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Cerba HealthCare
- Responsable Contrôle de Gestion Groupe
Issy-les-Moulineaux
2013 - maintenant
- Encadrer et animer une équipe de 4 personnes
- Promouvoir les processus de gestion auprès des dirigeants des différentes entités du groupe (CA 650 M€)
- Piloter et animer les processus budgétaires ainsi que les indicateurs de performance sur l’ensemble des activités
- Conduire les projets d’amélioration des processus financiers et systèmes d’information
- Accompagner les projets majeurs et structurants du groupe auprès de la direction
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Kraft Foods
- Chef de projet contrôle de gestion commercial
2011 - maintenant
- Management d’une équipe de 2 personnes
- Mise en place d’un modèle financier harmonisé pour l’organisation du circuit Hors domicile (CA 150 M€)
- Mise en conformité des dépenses Marketing Biscuit et Cadbury dans le Modèle Européen Kraft (budget 92 M€)
- Transfert de savoir-faire et accompagnement des équipes Vente, Marketing et Finance dans la transition
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Kraft Foods
- Responsable contrôle de gestion commercial
2006 - 2011
" Piloter le processus budgétaire des « Activités Chocolat » sur le réseau retail (CA 390 M€) et
des activités du réseau « hors domicile » (CA 55 M€)"
- Management d’une équipe de 3 personnes (analystes juniors et confirmés)
- Mise en place et suivi des indicateurs de performance du Revenu (310 M€)
- Recommandation des choix stratégiques de gestion par la conduite d’analyse des comptes de résultats clients, des dépenses commerciales et de la rentabilité des promotions aux consommateurs
- Évolution des outils informatiques de gestion sur l’ensemble des catégories et circuits afin de développer les
-Garante du respect des règles d’audit et de contrôle préconisées par le contrôle interne (SOX, audits statutaires)
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Kraft Foods
- Contrôle de gestion Senior - Division chocolat
2003 - 2006
- Optimisation du processus de planification financière et supervision du processus de clôture
- Évaluation de la performance opérationnelle et recommandation des choix stratégiques de développement des marques
- Coordination du processus de gestion du tarif et proposer des scenarii économiques en fonction de l’évolution des cours des matières premières (1 à 5 mouvements tarifaires par an)
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Kraft Foods
- Analyste contrôle de gestion
2000 - 2003
- Supervision et analyse des coûts de revient usine de l’ensemble des produits (9 usines, 400 produits)
- Analyse de la performance financière des produits, évaluation du lancement de nouveaux produits et détermination des zones d’optimisation des marges.
- Mise en place d’un outil de Contrôle de Gestion de la masse salariale du siège (700 collaborateurs)
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Arthur Andersen
- Chargé de mission Junior
St. Charles
1997 - 2000
- Certification des comptes sociaux de grands groupes bancaires, de Sociétés de Gestion et de produits d’OPCVM
- Mission d’accompagnement des process et outils pour passage à l’Euro (Luxembourg)
