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AGAFPA
- Responsable SAAD AGAFPA AIX
2015 - maintenant
Organisation,management
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SPS
- ASSISTANTE POLYVALENTE
Lyon
2014 - 2015
GESTION PAYE- COMPTABILITE-FACTURATION- RELATION CLIENTS-PHONING-RELANCES-PRISE DE COMMANDE- GESTION DES APPELS E/S
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LANCRY PROTECTION SECURITE
- Assistante
2013 - 2014
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Groupe ATALIAN
- Assistante de Direction
2013 - 2014
* Accueil physique et téléphonique: gestion des appels, filtrage, accueil et orientation
du public.
* Gestion administrative du service : suivi d'activités, tableaux de bord,
actions correctrices, gestion du courrier, rédaction des rapports et tous
documents , préparation des payes (300 salariés) et DDMO.
* Gestion administrative du personnel : suivi des absences, gestion des
maladies et AT/MP, suivi des visites médicales, préparation des dossiers AT,
arbres des causes.
* Communication interne : organisation de réunions, interface entre
équipes/direction, synergie interservices.
* Organisation de l'agence : gestion des agendas, planification des réunions et
des actions e formations, gestion et planification des absences du personnel
d'encadrement.
* Gestion du volet formation :recueil et analyse des besoins, recherche
d'actions idoines, conventionnement, organisation et planification des
formations, suivi des facturations et demandes de prise en charge.
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Groupe ATALIAN
- Assistante de Direction
2013 - 2014
* Accueil physique et téléphonique: gestion des appels, filtrage, accueil et orientation
du public.
* Gestion administrative du service : suivi d'activités, tableaux de bord,
actions correctrices, gestion du courrier, rédaction des rapports et tous
documents , préparation des payes (300 salariés) et DDMO.
* Gestion administrative du personnel : suivi des absences, gestion des
maladies et AT/MP, suivi des visites médicales, préparation des dossiers AT,
arbres des causes.
* Communication interne : organisation de réunions, interface entre
équipes/direction, synergie interservices.
* Organisation de l'agence : gestion des agendas, planification des réunions et
des actions e formations, gestion et planification des absences du personnel
d'encadrement.
* Gestion du volet formation :recueil et analyse des besoins, recherche
d'actions idoines, conventionnement, organisation et planification des
formations, suivi des facturations et demandes de prise en charge.
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Groupe ATALIAN
- Assistante de Direction
2013 - 2014
* Accueil physique et téléphonique: gestion des appels, filtrage, accueil et orientation
du public.
* Gestion administrative du service : suivi d'activités, tableaux de bord,
actions correctrices, gestion du courrier, rédaction des rapports et tous
documents , préparation des payes (300 salariés) et DDMO.
* Gestion administrative du personnel : suivi des absences, gestion des
maladies et AT/MP, suivi des visites médicales, préparation des dossiers AT,
arbres des causes.
* Communication interne : organisation de réunions, interface entre
équipes/direction, synergie interservices.
* Organisation de l'agence : gestion des agendas, planification des réunions et
des actions e formations, gestion et planification des absences du personnel
d'encadrement.
* Gestion du volet formation :recueil et analyse des besoins, recherche
d'actions idoines, conventionnement, organisation et planification des
formations, suivi des facturations et demandes de prise en charge.
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Association AGAFPA
- Secrétaire
2000 - 2013
Cadre Responsable d'un Service d'Aide à Domicile
* Pilotage de l'action : gestion du service d'aide à domicile, constitution des
dossiers d'autorisation et d'agrément.
* Encadrement d'équipes et de professionnels : gestion administrative du
personnel (400 salariés), organisation et planification du travail.
* Gestion administrative et budgétaire d'une unité : suivi d'activités (360 000
heures annuelles), tableaux de bord, actions correctrices, projets de
développement, préparation des payes et facturation.
* Communication interne : organisation et animation de réunions, interface
entre équipes/direction, synergie interservices.
* Participation au projet de la structure : pilotage de projets, suivi et
évaluation des actions.
* Veille juridique et sociale
* Partenariat d'actions et travail en réseau : collaboration avec diverses
institutions, règlementaires et/ou opéra tionnelles (Conseil général, CARSAT,
DIRECCTE, Centre de Soins de Suite..),
* Pilotage d'évaluation du service dans le cadre de l'évaluation externe liée au
renouvellement d'agrément, constitution et animation de groupes de travail.
* Secrétaire du C.H.S.C.T. depuis 2005 : conception, suivi et évaluation du
document unique, élaboration de plan d'action et de continuité de services,
étude des risques liés à l'activité professionnelle.
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Association AGAFPA
- Secrétaire
2000 - 2013
Cadre Responsable d'un Service d'Aide à Domicile
* Pilotage de l'action : gestion du service d'aide à domicile, constitution des
dossiers d'autorisation et d'agrément.
* Encadrement d'équipes et de professionnels : gestion administrative du
personnel (400 salariés), organisation et planification du travail.
* Gestion administrative et budgétaire d'une unité : suivi d'activités (360 000
heures annuelles), tableaux de bord, actions correctrices, projets de
développement, préparation des payes et facturation.
