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Anna MALYSA

LYON 6EME

En résumé

Intervenir dans des univers variés, croiser des expériences et des regards.
Apporter aux dirigeants des solutions globales et durables en matière de Stratégie, Hommes et Organisation.

Après une vingtaine d'années dans le conseil au sein de grands cabinets (Bossard, Gemini Consulting et BPI), j'ai créé 3H Consulting avec la volonté d'apporter des solutions humaines sur l'organisation.
Nous sommes une équipe de consultants sur des champs complémentaires de la stratégie, du management et de la conduite du changement et des ressources humaines.


Mes compétences :
Ressources humaines
Organisation
GPEC
Assurance
Diagnostic stratégique
Accompagnement du changement
Banque
Organismes consulaires
Transport
Industrie pharmaceutique
Conseil
Collectivités publiques
Formation et enseignement

Entreprises

  • 3H Consulting - Consultant fondateur

    LYON 6EME 2008 - maintenant Stratégie
    accompagner les dirigeants dans la construction de leur vision et de leur projet d'organisation (projet d'entreprise et projet d’administration)

    Organisation
    optimiser l'organigramme et son fonctionnement
    adapter les systèmes de prise de décisions

    RH
    conduire des projets GPEC en insistant sur la dimension prospective et l'engagement des équipes de direction
    définir une politique d'emploi, y compris territoriale
    mettre en place la stratégie sociale et de développement des compétences
    organiser les fonctions RH
    mettre en place des projets centrés sur le management et les valeurs
  • Université Lyon II - Professeur associé, chargée de cours

    2005 - maintenant Enseigner la GPEC au sein de Master 2 Sociologie des organisations, Droit public et Sciences Politiques
  • BPI Rhône Alpes - Directeur Pôle Développement des Organisations

    2000 - 2007 Créer l'équipe et les offres en région Rhône Alpes
    Définir la stratégie commerciale
    Participer au développement régional et à la construction des offres nationales notamment offre GPEC
    Animer les équipes et le réseau de consultants dans le Grand Sud Est
    Encadrer les équipes sur les missions de conseil
  • Bossard Consultants à Paris - Manager d'équipes de conseil

    1994 - 1999 Développer l'activité commerciale (offres et nouveaux clients)
    Concevoir les offres et les méthodologies d'intervention
    Encadrer des équipes de consultants
  • Communauté Urbaine de Strasbourg - Directeur de la Propreté Urbaine

    Strasbourg 1991 - 1994 Réorganiser la direction de la Propreté
    Manager une équipe d'ingénieurs, de techniciens (800 personnes) et mise en place d'une équipe de direction avec les fonctions supports
    Gérer les relations sociales et les conflits sociaux
    Relations avec les élus communautaires
    Augmenter la productivité et réduire les coûts
    Développer et améliorer la qualité des prestations et introduire la collecte sélective
  • Collectivités locales - Responsable des équipes d'organisation

    1987 - 1991 Conduire et piloter des projets d'organisation
    Problématiques de réorganisation des accueils du public, des services techniques, culturels et sociaux

Formations

  • Institut D'Etudes Politiques

    Paris 1986 - 1987 Diagnostic des organisations
    Relations de pouvoir
    Stratégie et jeux d'acteurs
    Analyste des organisations, notamment sur les phénomènes de pouvoir dans les structures, formée par Michel CROZIER

Réseau