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Anne BENOIT

GRENOBLE

En résumé

25 ans d'expérience de en management d'équipe et gestion de centres de profits dans un environnement commercial

Mes compétences :
Management
Bâtiment
Vente
Négociation commerciale

Entreprises

  • SMG -DC SAVOIE (PROLIANS° - Responsable du département BTP - SMG DC SAVOIE

    2010 - maintenant Management des équipes commerciales : 15 personnes, 9.5M€
    • Recrutement, formation des équipes
    • Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale
    • Développement du fonds de commerce,
    • Lancement de nouvelles gammes de produits.
    • Définition de la stratégie d'approvisionnement :
    • négociation de conditions d'achat, mise en place de partenariats avec les fournisseurs.
    Chargée d'affaires auprès des clients stratégiques (indépendants et nationaux).
    • Mise en place de marchés annuels, réponse aux appels d’offre.
    • Organisation et participation à des salons professionnels (Paysalia, Salon de la piscine...).
    Animatrice régionale de l’équipe en charge des aciers pour le bâtiment.
    Membre de commissions nationales pour la création de catalogues.

  • LEROY MERLIN - CHEF DE SECTEUR / responsable service pose

    Lezennes 1998 - 2010 Chef de secteur : ST EGREVE (38) – BAYONNE (64) – TOURS NORD (37) – LA ROCHELLE (17)
    Responsabilité de différents rayons selon les affectations ; Jardin, Outillage, Matériaux, Menuiseries et service Pose à domicile.
    Gestion du secteur (comprenant deux à 3 rayons) tant au niveau commercial, économique qu'humain. Management d'équipes d'environ 12 personnes.
    Responsable de la communication externe sur la zone de chalandise et mise en place d’une réelle stratégie de marketing en collaboration avec le magasin de Tours Sud.
    Participation à des sessions de «pré-collection » en collaboration avec les acheteurs en centrale d’achat afin de choisir les nouveaux produits à mettre en avant pour la saison suivante.
    Animatrice relais pour l’ensemble du personnel du magasin de Tours sur le module de formation «Gestion des stocks et passation de commandes».

    Responsable du service POSE. Pilote national sur la stratégie des Services POSE pour le groupe ADEO (commission formation, marketing).
    Création du service et recrutement de son réseau d’artisans sous-traitants, formation des équipes pour la mise en place du service.
    Gestion et exploitation du service en totale autonomie. Animation de l’équipe POSE. Coordination des chantiers entre clients/artisans/magasin.

  • Quick - Directrice de Sites

    LA PLAINE SAINT DENIS 1993 - 1998 Directrice : CAEN–MANTES LA VILLE–LE HAVRE–ROUEN
    Fidèlisation la clientèle dans un contexte concurrentiel sévère.
    Reprise de sites pour remise aux «normes» Quick en vue du passage en franchise.
    Ouverture de restaurants en zone franche (banlieue du havre)

    Manager : Amiens, Le Havre, Gonfreville l’Orcher
    Gestion des ressources humaines, du matériel, des approvisionnements.
    Garante de la qualité d’accueil et de service durant l’ouverture du restaurant.

  • QUICK HAMBURGER RESTAURANT - Directrice de Sites

    LA PLAINE SAINT DENIS 1993 - 1998 Directrice : CAEN (14) - MANTES EST (78) - HAVRE BOIS AU COQ (76) - ROUEN ST SEVER (76)
    Objectif fidéliser la clientèle dans un contexte concurrentiel sévère.
    Reprise de sites pour remise aux «normes » Quick en vue du passage en franchise.
    Ouverture de restaurants en zone franche (banlieue du havre)

    Manager sur différents sites (Amiens, Le Havre, Gonfreville l'Orcher). Gestion des ressources humaines, entretien du matériel, gestion des approvisionnements, mise en place d'une qualité d'accueil et de service sur la période d'ouverture du restaurant.

    UNE DOUBLE FORMATION : COMMERCIALE ET TOURISTIQUE

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