Responsable développement RH au sein d’une entreprise de 700 salariés
Mes compétences :
Recrutement
Gestion carrières et mobilité
Gestion budgetaire
Formation
Gestion de projets
Reporting RH
Entreprises
DHL Freight
- Responsable Développement RH
Roissy en France2013 - maintenant
Cyclocity, Groupe JCDecaux
- Chargée de Développement RH
2010 - 2012Recrutement
- Gestion complète du recrutement (+ de 100 recrutements / an) : recherche et sélection de candidats, entretiens téléphoniques et physiques, suivi du processus de recrutement jusqu'à sa finalisation, gestion du parcours d'intégration des nouveaux embauchés, suivi après l'intégration
- Anticipation des besoins de recrutement, optimisation du budget recrutement , développement du sourcing, amélioration du processus d'accueil des nouveaux collaborateurs
Formation
- Gestion et mise en place du plan de formation (180 000 euros) : recueil et arbitrage des besoins, suivi et optimisation du budget, organisation des actions de formation, relation avec l'OPCA
- Création de nouveaux modules de formation (rédaction du cahier des charges, choix du prestataire, validation de la formation lors d'une session test)
Gestion de carrières
- Entretien d'évaluation annuel : adaptation de trames, synthèse de leur contenu pour suivi
- Mobilité interne : traitement des candidatures internes, mise en place d'un processus, détection des potentiels à travers un comité de carrière et l'exploitation des entretiens d'évaluation annuels
JCDecaux SA
- Chargée d'études RH
Neuilly-sur-Seine2009 - 2010- Reporting RH : reporting lié à des obligations légales (bilan social, rapport égalité hommes/femmes, réponses aux enquêtes INSEE et DARES), tableaux de bord et études RH, participation à un projet SIRH d'automatisation des indicateurs
- Rémunération : préparation des NAO (estimation budgétaire des différents scénarios d'augmentations salariales), études de rémunérations
- GPEC : formalisation du processus de mobilité interne, participation à l'évaluation des savoir-faire dans le cadre des revues de personnel
- Recrutement de A à Z, mise en oeuvre d'un parcours d'intégration des nouveaux arrivants
- Gestion des intérimaires : mise en place de la télétransmission des relevés d'heures intérimaires, suivi des durées des contrats
- Veille juridique (notamment loi TEPA et loi sur la représentativité des syndicats)
- Études et statistiques RH (par exemple étude de la pyramide des âges)
- Reporting RH : bilan social, mise au point d?indicateurs destinés aux N+1, automatisation d'indicateurs par la création de requêtes issues des données du logiciel de gestion des temps
- Relations Sociales : préparation et animation ponctuelle des commissions ARTT sur la durée du temps de travail, organisation des élections professionnelles
- Communication interne
- Interlocuteur épargne salariale
