Mes compétences :
Process Communication Management
Recrutement
Gestion de projets RH
Communication interne
Mobilisation et coordination d'équipes
Formation
Communication RH et Marque employeur
Conduite du changement
Entreprises
Michel et Augustin
- Ressources Très Humaines
Boulogne Billancourt2014 - maintenant
OCTO Technology
- Responsable Ressources Humaines
Paris2009 - 2014Management des Ressources Humaines/Suivi RH
• People review : identification des hauts potentiels et des risques RH
• Entretiens RH : entretiens anniversaires, entretien de seconde partie de carrière
• Suivi de carrières
• Conseil aux BU : développement RH, risques RH…
Enquête de satisfaction interne :
• Elaboration d’un questionnaire spécifique : corpus de 70 questions de plusieurs types (QCM, textes libres, questions « croisées »)
• Analyse des résultats de l’enquête : pilotage d’une équipe de 3 personnes dont un ingénieur spécialisé en traitement de bases de données et un expert « Machine Learning » pour réaliser une analyse statistique des données brutes et sémantique des verbatim.
• Restitution des résultats au Comité de Direction et communication corporate.
• Etablissement de préconisations et d’un plan d’actions.
Formation
• Recueil bi-annuel des besoins
• Mise en place de la stratégie formation et du planning annuel
• Pilotage du budget (200K€ par an)
• Relations avec les organismes et les OPCA.
Marketing RH et Communication:
• Communication interne : pilotage des entretiens de fin d’année, newsletter interne, newletter RH, blog interne, Confluence…
• Campagne cooptation (elle représente à présent 50% des recrutements d’OCTO).
• Refonte de la partie RH du site internet : scenarii, rédactionnel. Projet d’une durée d’un an.
Great Place To Work:
• En 2011 et 2012, OCTO a obtenu la 1ère place au palmarès des « entreprises où il fait bon travailler »
• Communication corporate
• Animation de la campagne autour du questionnaire envoyé par GPTW.
• Constitution du dossier : 200 pages sur nos pratiques RH et managériales.
• Analyse des résultats du questionnaire.
Recrutement et marque employeur
• Entretiens et suivi de l’ensemble du process avec les opérationnels et les managers. Elaboration des propositions d’embauche. (30 recrutements par an en moyenne).
• Relations avec les cabinets de recrutement et les jobboards.
• Reporting et suivi du budget (100K€ par an).
• Mise en place de la politique d’intégration : gamification du parcours du nouvel arrivant, petit déjeuner d’ntégration, process de suivi de période d’essai.
• Réflexion et mise en œuvre de notre nouvelle stratégie de marque employeur.
OCTO Technology
- Chargée de mission Ressources Humaines - Junior
Paris2008 - 2009Recrutement :
• Recueil des besoins et rédaction d’annonces
• Sourcing et entretiens
Relations écoles
• Organisation des évènements écoles
• Communication aux étudiants : flyers, site internet, kakémonos et aménagement des stands...
Formation
• Création des parcours de formation
• Recueil des besoins et recherche de formations
• Gestion administrative (OPCA, taxes, 24.83…)