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Anthony JACOB

MOUVAUX

En résumé

Mes compétences :
Management commercial

Entreprises

  • Atelier des chefs - Directeur d'exploitation - LILLE

    2013 - 2017 Vendre
    - Assurer la prospection commerciale
    - Assurer la vente d’évènements auprès des entreprises de la région
    - Mettre en place des actions commerciales sur la zone de chalandise de l’atelier
    - Dynamiser les ventes par des opérations de marketing local

    Encadrer
    - Former et évaluer ses collaborateurs
    - Animer et coordonner les équipes
    - Respecter les politiques sociales et la réglementation du travail
    Préparer le planning des équipes et intervenants

    Gérer
    - Piloter le suivi des résultats et mettre en place des actions correctives si nécessaire
    - Assurer les reporting et le suivi financier de l’unité
    - Optimiser les stocks retail
    - Respecter les ratios (Food, perso, achats…)

    Superviser
    - Superviser la bonne marche opérationnelle de l’unité
    - Veiller au respect de la qualité de service offerte aux clients
    - Superviser les actions de merchandising et de marketing
  • Picotpok - Management projet

    2010 - 2012 Gamme de bagagerie innovante et accessoires pour enfants
    • Analyse de marché et définition d’un business plan.
    • Définir la gamme produit et l’identité visuelle de la marque.
    • Sourcing en Chine pour la fabrication des produits et lancement de prototypage.
    Résultat : Présentation du projet et obtention de 35k€ de subventions auprès de l’incubateur INNOTEX.
  • Neo'Sphere (Energies renouvelables: Pellets) - Gérant

    2007 - 2009 Contexte : création d’entreprise.
    • Réalisation de l’étude de marché et du business plan.
    • Obtention crédit-bail de 200 k€ pour la machine de fabrication, entrée au capital d'investisseurs.
    • Responsable et animation de l’activité commerciale BtoB et BtoC.
  • Quilla La lune - Responsable commercial

    2002 - 2007 Conception, fabrication et vente de vêtements en fil fantaisie.
    Mission : Développement commercial sur le marché du pull en fil fantaisie.
    • Identification et prospection clients sur le secteur des surfaces spécialisées et marques enseignes.
    • Vente commerciale: analyse du besoin, élaboration de l’offre, négociation et suivi client.
    • Participation biannuelle en tant qu’exposant au salon textile « Expofil » à Villepinte.
    Résultat : développement portefeuille clients pour CA de 150€ k€/an.

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