Investie et aimant travailler en équipe.
Goût prononcé pour les chiffres.
Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Planification d'équipe
gestion du stress
Gestion de l'organisation
Entreprises
L'école de l'Art Oratoire
- Responsable des operations
Paris2015 - 2017Missions :
Assurer une bonne gestion de l'activité globale de l'entreprise et manager les 3 personnes de l'administratif.
Faire évoluer notre offre dans le passage au digital.
Fournir les données chiffrées nécessaires à la stratégie d'entreprise.
Réalisations :
Gestion d'équipe.
Gestion des affaires et facturation par le logiciel SX (CRM).
Planification de nos formations.
Suivi d'activité de nos professeurs.
Suivi des encaissements et réalisation d'une trésorerie hebdomadaire.
Construction de bases de données pour améliorer les outils de gestion.
Intermédiaire RH et préparation des éléments de paye.
Projets et réalisations de l'équipe :
Développement de la communication sur les réseaux sociaux.
Création et mise en place de nouveaux produits, de nouvelles formations...
Élaboration d'une nouvelle plaquette.
Création d'un nouveau site internet avec mise en place d'une plateforme digitale.
L'Ecole de l'Art Oratoire
- Responsable des programmes
Paris2011 - 2015Responsable de l'activité de formation à la prise de parole en public réalisée chez nos clients en France et à l'international (80% du CA).
Contact client et envoi des propositions.
Planification des formations et veille à leur bonne réalisation.
Facturation et gestion des notes de frais.
Travail en collaboration avec une assistante et utilisation d'un CRM.
Autres réalisations :
Suivi de l'activité de formation et de celle des professeurs.
Restitution de données chiffrées.
Gestion des fournisseurs.
Intermédiaire RH.
Stéphane André Conseil
- Assistante de Direction
2003 - 2011Gestion de toute l'activité de formation individuelle ou collective et gestion de l'agenda du directeur :
Réalisation des tâches administratives et organisation des formations en toute autonomie.
Travail en binôme avec le directeur pendant plus d'un an.
L'accroissement de l'entreprise a permis d'embaucher et de partager les tâches et les clients.
