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Anne-Sophie KOUTOUAN

PARIS

En résumé

Intéressée par la performance et l'agilité de l'entreprise, je me consacre à ma nouvelle activité de Conseil fonctionnel et organisationnel depuis le mois de Novembre 2014.
Diplômée en Comptabilité, j'ai eu l'opportunité d'intégrer un groupe international de l'agroalimentaire au sein duquel j'ai acquis des compétences complémentaire en Lean six sigma, conduite du changement, management d'équipe et conduite et accompagnement du changement.
Ne renonçant jamais à apprendre davantage et soucieuse de la satisfaction de mes clients, je me forme actuellement en Stratégie et en Leadership managérial.
Selon vos besoins (transfert de compétences, management de transition, projet d'outsourcing ou de BPO) et votre taille, nous trouverons semble la solution adéquate pour votre réussite.
Je suis à votre disposition.

Mes compétences :
Comptabilité
Organisation du travail
Fiscalité
Amélioration de process
Conseil en organisation
SAP Finance
Optimisation des process

Entreprises

  • ACTIO CONSEILS - Consultante Management de transition chez Lucien Barrière Services

    2015 - 2016 Remplacement d’un manager sur une équipe de 4 personnes
    Etat des lieux des procédures appliquées
    Modélisation d’un guide de procédures
    Soutien sur le reporting annuel et l’audit annuel
    Gestion de l’établissement des liasses fiscales et annexes (5 sociétés)
    Analyse de la gestion des immobilisations
    Préparation des proratas TVA

  • ACTIO CONSEILS - Fondatrice ACTIO CONSEILS - Consultante en organisation

    2014 - maintenant Jan 2015-Avril 2015 CONSULTANT FONCTIONNEL – HNK Coaching(Côte d’Ivoire)
    Définition et modulation des DAS
    Analyse de l’environnement de l’entreprise
    Proposition et définition de prestations
    Accompagnement du dirigeant sur la modulation des prestations
    Mise en place d’éléments de communication dans le cadre d’un séminaire clientèle

    Nov 2014-Jan 2015 CONSULTANT ORGANISATION - DM MONETIC CONCEPT (Clichy La garenne)
    Accompagnement de la création d’une nouvelle organisation
    Redéfinition et création de procédures en adéquation avec la nouvelle offre de service.
    Création de KPI commerciaux et comptables
    Mise en place de fichiers de communication simplifiés avec l’expert-comptable

  • Heineken France - Analyste et contrôleur Comptable

    Rueil-Malmaison 2012 - 2014 Projet d'optimisation et d'amélioration des procédures comptable
    Analyse et suivi des comptes comptables
    Etablissement de la liasse fiscale
    Reporting mensuel et annuel

  • France Boissons - Manager Comptable

    Rueil-Malmaison 2012 - 2012 Management de transition
    Préparation et accompagnement du transfert de la comptabilité au CSP Européen
    Mise en place et redéfinition des procédures
    Animation d'une équipe de 4 personnes
    Suivi des comptes
    Liasses fiscales

  • France Boissons - Comptable générale confirmée

    Rueil-Malmaison 2008 - 2011 Mise en place du CSP France
    Management de 2 personnes
    Collecte et analyse des besoins organisationels
    Formalisation des procédures destinées aux comptables débutants
    Formation des comptables débutants
    Reporting mensuel et annuel - gestion des provisions
    Gestion et suivi des immobilisations et des prêts
    Analyses et suivi des clients contentieux

Formations

  • ESSCA (Ecole Superieure Des Sciences Commerciales D'Angers)

    Angers 2015 - maintenant MASTER GRANDES ECOLES - Master en mangement et gestion de projets

    Capacité à développer et mettre en œuvre des stratégies originales, au service d’une performance durable et en mode projet
    Programme orienté autour de 3 axes : vision stratégique - gestion de projet/conduite du changement et le leadership responsable

Réseau

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