2007 - maintenantGestion financière des projets : élaboration des tableaux de bord de suivi des projets et revues mensuelles avec les chefs de programme.
Elaboration du budget annuel et révisions trimestrielles : budgétisation des lignes du compte de résultat en collaboration avec les chefs de programme et les responsables des centres de coût.
Reporting mensuel : revue des données prévisionnelles des projets dans SAP (impact sur le résultat), comptabilisation des provisions, analyse des résultats consolidés, publication de commentaires à la direction.
Participation à la conception et mise en place d'un nouvel ERP : BPC (Business Planning Consolidation).
