash)
  Mise en place des opérations (vitrine, TG, caisse)
  Optimisation du CA par le suivi de la journée (TT, PM, produit caisse, passage client)
  Formation des esthéticiennes sur les nouveautés produits
  Gestion des nouveautés à insérer (Collections éphémères)
  Création et utilisation d'un PDA lors d'inventaires ou de validation lors de la réception de marchandises.

• YVES ROCHER - Responsable Adjointe magasin

  Issy-les-Moulineaux 2008 - 2012 Ouverture et fermeture du magasin,
  Calculs des chiffres quotidiens (CA, TT, VEC...)
  Remise en banque, réception et contrôle des livraisons,
  Planning, réalisation de commandes, inventaire,
  Organisation de l'équipe selon les animations et mise en place des vitrines.

• YVES ROCHER - Conseillère Esthéticienne

  Issy-les-Moulineaux 2008 - 2010

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Amandine BLICQ

• Andrew MALLET

• Bernard HEMMERT

• Charlotte NERAUDAU

• Jean Christophe HALLYNCK

• Julien DE OLIVEIRA

• Nadège HEQUIN

• Romain MARQUIS

• Thierry BACHELET