Anthony KLEIN

En résumé

Entreprises

• Airbus - Finance

  Blagnac 2018 - maintenant

• Cylad Consulting - Consultant

  Paris 2017 - 2018 Consultant at Cylad Consulting

• BC CONSULTING - Consultant

  Marseille 2013 - 2017 Airbus - Constructeur aéronautique européen
  
  (Aéronautique – Business Project Leader – Toulouse – Depuis Février 2013)
  
  ­ Design, Conception et déploiement d’une solution BI multi source afin de supporter les processus métier de planning des avions en Series (Customization to delivery phase)
  
  - Cadrage général du projet (Objectifs, Scope, WBS, Methode, Gouvernance, stakeholders)
  - Mise en place d'outils de travail adaptés aux projets reporting
  - Organisation et animation des ateliers de recueil de besoins
  - Pilotage du projet et synchronisation des acteurs

• BC Consulting - Consultant

  Marseille 2012 - 2013 Airbus - Constructeur aéronautique international
  
  Business Project leader pour la gestion de planification de la production des avions en serie (SAP PS - Short term Planning)
  
  Support au management et à la mise en place des nouvelles fonctionnalités de l'outil
  - Pilotage du projet et synchronisation des acteurs
  - Organisation et animation des ateliers de recueil de besoins
  - Rédaction des cahiers des charges
  - Construction et exécution des UAT
  - Conduite du changement : Communication et accompagnement aux utilisateurs
  
  Responsable du déploiement de l'outil sur un programme spécifique d'Airbus:
  - Analyse d'opportunité
  - Pilotage du projet et assistance au déploiement
  - Accompagnement au changement (Process de pilotage du planning)
  
  Solution déployée sur les programmes phares d'airbus (A320, A330, A350, A380) permettant de piloter le planning des Final Assembly Line et du Delivery Center (Environ 200 utilisateurs)

• BC Consulting - Consultant

  Marseille 2011 - 2013 Mission : Airbus - Constructeur aéronautique international
  
  Refonte et industrialisation des outils d'Earned Value Management pour le pilotage des programmes avions en développement :
  
  - Support à la mise en place des pré-requis de l’EVM: construction de la référence intégrée « planning / coûts », définition de la méthode et de la maille élémentaire de calcul
  - Définition des indicateurs de pilotage en ligne avec les best practices, notamment issus du PMI (SPI, CPI,…)
  - Support au déploiement et conduite du changement
  
  Solution déployée sur les 4 programmes stratégiques de développement d’Airbus: A350, A400M, Neo, Sharklet (Environ 1000 utilisateurs)
  
  Visibilité des solutions au plus haut du management de la direction financière d’Airbus et d’EADS
  
  
  
  

• BC Consulting - Stagiaire Consultant junior

  Marseille 2011 - 2011 Assister le client Airbus dans la mise en place et le management d'un logiciel de planification :
  
  Conseil
  
  Mise en place d'indicateurs de performances
  
  Réalisation d'un Audit de conformité
  
  Administration Fonctionnelle
  
  Rédaction de Procédures

• Groupe Synox - Stagiaire + CDD Architecture et Management des systèmes d'information

  2010 - 2010 Réalisation de documents de spécifications
  
  Mise en place d'une solution de supervision (THE DUDE)
  
  Mise en place d'une solution de gestion des changements (CMDB)
  
  Assistant chef de projet lors d'une mission de migration de messagerie (Exchange2003 --> Exchange 2007)

Formations

• Cesi

  Labege 2008 - 2011 Manager des systèmes d'information (BAC +5)

Réseau

• Christophe SENECOT

• David CALVIERE

• Didier DUTHEIL

• Frédérique LATTUADA

• Gaston RIEFFEL

• Nicolas MOREAU

• Pauline LEROUX

• Sebastien JADOT