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Ldc - Groupe
- Responsable amélioration continue
Sablé sur Sarthe
2020 - maintenant
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COOPERL ARC ATLANTIQUE
- Chef de projet méthodes
Lamballe
2016 - 2020
Chef de projet méthodes dans le groupe Cooperl (coopérative agricole dans le domaine porcin). Périmètre d'activité : usine de Lamballe (salaison) + usine de saint-Brieuc.
Mener différents projets liés au secteur des méthodes/amélioration continue.
- Participer à des projets d'industrialisation (nouveaux produits, process)
Ex : extension d'usine, renouvellement du matériel...
- Améliorer la productivité, qualité... à l'aide des outils de l'amélioration continue.
Exemple :
6 sigma, plan d'expérience : diminuer les réclamations clients.
SMED : réduire les temps de nettoyage
Kanban : Maîtriser les stocks de carton façonné.
5S : Zone de stockage des films et des étiquettes.
Etude de poste...
- Mise en place et animation d'indicateur pour manager la performance.
Ex : TRS...
- Pilote métier dans le développement d'application informatique (TRS en direct sur ligne).
-Développer des applications sur excel et Access. (base référentiel bout de ligne, automatisation de tâches...).
- Participer à des projets liés à l'ergonomie.
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Alten
- Ingénieur d'études
Boulogne-Billancourt
2016 - 2016
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MM barcoding
- Stagiaire en Marketing
2015 - 2016
MM Barcoding est une société qui fournit diverses solutions pour le traçage des produits (code-barres, RFID...). Elle est spécialisé dans les imprimantes à code-barres.
Contribuer aux tâches du service marketing (développement du réseau professionnel de l'entreprise, participation à divers salons industriels)
La réelle optique de ce stage est de perfectionner mes compétences en Anglais. J'en profite par la même occasion pour enrichir mes connaissances sur le domaine du traçage des produits (RFID, imprimante à code-barres...) . La participation à des salons industriels me permet de me donner un aperçu des systèmes et appareillages industriels qui existent sur le marché. Ces différentes connaissances peuvent être très utile pour améliorer les performances et réduire les gaspillages (Lean)
Compétences développées : Anglais, solution de traçage (code-barres, RFID…), appareillages ou systèmes industriels lié au packaging des produits.
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Axel France
- Alternant en production et amélioration continue
2014 - 2015
Déploiement du Lean manufacturing sur le site de production de Axel France spécialisé dans les lubrifiants et graisses.
Sensibilisation et formation du personnel à la démarche Lean et à ses outils.
Animation de groupe
Proposition de réimplantation d'unité industrielle pour optimiser les flux.
Proposition d'organisation des stocks.
Mise en Place du 5S sur la totalité de la production.
Optimisation de l'affichage et des indicateurs.
Utilisation de la boîte à outil du 6 sigma sur des problèmes liés à la qualité et à la variabilité de la production.
Participation aux différentes tâches du service qualité et production.
Outils utilisés : 5S, Management visuel, standard, VSM, 6 sigma, Kanban, AMDEC.
Le déploiement du Lean rentrent dans le cadre d'une demande du groupe et par un transfert des unités industrielles sur un nouveau site.
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Onno
- Ouvrier d'usine
2014 - 2014
Opérateur en usine agroalimentaire : Réalisation de différentes tâches liées au conditionnement de produits frais pour les rayons de charcuterie du groupe Intermarché
Cette usine fabrique des produits en majorité à base de porcs (Paté, saucisse...)
Connaissances des contraintes et des conditions liées à un poste d'opérateur en usine agroalimentaire : travail 3*8, horaire de nuit, charge lourde, TMS...
Tâches effectuées sur un site déployant une démarche lean : présence de 5S, management visuel.
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Solvay
- Stagiaire en production et amélioration continue
Paris
2013 - 2013
Propositions de solutions pour augmenter la capacité de production par 3 d'une ligne fabriquant un Actalys (oxydes à base de terres rares).
