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Anisse NEFOUSSI

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
SAP
Contrôle de gestion
Budgétisation
Microsoft Office
Reporting
Business Objects
Comptabilité

Entreprises

  • VIVARTE - Contrôleur de gestion

    Paris 2014 - maintenant
    o Elaboration, construction et suivi budgétaire, analyse écart et forecast
    o Elaboration reporting mensuel, tableaux de bord et indicateurs d’activité
    o Elaboration et diffusion book mensuel aux directions / Clôture de fin de période
    o Calcul refacturation enseignes, mise en place clé de répartition
    o Suivi P&L et Ebitda
    o Analyse de coûts diverses à la demande de la direction
    o Clôture mensuel et analyses post clôtures

  • Université d'Evry - Contrôleur de gestion

    2009 - 2014 o Référent financier dans l’implémentation SAP
    o Elaboration, construction et suivi budgétaire
    o Mise en place du contrôle de gestion budgétaire
    o Mise en place d’indicateurs de suivi budgétaire
    o Calcul, analyse et correction des écarts budgétaire
    o Mise en place de l’analyse financière (CAF, SIG, BFR, FRNG, Plan de trésorerie)
    o Responsable ordonnateurs des clôtures annuelles
    o Formations et supports aux utilisateurs SAP
    o Responsable projet comptabilité analytique

  • Lyonnaise des Eaux - Contrôleur de gestion

    Coubervoie 2008 - 2009 Elaboration de reporting interne, de tableaux de bord et d’indicateur d’activité.
    Participation aux clôtures mensuelles et au processus budgétaire, construction et suivi budgétaire. Analyses et études des coûts à la demande des opérationnels. Contact régulier avec les opérationnels.

  • Matines - Contrôleur de gestion

    EVELLYS 2008 - 2008 Suivi et calcul de promotions et tarifs commerciaux, élaboration de tableaux de bord, de reporting et d’indicateurs d’activité, analyse de chiffres clés, études de coût et d’activité. Participation à la clôture mensuelle, réalisation de tableaux de gestion. Suivi et optimisation des coûts principaux de la société.

  • Oscaro - Controleur de gestion junior

    lille 2006 - 2007 Mise en place du service de contrôle de gestion, analyse des chiffres clés précédents et calcul des prévisions, mise en place de tableaux de bords et indicateurs d’activité, mise en place de procédures internes, analyse et optimisation des coûts.

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