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Anne KATZIN

Paris-9E-Arrondissement

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Avec une expérience de plus de 15 ans dans diverses fonctions Supply Chain, dans des environnements internationaux et dans des contextes souvent complexes et exigeants, je sais proposer une vision à la fois globale et pragmatique des enjeux opérationnels de l’entreprise, en faire une déclinaison pratique sur les process, et je transforme les objectifs en obligation de résultats, en m’attachant à mettre en œuvre les actions avec détermination.

Je sais fédérer les équipes autour de valeurs communes, donner de la crédibilité aux objectifs définis, déléguer pour impliquer et développer, avec une position reconnue de leadership.

J'aime les challenges, et je m'attache à faire de la supply chain un facteur clé de succès de l'entreprise.

Mes compétences :
Supply Chain

Entreprises

  • Candia (Groupe Sodiaal) - Responsable Planification Industrielle Supply Chain

    Paris-9E-Arrondissement 2012 - maintenant

  • Rhodia Engineering Plastics - Responsable Supply Chain Engineering Monde

    Courbevoie 2011 - 2012 Amélioration de l’efficacité de la Supply Chain Monde, en apportant une expertise ciblée sur le développement et l’amélioration des processus :
    • Support et expertise dans la gestion des flux pour le déploiement des nouveaux projets Marketing
    • Mise en place d’outils et de process pour permettre aux équipes opérationnelles des différentes zones un pilotage plus efficace des flux, au sein des zones ou entre les zones
    • Déploiement sur les zones des best-practices (processus, KPIs, …)

  • Rhodia Engineering Plastics - Responsable Supply Chain Europe

    Courbevoie 2008 - 2011 Responsabilité de l'ensemble de la supply chain opérationnelle de Rhodia Engineering Plastics en Europe.

    Pilotage et optimisation de la gestion des flux, dans ses dimensions stratégiques, opérationnelles, humaines et budgétaires.
    Définition et optimisation du niveau des stocks, élaboration et suivi du plan industriel et commercial, des plannings de production et de sous-traitance, et des besoins en matières premières, définition et pilotage du plan d’amélioration continue de la supply chain.

    Principales réalisations :
    o Mise en place d’un Plan Industriel et Commercial Europe, avec intégration des différents acteurs du processus (Commercial, Production, Achats, Finance)
    o Mise en place d’un Plan Directeur de Production, en cohérence avec le PIC
    o Réduction des stocks de 30%
    o Réduction des stocks dormants de 50%

    Management d'une équipe de 30 personnes réparties sur 3 sites.

  • Rhodia Engineering Plastics - Responsable logistique Europe

    Courbevoie 2006 - 2008 En charge des équipes logistiques Europe.
    Pilotage et optimisation de l’activité logistique (stocks, réceptions, expéditions, transport) des 3 sites de production :
    • Définition, mise en place et pilotage de la politique transport entre les sites de production, de stockage et les clients
    • Gestion des stocks de produits finis, matières premières et fournitures industrielles
    • Développement des relations avec les transporteurs et les prestataires logistiques sur site (affrêtement et préparation des expéditions) dans une démarche d’amélioration continue

  • Rhodia Engineering Plastics - Chef de projet SKEP Planning et Responsable planification usine

    Courbevoie 2001 - 2004 • Pilotage de la conception et la mise en place de l’application SKEP Planning, dans le cadre du démarrage de SAP
    • Consolidation de la demande, en fonction des prévisions de ventes et du carnet de commandes et élaboration du plan de production de l’usine
    • Actions visant à améliorer la qualité et le niveau des stocks de produits finis
    • Coordination de l’activité planning sur 3 sites de production - France, Italie, Pologne

  • KODAK Industrie - Responsable service planification

    Maisons-Alfort 1998 - 1999 Responsable d'un équipe de 7 personnes, assurant :
    o la gestion de la demande des secteurs avals de l’usine
    o l’élaboration des plans de production des 5 ateliers du département
    o le pilotage des approvisionnements de matières premières
    o la gestion de la base de données GPAO
    En charge de l'élaboration du Plan Industriel et Commercial (horizon 18 mois, du suivi et du reporting des niveaux de stocks et de la gestion des actions et projets d’amélioration continue du service

  • KODAK Industrie - Consultante interne service Méthodes pour l’Excellence Industrielle

    Maisons-Alfort 1991 - 1998 Analyste de projets dans les domaines de :
    o Optimisation de la Supply Chain
    o Gestion d’atelier
    o Maîtrise statistique des procédés de fabrication
    Coordination du projet de responsabilisation des agents de production de l’usine

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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