* Communication interne : organisation et animation de réunions, interface
entre équipes/direction, synergie interservices.
* Participation au projet de la structure : pilotage de projets, suivi et
évaluation des actions.
* Veille juridique et sociale
* Partenariat d'actions et travail en réseau : collaboration avec diverses
institutions, règlementaires et/ou opéra tionnelles (Conseil général, CARSAT,
DIRECCTE, Centre de Soins de Suite..),
* Pilotage d'évaluation du service dans le cadre de l'évaluation externe liée au
renouvellement d'agrément, constitution et animation de groupes de travail.
* Secrétaire du C.H.S.C.T. depuis 2005 : conception, suivi et évaluation du
document unique, élaboration de plan d'action et de continuité de services,
étude des risques liés à l'activité professionnelle.
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Association AGAFPA
- Secrétaire
2000 - 2013
Cadre Responsable d'un Service d'Aide à Domicile
* Pilotage de l'action : gestion du service d'aide à domicile, constitution des
dossiers d'autorisation et d'agrément.
* Encadrement d'équipes et de professionnels : gestion administrative du
personnel (400 salariés), organisation et planification du travail.
* Gestion administrative et budgétaire d'une unité : suivi d'activités (360 000
heures annuelles), tableaux de bord, actions correctrices, projets de
développement, préparation des payes et facturation.
* Communication interne : organisation et animation de réunions, interface
entre équipes/direction, synergie interservices.
* Participation au projet de la structure : pilotage de projets, suivi et
évaluation des actions.
* Veille juridique et sociale
* Partenariat d'actions et travail en réseau : collaboration avec diverses
institutions, règlementaires et/ou opéra tionnelles (Conseil général, CARSAT,
DIRECCTE, Centre de Soins de Suite..),
* Pilotage d'évaluation du service dans le cadre de l'évaluation externe liée au
renouvellement d'agrément, constitution et animation de groupes de travail.
* Secrétaire du C.H.S.C.T. depuis 2005 : conception, suivi et évaluation du
document unique, élaboration de plan d'action et de continuité de services,
étude des risques liés à l'activité professionnelle.
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AGAFPA
- Responsable du service d'aide à domicile
2000 - 2013
Pilotage de l'action : gestion du service d’aide à domicile, constitution des dossiers d’autorisation et d’agrément.
Encadrement d'équipes et de professionnels : gestion administrative du personnel (400 salariés), organisation et planification du travail.
Gestion administrative et budgétaire d'une unité : suivi d’activités (360 000 heures annuelles), tableaux de bord, actions correctrices, projets de développement, préparation des payes et facturation.
Communication interne : organisation et animation de réunions, interface entre équipes/direction, synergie interservices.
Participation au projet de la structure : pilotage de projets, suivi et évaluation des actions.
Veille juridique et sociale
Partenariat d'actions et travail en réseau : collaboration avec diverses institutions, règlementaires et/ou opérationnelles (Conseil général, CARSAT, DIRECCTE, Centre de Soins de Suite..),
Pilotage d’évaluation du service dans le cadre de l’évaluation externe liée au renouvellement d’agrément, constitution et animation de groupes de travail.
Secrétaire du C.H.S.C.T. depuis 2005 : conception, suivi et évaluation du document unique, élaboration de plan d’action et de continuité de services, étude des risques liés à l’activité professionnelle.
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SCP GUERIN ET ASSOCIES
- Secrétaire Juridique
1996 - 2000
* Accueil, Secrétariat
* Montage de dossiers de plaidoirie.
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SCP GUERIN ET ASSOCIES
- Secrétaire Juridique
1996 - 2000
* Accueil, Secrétariat
* Montage de dossiers de plaidoirie.
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SCP GUERIN ET ASSOCIES
- Secrétaire Juridique
1996 - 2000
* Accueil, Secrétariat
* Montage de dossiers de plaidoirie.
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SCP GUERAZIN
- Secretaire Juridique
1996 - 2000
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SARL C.M.C.F
- Secrétaire
1995 - 1996
* Accueil et secrétariat, gestion administrative ;
* Tenue des plannings d'intervention.
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SARL C.M.C.F
- Secrétaire
1995 - 1996
* Accueil et secrétariat, gestion administrative ;
* Tenue des plannings d'intervention.
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CMCF
- Secrétaire
1995 - 1996
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SARL C.M.C.F
- Secrétaire
1995 - 1996
* Accueil et secrétariat, gestion administrative ;
* Tenue des plannings d'intervention.
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LA GRANADA
- Secrétaire Standardiste
1991 - 1994
* Accueil physique et téléphonique ;
* Entrées/Sorties Administratives des patients.
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LA GRANADA
- Secrétaire Standardiste
1991 - 1994
* Accueil physique et téléphonique ;
* Entrées/Sorties Administratives des patients.
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LA GRANADA
- Secrétaire Standardiste
1991 - 1994
* Accueil physique et téléphonique ;
* Entrées/Sorties Administratives des patients.
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Clinique la Granada
- STANDARDISTE SECRETAIRE
1991 - 1995
