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Annick AIME

Saint Martin du Vivier

En résumé

Professionnelle des Ressources Humaines, j'ai exercé pendant 15 ans des responsabilités opérationnelles, fonctionnelles et une responsabilité globale en qualité de Directeur des Ressources Humaines d'une entité de 800 collaborateurs.

J'ai eu l'occasion de piloter des projets importants d'évolution des emplois : identification de potentiels, introduction d'une ligne managériale, montée en compétences de collaborateurs de faible qualification.

J'ai créé ma propre activité en 2005, Annick Aimé Conseil, cabinet conseil et organisme de formation. Je mets mon expertise au service des entreprises et je les accompagne notamment dans l'identification et le développement des talents et des compétences.

Professionnelle du recrutement et coach certifiée, j'ai élargi mon activité, depuis la rentrée 2012, aux particuliers que j'accompagne dans le cadre de leur recherche d'emploi.

Je suis certifiée pour l'utilisation de divers outils :
- SOSIE (test de personnalité ; éditeur les ECPA)
- GOLDEN (questionnaire typologique de personnalité : éditeur les ECPA)
- LJI ( Leadership Judgment Inventory ; éditeur HOGREFE)
- OSI-R (Organizational Stress Inventory Revised ; éditeur HOGREFE)






Mes compétences :
Conseil
Accompagnement individuel
Recrutement
Assessment

Entreprises

  • Annick Aimé Conseil - Consultante

    Saint Martin du Vivier 2005 - maintenant Pour les Entreprises
    Développement des compétences
    - Accompagnement individuel ou d'équipe,
    - réalisation de Bilan de Compétences, de Point Carrière,
    - Réalisation de 360°, 180°,
    outil utilisé : GOLDEN LJI, OSI-R

    Recrutement
    essentiellement dans le secteur de l'immobilier social
    Outil utilisé : SOSIE, mises en situation professionnelle

    Evaluation
    - classique,
    - par assessment
    outil utilisé : SOSIE


    Pour les particuliers
    Accompagnement à la recherche d'emploi
    Parce que rechercher un emploi requiert technique et méthode, j'accompagne les personnes pour
    - identifier la trajectoire professionnelle,
    - mettre en lumière les atouts et savoir les présenter,
    - organiser et suivre la campagne de recherche.

    Selon les besoins, l'accompagnement est ponctuel ou s'inscrit sur la durée.

  • ICADE Patrimoine - Directeur des Ressources Humaines

    2002 - 2005 Rattachée au Président et membre du comité de Direction
    encadrement de 18 collaborateurs dont 11 cadres
    - Définir et mettre en oeuvre la politique des R.H. en relation avec la ligne managériale
    - Négocier avec les partenaires sociaux,
    - Adapter les effectifs sur le plan quantitatif et qualitatif,
    - Définir les orientations stratégiques de la politique de formation,
    - Animer les instances représentatives,
    - Accompagner les opérationnels en matière de législation sociale.

  • ICADE Patrimoine - Directeur du Département Emploi-Formation

    1999 - 2002 encadrement de 10 collaborateurs dont 5 cadres
    dans le cadre habituel des missions
    - Définir la politique de recrutement et les protocoles de sélection utilisés,
    - Garantir l'harmonisation des rémunérations des nouveaux embauchés,
    - Définir la politique formation,
    - Assister et conseiller les Directeurs centraux et opérationnels,
    Dans le cadre particulier d'une opération de gestion prévisionnelle des emplois de proximité
    - Piloter une opération d'évaluation et d'orientation pour une population de 800 personnes,
    - Identifier et suivre les collaborateurs à réorienter,
    - Déterminer les besoins en formation et mettre en oeuvre les actions nécessaires,
    - Concevoir et développer des outils d'aide à la mobilité géographique et ou professionnelle

  • ICADE Patrimoine (Ex SCIC Gestion Ile de France) - Resp. Service Emploi-Données Sociales

    1998 - 1999 Encadrement 6 collaborateurs dont 2 cadres
    Dans le cadre habituel des missions
    - Professionnaliser le réseau RH sur les questions liées à l'emploi,
    - Piloter la mise en oeuvre d'une politique d'évaluation et de pesée des emplois,
    - Promouvoir et organiser les mobilités,
    Dans le cadre particulier d'un PSE
    - Organiser et planifier le travail d'un cabinet d'assistance extérieur,
    - concevoir et développer des outils d'aide à la mobilité,
    - suivre les collaborateurs à réorienter,

  • SCIC SA (ICADE) - Gestionnaire des Affaires Sociales

    1994 - 1998 encadrement : 1 collaborateur
    - Faire évoluer et suivre le contrat de prévoyance de Prévoyance du Groupe
    - Assurer la prise en charge de diverses commissions paritaires (Commission Prévoyance, Logement...)
    - Assister le Directeur Général d'une des filiales (ARPEJ) dans le pilotage des Ressources Humaines

  • SCIC Gestion Ile de France (ICADE) - Responsable Ressources Humaines

    1990 - 1994 Encadrement 2 collaborateurs
    Créer et organiser un service Ressources Humaines délocalisé

  • CCI, Parc Astérix - Adjointe au responsable Formation, Formatrice

    1987 - 1990 Après avoir été professeur de Sciences Economiques pendant quelques mois, j'ai intégré le Parc Astérix pour préparer l'ouverture de ce dernier, j'y ai assuré la première saison en qualité d'Assistante au Responsable Formation.

    Je suis ensuite intervenue en qualité de Formatrice en Droit, Economie et Mathématiques pour la Chambre de Commerces et d'Industrie de l'Oise.

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