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Anna SANGARE

Paris

En résumé

Mes diverses expériences en France et à l'étranger m'ont permis de développer de solides compétences en management de projet, tant dans les domaines organisationnels classiques que sur les thématiques de responsabilité sociale de l'entreprise.

Mes compétences :
Consulting
Organisation
RSE
Management de projet
Gestion du changement
Développement durable

Entreprises

  • Utopies - Manager Cosmétiques & santé durables

    Paris 2014 - maintenant
  • Utopies - Consultante senior

    Paris 2012 - 2014
  • Eurogroup Consulting - Consultante Supervising Senior

    Puteaux Cedex 2010 - 2012 Organisation :
    - Définition de nouvelle organisation pour une Direction de la Stratégie et sa filière dans les entités d'un groupe international multi-activités
    - Définition de nouvelle organisation pour une Direction SI (organisation, processus clés, missions et activités) dans l’optique d’une transformation de la filière SI du central au local et dans un contexte de repositionnement à l'international
    - Définition d’une ambition stratégique pour une banque sur un nouveau segment de marché (Professionnels), avec qualification de l’état du marché et du potentiel business par région et définition du modèle d’organisation opérationnel à mettre en œuvre (distribution, offre, sourcing client, recrutement, ….)

    RH :
    Définition des parcours de formation pour différents métiers de la banque (marchés spécialisés)

    RSE :
    Réalisation d'une étude sur les pratiques de développement durable des principaux acteurs bancaires
    Réalisation d'une étude sur la mise en place de politique d'Achats responsables

    Accompagnement au changement :
    - Conception d’outils et de modules de formation à destination des commerciaux et de leurs managers pour la mise en place d’une nouvelle approche client
    - Conception d'outils et de kits de déploiement pour la mise à disposition d'un outil de pilotage par le PNB à destination de commerciaux et de managers en banque

    Principaux Clients : Caisses d'Epargne, Groupe LVMH, GDF SUEZ

    Consultante Senior d'Octobre 2010 à Août 2011
  • Coface North America - Chef de projet

    Bois-Colombes 2008 - 2010 Mise en place du nouvel outil mondial d'assurance-crédit et gestion du changement:
    - test en lien avec Coface Paris
    - adaptation aux spécificités des entités Coface North America et Coface Canada
    - création d'un manuel de formation diffusé à l'ensemble des entités du groupe Coface
    - formation de 150 personnes
    - suivi post-mise en production et coordination avec Coface Paris

    Management des projets locaux d'amélioration des processus pour l'assurance-crédit (départements commercial, arbitrage, management des sinistres)

    Reporting au top management sur les KPI de l'assurance-crédit

    Gestion du programme d'amélioration de la satisfaction client pour la branche Assurance crédit

    Management des outils commerciaux: mise à jour des outils (tarification et gestion de contrats), formation des commerciaux et workshops biannuels avec Coface Paris
  • Natixis - Assistante chef de projet Développement durable

    Paris 2005 - 2007 Définition et mise en place de la politique développement durable de la banque et de ses filiales, avec notamment:
    - Réalisation du Bilan Carbone
    - Développement de nouveaux cadres d'évaluations des projets dans l'activité Financement de projets
    - Mise en place d'une politique d'achats responsables par produits
    - Coordination de la politique de diversité (handicap, égalité hommes-femmes)
    - Coordination du reporting environnemental et social dans le cadre de la loi NRE et de la Global Reporting Initiative
    - Gestion des relations avec les ONG soutenues dans le cadre du mécénat de solidarité
    - Réalisation de supports de communication interne et documents institutionnels
    - Relations avec les parties prenantes externes: agences de notation extra-financière; ADEME...

    Soutien au management de l’équipe projet et des correspondants DD (8 personnes)
  • Coface Germany - Assistante chef de projet Marketing et management de l'Innovation

    2004 - 2005 - Mise en place et gestion d’une plate-forme pérenne de veille concurrentielle
    - Réalisation d’études de marché et d’analyse de concurrents
    - Soutien à divers projets (création nouveau produit, optimisation des processus)
    - Soutien aux chefs de produits « @rating Line » (gestion des partenariats)

Formations

  • University Of North Carolina At Chapel Hill - Kenan-Flagler Business School (Chapel Hill, Nc)

    Chapel Hill, Nc 2007 - 2007 MBA - Sustainability & Management consulting

    Echange universitaire - 6 mois
  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2003 - 2008 MBA - Chaire Entrepreneuriat Social
  • Lycée Henri IV

    Paris 2001 - 2003
  • Lycée Galilée

    Cergy 1999 - 2001 Classe Européenne Allemand

    Mention Très bien

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