Process : cuves, réacteurs, filtres, étuves, fours,broyeurs.
Plan du projet :
-Détermination de la capacité de production actuelle de la ligne (55 tonnes/an).
-Optimisation du process en fonction de la capacité de production idéale (60% de gain)
-Propositions d'investissements dans du nouveau matériel et process aux meilleurs coûts pour atteindre l'objectif de 150 tonnes/an.
Exemple de solution d'optimisation :
-Diminution des temps mort entre les opérations (gain 20%).
-Standardiser les temps d'opération (gain 10%).
-Réduction des temps d'arrêt. (gain 15%).
Exemple de proposition d'investissements :
-Transfert d'une partie de la ligne (augmentation de la capacité par 3)
-Achat d'une nouvelle étuve pour 100 Keuros (Accroître la production de 1/3)
Collaboration avec différents corps de métier et personnes (équipe de production, maintenance, laboratoire, process, direction...).
Tâches annexes : mise en place d'un suivi de production informatique pour cette ligne à l'aide des équipes de production.
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Total Raffinage Marketing
- Stagiaire en sécurité industrielle
COURBEVOIE
2012 - 2012
Mise en place d'un plan d'action pour mettre en conformités les 51 cuvettes de rétentions de la raffinerie de Donges selon l'arrêté ministériel 1432 et la directive de Buncefield.
Les rôles des cuvettes de rétentions est d'évitées le déversement de liquides inflammables en cas de fuite.
Plan du projet :
-Détermination des caractéristiques de chaque cuvette (surface, volume, dénivelé, détecteurs..)
-Réalisation d'une base de données avec ces caractéristiques.
-Détermination du taux de non-conformité des cuvettes de rétentions pour chaque caractéristique.
-Proposition de solutions technico-économiquement viable pour chaque cuvette avec plan à l'appui.
Les travaux sont estimés à plusieurs millions d'euros donc le dossier a été transmis à un prestataire pour qu'il établisse un plan pluriannuel en fonction des priorités et des budgets alloués.
Tâches effectuées à l'aide de visites terrain, plan topographique, Autocad, vue satellite...
Exemple de non-conformité :
- La surface d'une cuvette de rétention doit être inférieure à 6000 m².
Tâches annexes : Réalisation d'un plan interactif et évolutif sur autocad. L'objectif de ce plan est de visualiser l'ensemble des cercles de danger de la raffinerie de Donges.
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Les moulins de St Armel (Intermarché)
- Ouvrier d'usine
2011 - 2011
Opérateur en usine agroalimentaire : Réalisation de différentes tâches à la chaine et surveillance de ligne de viennoiserie et de boulangerie.
Cette usine fabrique du pain et des viennoiseries surgelés pour le groupe Intermarché.
Connaissances des contraintes et des conditions liées à un poste d'opérateur en usine agroalimentaire : travail 3*8, horaire de nuit, charge lourde, TMS...
Taches réalisées sur un site déployant une démarche de lean management (5S; management visuel, standard...)
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Union Fermière Morbihannaise (d'Aucy)
- Stagiaire en production et en amélioration continue
2011 - 2011
Compréhension des variations et optimisation du rendement d'une ligne de production fabricant des blocs d'épinards surgelés de 50g et dont la capacité est de 13t/h.
Process : désableur, aéroséparateur, laveur, blancheur, formeuse de blocs, surgélateurs.
Travaux réalisés en coopération avec les équipes de production, du laboratoire et de la maintenance.
Les variations de rendements proviennent de la variété de l'épinard, du taux pétioles/feuilles, de la météo, du fournisseur et du changement physionomique de l'épinard dans le blancheur.
Exemple d'optimisation :
Amélioration du rendement de 5%.
Solution :
-Mise en place d'un abaque pour régler le capteur de pression en fonction de la variété de l'épinard.
-Homogénéiser le taux de pétioles dans l'épinard.
