Menu

Anne-Gabrielle PLANCHARD

RENNES

En résumé

J’ai exercé pendant 17 ans en tant que Manager dans des entreprises de tailles et de secteurs variés. Désireuse de donner un nouvel élan à ma vie professionnelle, plus en conformité avec mes valeurs et mes aspirations, je me suis orientée vers le Coaching.
Pour exercer ce métier avec toute la légitimité et la qualité nécessaire, j’ai obtenu un diplôme de Coach professionnel – Master2 reconnu par l’état. Cette formation m’a apporté la technicité indispensable et la maîtrise d’outils puissants et efficaces, pour vous épauler dans la réalisation de vos projets.
Passionnée d’équitation, j’intègre à ma pratique, lorsque le contexte le justifie et avec votre accord, des séances dédiées en présence de chevaux et adaptées à votre objectif.

Je pratique le coaching depuis juin 2014. Localisée en Bretagne, j'interviens également sur la France entière et à l'étranger.

Mes compétences :
Coaching facilité par le Cheval
Leadership
Coaching professionnel
Développement personnel
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Coaching de cadres
Coaching de vie
Accompagnement au changement
Intelligence émotionnelle
Team building
Coaching scolaire
Coaching
Horse coaching
Communication
Conduite du changement
Coaching de dirigeants

Entreprises

  • AGP Coaching - Coach Professionnelle

    2015 - maintenant AGP Coaching : Cabinet de coaching professionnel à destination des entreprises

    Un concept en 6 points : "Ayez l'ambition de votre potentiel"

    1) Miser sur l’humain : L’homme est le 1er capital de votre entreprise. Dans un environnement en évolution permanente, la faculté d’adaptation et d’implication de vos forces vives est un facteur clé de succès.
    Permettre de déployer le potentiel intellectuel, relationnel et créatif de chacun est une stratégie gagnante.

    2) Le coaching : Un vecteur de progrès
    Investir sur vos collaborateurs, au travers d’un accompagnement adapté et sur mesure pour qu’ils atteignent leurs objectifs professionnels, est l’assurance de disposer des ressources nécessaires pour relever les challenges et saisir les opportunités qui s’offrent à votre entreprise.
    C’est aussi partager avec eux les bénéfices d’une démarche commune à travers la poursuite d’une stratégie de réussite et de progrès.

    3) Des objectifs validés par des résultats tangibles
    • Développer son leadership, sa confiance en soi et son savoir être
    • Accroître l’impact de sa communication
    • Augmenter son efficacité professionnelle

    4) De l’individu au groupe : Coaching individuel et coaching d’équipe.
    Mieux fonctionner ensemble dans le respect des individualités et de la réalisation personnelle et professionnelle de chacun profite directement à l’atteinte des objectifs de l’équipe et de l’entreprise

    5) Une méthode innovante : Au cours du processus de coaching, nous pouvons vous proposer une séance de « Coaching facilité par le Cheval » pour challenger l’homme-leader sur sa façon de manager et permettre une progression plus rapide vers l’objectif visé.
    Une expérience originale et ludique, directement transposable à la réalité professionnelle qui génère une appropriation durable des résultats.

    6) Un savoir faire professionnel : Une connaissance éprouvée et concrète du monde de
    l’entreprise associée à une formation spécifique reconnue par l’Etat « RNCP Niveau 1 »

  • YVES ROCHER - Responsable études clients Multicanal France

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2014 2010-2014 : Responsable études clients Internet et Multicanal France
    → « Donner les moyens à la Vente Par Internet de construire et déployer sa stratégie commerciale. Apporter une nouvelle vision Multicanal (Magasins + VPC + Internet), basée sur la connaissance clients et non sur le réseau distributeur afin d’optimiser la marge et renforcer la pertinence de la relation client »

    2007-2009 : Responsable études clients Magasins et Vente Par Correspondance France
    → « Créer le service études clients Magasins et VPC. Fournir les éléments clés pour un pilotage commercial efficace et des outils d’aide à la décision pour l’orientation de la politique commerciale »

    2001-2006 : Chargée d'études clients Magasins France
    → « Réaliser les études permettant d’approfondir la connaissance clients Magasins. Responsable des sélections clients pour les relances commerciales »

    Management transversal et hiérarchique selon les projets

  • Ministère de l'Agriculture - Management de l'Observatoire Economique et Social du Cheval (OESC)

    Paris 1999 - 2001 « Soutenir les acteurs institutionnels et professionnels de la filière équine dans leur démarche de structuration et de développement. Leur fournir les outils d'aide à la décision et les données économiques dont ils ont besoin »

    - Gestion et animation de l'équipe (4 pers)

  • Consultest - Institut BVA - Chargée d'études marketing

    1996 - 1999 « Analyses concurrentielles, tests de nouveaux produis, de packaging, de réduction de coûts … »

Formations

Réseau

Annuaire des membres :