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Anne Marie BERGALET

DAX

En résumé

Manager confirmée, spécialiste du Lean et de la Qualité, j’ai une expérience aguerrie dans diverses entreprises de la PME au grand groupe
J’ai accompagné les politiques qualités et excellences industrielles en mettant tout en œuvre afin de réduire les gaspillages de temps et de matières en utilisant des méthodes 5S, SMED, TPM, avec une volonté constante d’implication des salariés. J’accompagne le changement par l’utilisation de méthodes participatives, (brainstorming, Metaplan, groupes de travail, formation) qui permettent de mobiliser les équipes et de donner du sens aux actions engagées.
Pragmatique, enthousiaste, efficace et d’une bonne humeur communicative, je mets mon expertise au service d’une entreprise ou d’un cabinet conseil pour accroitre durablement la compétitivité en utilisant les méthodes LEAN et SIX SIGMA.


Mes compétences :
TPM
Animation de groupes
SMED
Lean
METAPLAN
5S
Pilotage de Projets
Lean Six Sigma
Amélioration Continue

Entreprises

  • MOUROT INDUSTRIE - Manager de Transition QUALITE

    2019 - 2019 Suivi des convocations Clients pour inspection
    Chantier d’’amélioration de l’organisation des convocations clients
    Constitution des dossiers à en envoyer aux Clients
  • Groupe Panzani - Responsable QHSE

    Lyon 2019 - 2019 Manager de Transition
    Membre du Comité de Direction
    Management équipe de 3 techniciens et 1 alternante
    Gestion de la Qualité, analyse QQOQCP, 5 M et mise en place actions correctives et préventives
    Management du sous traitant nettoyage, respect de la Sécurité Alimentaire
    Certification IFS inopinée
    Mise en place d'un Comité Sécurité (mesure du TF2, TG, mise en place d'un projet Sécurité)
    Préparation et participation au CSSST groupe central (ex CHSCT)
  • ARCYS - Directrice Qualité Sécurité Santé Sureté Environnement

    RABAT 2017 - 2018 Filiale de Techicatome et Areva

    Membre du Comité de Direction Entreprise
    - Manager la Direction Q3SE composé de 6 personnes (Qualité, Santé-Sécurité, Responsable Qualité Projet et Inspections/qualité production, apprenti),
    - Participer aux instances de gouvernance de l'entreprise (CODIR, comités projet, réunions de communication, réunions PIC, Comités de charge).
    - Coordonner les inspections qualité(Fournisseurs)
    - Encadrer des prestataires externes,
    - Définir et Suivre le programme d'audits internes et fournisseurs et du programme santé/sécurité
    - Suivre les réclamations clients et des non-conformités
    - Formaliser et piloter les processus en intégrant la dimension amélioration continue
    - Piloter et réaliser les revues de processus
    - Préparer planifier et animer les Revues de Direction
    - Réaliser la veille réglementaire SST
    - Préparer et suivre les audits AFNOR ISO-9001 et OHSAS 18001
  • POCHET DU COURVAL - Directrice Qualité Sécurité Environnement

    2016 - 2017 SOLEV, Parachèvement Cosmétiques , MARTEL, 46

    Réorganiser le service QSE suite à PSE, formation et montée en compétences des techniciens qualité
    Réduire de 25% des réclamations clients en 1 an.
    Mettre en place un plan d’actions Sécurité
    Réduire de 30% du taux de fréquence d’accidents du travail
    Suivre le dossier DDAE en vue de l’autorisation préfectorale d’exploitation du site, par actions sur la réduction des COV.
  • Société Céramiques Techniques - Responsable Lean Six Sigma

    2015 - 2016 Projet Lean 6 sigma Black Belt de réduction des rebuts avec objectif de gain de 120k€
    Animation de l’équipe projet DMAIC
    Utilisation du logiciel de statistiques Minitab
  • Gascogne - Responsable Amélioration Continue

    Dax 2009 - 2015 Division Emballage pour secteur Alimentaire, Pharmacie, Cosmétique, Bâtiment, Industrie, Enveloppes

    Membre du Comité de Direction Usine
    Création du service Amélioration Continue
    Pilotage de projets d’amélioration des performances (Diagnostic, 5S, SMED, TPM, etc.) sur plusieurs sites France, Suisse.
    Elaboration des indicateurs de suivi des plans de progrès(KPI), collaboration avec Production, Maintenance, Qualité, Planning, Sécurité, Environnement, Commercial
    Pilotage du Management Visuel
    Utilisation de la gestion de projets (Balanced Scored Cards)
    Reporting financier des gains obtenus.
    Mise en place de gestion du temps
  • Gascogne - Responsable Qualité Sécurité Alimentaire

    Dax 1999 - 2009 Développer la culture Qualité et Sécurité Alimentaire de l’entreprise
    Instruire les réclamations clients, Support technique des Commerciaux en Clientèle : Europe, USA.
    Analyser les aléas de production, méthode Kepner Tregoe, 5P
    Gérer la qualité Fournisseurs.
    Gérer le laboratoire Contrôle Qualité.
    Certifier Assurance Qualité ISO 9001, ISO 22000 sur 2 sites : Dax et Jarnac.
    Animer, gérer une équipe, développer leurs compétences et leur évolution. Recruter techniciens et ingénieurs.
  • Schneider Electric - Directeur Qualité et Communication Interne

    Rueil Malmaison 1993 - 1995 Membre du Comité de Direction France, Division Industrielle Commande de puissance

    Définir la Politique Qualité
    Développer la communication Interne de la Direction Industrielle.
    Coordonner les responsables qualité des 10 usines de production issue de 3 divisions régionales
    Harmonisation des pratiques qualités par l’animation de séminaires et de groupes de travail.
    Suivi de la certification ISO 9002 des usines.
    Présentation de « La communication visuelle au service de la responsabilisation d’un atelier », colloque Le Management Visuel, Institue for International Research Paris sept 1995
  • Schneider Electric - RESPONSABLE QUALITE MATIERES PREMIERES

    Rueil Malmaison 1988 - 1992 Manager un laboratoire matériaux : métaux (aciers, aluminiums, cuivreux,) ; plastiques (PA, PBT, PC)
    Qualifier les matériaux pour les produits en développement et les nouvelles procédures de fabrication sur prototypes, préséries et séries (moulage, découpe, soudage), Définir le plan de recherche développement
    Participer à la certification ISO9001
    Créer 3 laboratoires de contrôle d’entrée matériaux dans les Usines de Production
    Mettre en place des méthodes de gestion de projets
  • Deutsch - INGENIEUR MATERIAUX

    New York 1985 - 1988 Assister le bureau d’études, production, achats
    Rechercher des nouveaux matériaux (métalliques et plastiques) et de nouvelles procédures de fabrication (traitement de surface, moulage d’élastomères)
    Réaliser un projet de recherche avec l’Université de Montpellier.

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