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Anne-Gaëlle FABER

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Vente

Entreprises

  • Castel - Directrice Régionale des Ventes

    2016 - maintenant
  • TERVALIS GOURMET - DIRECTRICE COMMERCIALE

    2015 - 2015 Prospection et gestion des grands comptes (CHR/CHD ; grossistes généralistes et spécialisés, GMS)
    Gestion de l'équipe commerciale : fixation des objectifs, formation, accompagnement, pilotage
    définition de la politique tarifaire et commerciale
    Développement de l'activité commerciale via la gestion d'une force de vente externe
  • PEPSICO FRANCE - CHEF DES VENTES REGIONAL

    Colombes cedex 2011 - 2014 Encadrement d'une équipe de 8 personnes, 24 départements
    Gestion indirects d'un portefeuille de clients et prospects, gestion de grands comptes régionaux
    Garante de l'application au local de la stratégie globale définie par la direction commerciale
    Gestion des budgets et moyens délégués
  • PEPSICO France - Responsable Animation des Ventes OOH

    Colombes cedex 2009 - 2011 - Création de la cellule support
    - Interface siège / terrain : redescente des plans de vente, animation des concours, administration de l’Intranet
    - Analyse et Pilotage activité du Field (analyses ad’hoc, reporting plan, ...)
    - Garante du support technique Field et développement de supports divers pour la FDV et le management : Fact Book, Book de Ventes, Argus, (…)
    Animation de la FDV
    - Implication RH : recrutement, intégration, formation, accompagnement
    - Manager de l’administrateur des ventes
  • PEPSICO France - Compte Clé Régional OOH

    Colombes cedex 2008 - 2009 Expertise et champ d'action Multisilos et multicatégories : suivi du portefeuille existant et conquêtes de nouveaux clients. Gestion de gros clients directs et indirects régionaux, référente du silo CHR pour l’équipe Field, définition et redescente des plans d’actions sur ce silo, pilotage des résultats hebdomadaires.
  • PEPSICO France - Chef de Secteur Hors Domicile

    Colombes cedex 2007 - 2008 CHR : suivi et développement du portefeuille clients CHR indirects ; suivis des entrepositaires avec revues d’affaires, mises en places d’OP et pilotages de plans d’action.
    DA : appropriation et développement du silo DA
    Hôtellerie : développement du business (DN) en hôtellerie
    Métro : suivi de différents magasins Métro (plan promo, OP, animations)
  • BACARDI MARTINI FRANCE - Chef de Secteur Hors Domicile

    Saint Ouen 2006 - 2007 Cash & Carry : référencement de la gamme ; relevés linéaires ; montage VAO et TG
    Entrepositaires : interlocuteur référent de 10 entrepôts ; négo référencement sur plate-forme ; montage OP hors PAC (Plan de Conquête ; tournées accompagnées)
    Sélectif : négo accords commerciaux ; réf nouveaux produits ; suivi POS / commandes ; prospection ; ciblage animation ; formation aux produits/cocktails

Formations

  • Sup De Co Reims (Reims)

    Reims 2004 - 2005 MARKETING
  • Dublin City University Business School DCU (Dublin)

    Dublin 2002 - 2004 European Business

    European Business
  • CESEM

    Reims 2000 - 2002 F/Irlandais

    FRANCO IRLANDAIS

Réseau

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