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Anne-Laure GUYADER

Paris

En résumé

Contrôleur de gestion, j'ai occupé des postes dans plusieurs entreprises où le service contrôle de gestion était plus ou moins développé et avancé dans son déploiement.

J'ai développé :
Une sensibilité aux besoins du terrain en terme d'analyses et de support (contrôle de gestion industriel)
Une compétence en terme de suivi de projets (déploiement et migration vers un nouveau logiciel comptable)
Une connaissance du métier dans différents contextes de la création de poste au contrôleur de gestion, business partner des opérationnels.

Entreprises

  • Keolis - Contrôleur de gestion secteur pointe de Bretagne

    Paris 2012 - maintenant

  • SICA Saint Pol de Léon - Responsable contrôle de gestion

    2011 - 2012 Contexte de création de poste
    - Conduite de la démarche budgétaire et mise en place d'un reporting mensuel.
    - Suivi du déploiement vers SAGE L1000 : coordination, construction des interfaces avec l’intégrateur et paramétrage de la structure dans l’outil.

  • Olympus - Contrôleur de Gestion

    RUNGIS Cedex 2008 - 2011 - Création et mise en place d’un reporting opérationnel pour le suivi de l’activité du centre de réparation européen (création de poste).
    - Elaboration d’outils d’aide à la décision pour le re-dimensionnement du stock de l’activité médicale.
    - Animation mensuelle des revues de P&L avec les directeurs de département.

  • Applied Materials - Contrôleur de Gestion

    MEYLAN 2005 - 2008 - Clôtures mensuelle et annuelle en US GAAP (écritures de césure comptable, valorisation des travaux en cours et des stocks de pièces).
    - Interlocuteur des Commissaires aux comptes.
    - Elaboration des procédures de clôture mensuelle.
    - Organisation et animation des réunions avec les opérationnels pour les prévisions.
    - Mise en place d’un outil de contrôle des factures de transport.
    - Création et implémentation d’un suivi heures et impact sur la valorisation des encours
    - Réconciliation au niveau Europe des comptabilités légale et analytique.
    - Préparation du package européen pour le réalisé et les prévisions : agrégation des résultats des filiales et revue des analyses avec leurs contrôleurs de gestion.

  • Hewlett Packard - Contrôleur de Gestion

    COURTABOEUF 2004 - 2005 - Formations internes : ingénierie et animation bilingue des modules.
    - Conception d’outils de mesure et d’indicateurs de gestion.
    - Suite à une restructuration, mise en place d’un nouveau reporting pour les opérationnels

Formations

Réseau

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