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Anne-Sandrine HELUIN

Montreuil

En résumé

Après une formation initiale en école de commerce, complétée par mon passage à l’EN3S, mon parcours professionnel reflète ma volonté d’apporter ma contribution au partage des enjeux stratégiques et aux évolutions des organismes dans lesquels j’ai travaillé. Je conçois le travail en équipe comme élément moteur de la réussite des projets que je partage ou que je conduis.

Mon expérience à la MSA de Vendée m’a permis de travailler sur la mise en œuvre opérationnelle du regroupement des MSA de Loire-Atlantique et Vendée, sous l’angle ressources humaines et communication. J’ai travaillé en mode projet sur l’harmonisation des pratiques et outils RH, sur la refonte des équipes et sur la négociation du nouveau statut collectif.

Mon expérience précédente de responsable du développement en Charente Maritime m’a donné l’opportunité de piloter des changements d’organisation importants, facilitant ainsi le développement de Mutuelle Santé Atlantique sur un marché concurrentiel.

Actuellement en poste au sein de la Caisse Maritime d’Allocations Familiales en tant que Sous-directrice, j’ai pu depuis mon entrée dans cet organisme, acquérir une expérience particulièrement riche du fait de l’appartenance de la CMAF à deux branches du régime général. Au sein de l’équipe de direction, outre la suppléance du Directeur, je suis responsable des domaines Gestion des Ressources humaines, Administration Générale et Recouvrement des cotisations. A ce titre, et en m’appuyant sur l’encadrement, j’ai supervisé la réorganisation de ces deux services, permettant ainsi aux équipes de renforcer leur polyvalence et d’anticiper les évolutions à venir. Dans le cadre des deux COG auxquelles notre organisme est partie prenante, je suis chargée du suivi des domaines d’action relevant de mon champ de compétences, mais aussi du pilotage d’actions transverses visant à donner du sens au travail quotidien de collaborateurs aux métiers très divers, au service d’un public maritime très spécifique.

La CMAF étant très impliquée dans la vie régionale, je participe activement aux chantiers de mutualisation en cours sur les domaines achats, téléphonie, ressources humaines, et communication. Cette forte implication permet notamment à la CMAF d’être depuis fin 2009 Centre Mutualisé en matière d’ingénierie et d’achat de formation, pour les URSSAF du Poitou-Charentes et du Limousin.
Ma capacité à m’investir sur des chantiers nouveaux m’a naturellement amenée à travailler sur des sujets spécifiques : j’ai ainsi piloté le groupe de travail régional chargé d’élaborer le Plan de Continuité d’Activité des URSSAF de la région.
Enfin, je suis chargée de l'élaboration et du suivi opérationnel de plan de communication de l'organisme (newsletter, journal interne, présence sur salons et manifestations)

Mes compétences :
Service Public

Entreprises

  • ACOSS

    Montreuil maintenant
  • Caisse Maritime d'Allocations Familiales - Directrice adjointe

    2008 - maintenant Responsabilité des secteurs Ressources Humaines, Administration Générale et Recouvrement
    · Relations sociales : élections des IRP, participation CE et CHSCT
    · Conduite de projets et pilotage d’actions transverses : réorganisation de services, mise en place et animation d’un groupe transversal autour de la fonction communication, création d’un centre mutualisé ingénierie et achat de formation
    · Au sein de l’équipe de Direction : élaboration des deux CPOG branche famille et recouvrement, et du plan d’action de l’organisme
    · Participation à la vie régionale des réseaux Caf et Urssaf, participation aux groupes de travail nationaux de préparation de la COG
    · Agent de direction référent - centre mutualisé ingénierie et achat de formation pour les 8 organismes Poitou-Charentes Limousin
  • Mutualité Sociale Agricole de Vendée - Responsable Ressources Humaines

    2006 - 2008 · Recrutement, gestion des carrières et des compétences, paie, relations sociales, communication interne
    · Préparation de la fusion des MSA44-85 : aspects RH, négociation collective et organigramme
    · Suivi de la COG et du plan d’action qualité, tableaux de bord direction
  • Mutuelle Santé Atlantique Saintes - Responsable du développement Complémentaire santé Prévoyance

    2000 - 2006 Détermination de la stratégie de développement de la mutuelle et du plan d’action associé, création de produits, accompagnement marketing
    Management d’une équipe de 35 personnes, recrutement, formation
    Elaboration et suivi budgétaire, sécurisation juridique
    Création d’une plateforme de service de 10 télé-conseillers
  • Mutualité Sociale Agricole de Charente-Maritime - Responsable Action Sanitaire et Sociale

    1999 - 2000
  • Mutualité Sociale Agricole de l'Aisne - Responsable Formation Information Relations extérieures

    1991 - 1998 Elaboration et suivi du plan de formation du personnel
    Communication interne et externe
    Organisation des Assemblées Générales et élections MSA

Formations

Réseau