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Annabelle VINCENT

Paris

En résumé

10 ans d'expérience RH dans le conseil
Gestion de projets RH, conduite d'entretiens (recrutement, évaluation, carrière), management, relationnel, animation de réunion, négociations et prise de décisions rapide, travail en équipe

Mes compétences :
Conseil
gestion de carrières
Ressources humaines
Recrutement
Travail en équipe
Prise de décision
Management
GPEC
Gestion de projet
Entretiens professionnels
Relationnel
Animation de réunions
Négociation

Entreprises

  • Boston Consulting Group - Responsable RH

    Paris 2010 - maintenant Responsable staffing :
    - Prise de décisions hebdomadaires pour allouer les 200 consultants du cabinet sur les différents projets en fonction de leurs compétences, leurs besoins de développement et leurs souhaits
    - Contact permanent avec les consultants pour comprendre leurs objectifs et attentes, les informer sur les projets à staffer et leur communiquer les décisions prises
    - Contact permanent avec les Partners pour faire le point sur leurs projets en cours et leurs besoins futurs
    - Identification des compétences et expertises individuelles

    Réalisation clé : augmentation sensible de la satisfaction des consultants sur leur staffing en gardant des équipes équilibrées pour la réussite des projets

    En parallèle de mes fonctions opérationnelles :
    - Groupe de travail sur la prévention des burn-out
    - Etude sur la rétention
    - Développement d'un outil de mesure des pratiques de notations des évaluateurs
    - Intégration
    - Politique de bonus
    - Entretiens de recrutement
  • Boston Consulting Group - Responsable gestion de carrières

    Paris 2007 - 2010 - Interviews de chefs de projets et Partners pour évaluer tous les 6 mois la performance d'une cinquantaine de consultants, préparation d'une synthèse et d'un plan de développement individualisé
    - Animation des comités carrière mensuels, proposition de décisions (promotion, mobilité, etc.)
    - Support et conseil aux consultants sur leur évolution de carrière

    Réalisation clé : passage d'une posture d'évaluation de la performance des consultants à une posture de développement de leurs compétences
  • McKinsey & Company - Coordinatrice formation et évaluations

    PARIS 2005 - 2007 Au sein du département du développement professionnel :

    - En charge de la formation des consultants : plan de formation 2006, audit interne pour l’amélioration du système de formation, relation Firme, communication interne

    - Coordinatrice des évaluations : organisation des comités d’évaluation, suivi des dossiers, recueil des informations

    - Aide ponctuelle au recrutement et à l’intégration : présélection téléphonique puis entretiens pour un poste d’assistante RH, organisation et animation du séminaire d’intégration

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