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Anthony CHAMPROU

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation logistique niveau II réalisée en 2005, j’exerce dans les métiers de la logistique depuis 1996 au travers de différents parcours professionnels qui m'ont permis d’acquérir les compétences pour coordonner et piloter les actions de plusieurs services, (réception, préparation, chargement, livraison) et de manager des équipes de 80 à 100 personnes.
J'ai également acquis des connaissances approfondies dans l’exploitation de plateforme, la gestion d'entrepôt, le pilotage des flux de distribution en étant garant de la ''rentabilité'' et de la ''qualité'' au service des clients dans différents domaines tels que la Santé, la Haute Couture, le commerce de gros et l’agroalimentaire.
La réussite des missions qui m'ont été confiées a nécessité un état des lieux afin d’élaborer
des plans d’actions appropriés en besoins et contraintes budgétaires ainsi qu’une grande capacité d’adaptation.

Dynamisme et rigueur ont été nécessaires pour mener à bien ces missions. Ces qualités et ma volonté de m'impliquer associées à l’ensemble et la diversité de mes expériences terrains sont mes atouts..

Homme de terrain, je suis rigoureux, organisé et un animateur leader associant réflexion et action.

Mes compétences :
Encadrement
ISO 900X Standard
Lean management
Gestion budgétaire
Logistique
Recrutement
Gestion de projet

Entreprises

  • Lyon Logistique Services - Directeur de site

    2014 - maintenant • Application stricte du Cahier des charges client.
    • Délégation de pouvoir.
    • Recrutement, développement des compétences et gestion RH.
    • Participation active au développement de la PME et particulièrement à l’augmentation du CA des activités du client.
    • Management des équipes en garantissant un bon climat social (réunions de démarrage, compte rendus hebdo et mensuel) avec l’encadrement intermédiaire et les DP.
    • Mise en place d’une démarche de qualité via le Lean Management : Lean Log’s
    • Garant de l’équilibre financier des activités.
    • Mesures de l’ensemble des activités rentabilité, budgets par les basiques métiers.



  • GROUPE CEVA LOGISTICS - Responsable Exploitation

    2012 - 2014 Prestation logistique Client PHILIPS (Distribution
    * Participation active à la conception et la mise en place du plan opérationnel de la plateforme de 36000 m² sur les secteurs (réception préparation et expédition). ;
    * Définition des processus, implémentation, planning et calcul de la charge, étude des flux. ;
    * Recrutement et formation des personnels managers et opérateurs CDI (POE) et temporaire (150 à 300 pers en pic d'activité.

  • GROUPE COLRYUT - Responsable Logistique

    2010 - 2012 PROAPRO DISTRIBUTION (Restauration Hors Domicile / GMS Agroalimentaire)
    * Tenue d'un entrepôt de stockage 9 ME, 6000 réf, superficie 6000 m² en Sec et 5000 m² en frais dépôt en Bi-température, effectif 90 pers. ;
    * Gestion d'un parc de 35 véhicules, de types VL, PL, SPL équipé de frigo et des équipements de manutention (parc chariots élévateurs catégories 1-3-5). ;
    * Pilotage des flux de la réception à la livraison du client en respectant les engagements logistiques et commerciaux de l'entreprise, (Coûts, Qualité, délais). ;
    * Tableau de bord de l'entrepôt avec indicateurs de performance, suivi des budgets, maintenance du site.

  • GROUPE WOLSELEY - Responsable Exploitation Logistique

    2004 - 2010 BROSSETTE BTI / TC (Sanitaire Chauffage Canalisation)
    Unité Rhône-Alpes.
    * Pilotage d'une plateforme de stockage 12 ME, 15000 réf, superficie 18000 m², effectif 70 pers. ;
    * Gestion de parc PL, VL, SPL et chariots élévateurs type 1-3-5. ;
    * Mise en conformité de la logistique pour la certification ISO 9001 version 2000 (BVQI) réseau TP. ;
    * Groupe de projet sur la construction et conception d'une plateforme dédiée à nos activités. ;
    * Responsable du déménagement vers cette nouvelle plateforme dans le respect des scénarios. ;
    * Organisation et gestion de stocks déportés. ;
    * Mise en place VAD sur plusieurs Gammes Produits.

  • LISE CHARMEL - Responsable Magasin Logistique Matière Première

    Lyon 2001 - 2004 • Réalisation du projet logistique : Optimisation des flux de réceptions et d’expéditions vers les ateliers français et étrangers (Tunisie, Bulgarie et Croatie : déplacements fréquents).
    • Développement et mise en place d’un service contrôle qualité.
    • Mise en place d’une procédure de douanes à domicile.
    • Développement et installation d’une gestion de stock par emplacement (codes barres).

  • GROUPE MICEL - Responsable Magasin Logistique

    1999 - 2001 (Distribution de matériaux souples isolants électriques).
    (création de poste).
    * Elaboration de la nouvelle unité de stockage. ;
    * Equipe projet : Satisfaction du client 98% délais rendus. ;
    * Optimisation de l'activité, conception des procédures et mise en place d'outils statistiques. ;
    * Organisation et mise en place d'une zone de stockage déporté. ;
    * Gestion, négociation et achat des besoins en emballage pour le Groupe MICEL, budget de 500 KF ;
    * Révision et choix de la stratégie des transports pour le Groupe MICEL, budget de 4 à 5 MF. ;
    * Mise en place d'un système de gestion d'EDI multi-transporteurs LOGISTICO.

  • BAUSCH & LOMB - Responsable Magasin Europe

    Montpellier 1990 - 1999 DOMILENS (SANTE Production d`implants intra-occulaire)
    * Optimisation de l'activité, conception des procédures et mise en place d'outils statistiques. ;
    * Système qualité ISO 9001, EN 46001, certification AFAQ et TUV. ;
    * Gestion d'un stock externe à température dirigée (STEF). ;
    * Remise en conformité des stocks avec la législation européenne, marquage CE ~ 200.000 unités. ;
    * Equipe projet : Mise en place de l'outil `gestion des flux' (BPCS). ;
    * Mission : Transfert de l'activité logistique de Lyon à Amsterdam. (Durée : 3 mois, en anglais).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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