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Les moulins de St Armel (Intermarché)
- Ouvrier d'usine
2010 - 2010
Opérateur en usine agroalimentaire : Réalisation de différentes tâches à la chaine et surveillance de ligne de viennoiserie et de boulangerie.
Cette usine fabrique du pain et des viennoiseries surgelés pour le groupe Intermarché.
Connaissances des contraintes et des conditions liées à un poste d'opérateur en usine agroalimentaire : travail 3*8, horaire de nuit, charge lourde, TMS...
Taches réalisées sur un site déployant une démarche de lean management (5S; management visuel, standard...)
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L'école des métiers de l'environnement
- Stagiaire en tant que technicien dans un laboratoire de recherche en chimie
2010 - 2010
Recherche sur le traitement des lixiviats par électrocoagulation et optimisation du procédé à l'échelle laboratoire.
Le but est d'optimiser le process d'électrocoagulation dans le but d'atteindre les objectifs fixés par l'ISDND de la Dominelais :
-Une DCO inférieure à 120mg O2/L.
-Un taux de NH4+ inférieur à 10 mg/L.
Plan du projet :
-Recherche bibliographique sur les lixiviats et l'électrocoagulation.
-Essais laboratoire pour optimiser le procédé (densité de courant, matériau, distance électrode..)
Résultats intéressants :
Les objectifs de l'ISDND sont atteints en 1h pour une faible densité de courant (23A/m²) dans le cas d'un couplage avec un traitement biologique.
Électrocoagulation : Process consistant à faire coaguler les matières en suspensions à l'aide de l'électrochimie.
Lixiviats : Résidus dues à la percolation de l'eau de pluie sur les décharges.
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Les Moulins de st Armel (Intermarché)
- Ouvrier d'usine
2009 - 2009
Opérateur en usine agroalimentaire : Réalisation de différentes tâches à la chaine et surveillance de ligne de viennoiserie et de boulangerie.
Cette usine fabrique du pain et des viennoiseries surgelés pour le groupe Intermarché.
Connaissances des contraintes et des conditions liées à un poste d'opérateur en usine agroalimentaire : travail 3*8, horaire de nuit, charge lourde, TMS...
Taches réalisées sur un site déployant une démarche de lean management (5S; managment visuel, standard...)
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Les Moulins de St Armel (Intermarché)
- Ouvrier d'usine
2008 - 2008
Opérateur en usine agroalimentaire : Réalisation de différentes tâches à la chaine et surveillance de ligne de viennoiserie et de boulangerie.
Cette usine fabrique du pain et des viennoiseries surgelés pour le groupe Intermarché.
Connaissances des contraintes et des conditions liées à un poste d'opérateur en usine agroalimentaire : travail 3*8, horaire de nuit, charge lourde, TMS...
Taches réalisées sur un site déployant une démarche de lean management (5S; management visuel, standard...)
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Les Moulins de St Armel (Intermarché)
- Ouvrier d'usine
2007 - 2007
Opérateur en usine agroalimentaire : Réalisation de différentes tâches à la chaine et surveillance de ligne de viennoiserie et de boulangerie.
Cette usine fabrique du pain et des viennoiseries surgelés pour le groupe Intermarché.
Connaissances des contraintes et des conditions liées à un poste d'opérateur en usine agroalimentaire : travail 3*8, horaire de nuit, charge lourde, TMS...
Taches réalisées sur un site déployant une démarche de lean management (5S; management visuel, standard...)
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Les Moulins de St Armel (Intermarché)
- Ouvriers d'usine
2006 - 2006
Opérateur en usine agroalimentaire : Réalisation de différentes tâches à la chaine et surveillance de ligne de viennoiserie et de boulangerie.
Cette usine fabrique du pain et des viennoiseries surgelés pour le groupe Intermarché.
Connaissances des contraintes et des conditions liées à un poste d'opérateur en usine agroalimentaire : travail 3*8, horaire de nuit, charge lourde, TMS...
Taches réalisées sur un site déployant une démarche de lean management (5S; management visuel, standard...)
